李志兵,王文泓,許 揚
(1.北京全路通信信號研究設計院集團有限公司,北京 100070;2.中國鐵路沈陽局集團有限公司,沈陽 110001)
鐵路樞紐是連接鐵路干、支線的中樞,是為城鎮(zhèn)、港埠和工業(yè)區(qū)服務以及與國民經(jīng)濟各部門聯(lián)系的重要紐帶,是交通運輸樞紐的主要組成部分,由各種鐵路線路、專業(yè)車站以及其他為運輸服務的設備組成的總體。
鐵路編組站是鐵路貨物運輸網(wǎng)絡的重要節(jié)點,擔負鐵路樞紐或區(qū)域內(nèi)車流、貨流的匯集、疏解功能。編組站綜合自動化改造是以信息集成為核心,將零散割裂的單元設備整合為統(tǒng)一的集成系統(tǒng),達到?jīng)Q策智能化、指揮數(shù)字化、執(zhí)行自動化和管理現(xiàn)代化,實現(xiàn)編組站大幅度減員增效,推動運營組織流程再造,提高生產(chǎn)的整體效率和效益,創(chuàng)建新一代編組站現(xiàn)代化模式。2007年,編組站綜合自動化系統(tǒng)在成都北編組站開通使用,揭開了鐵路編組站綜合自動化發(fā)展的序幕,全國的編組站陸續(xù)開始進行編組站綜合自動化改造。
基于編組站綜合自動化的理念,在綜合自動化系統(tǒng)的基礎上,實施鐵路貨運樞紐的綜合自動化(簡稱樞紐綜合自動化)改造,實現(xiàn)鐵路樞紐區(qū)域內(nèi)包含編組站、周邊站的計劃、行車、調(diào)車管控一體化,統(tǒng)籌機車、車輛、車站、貨運等資源,編制統(tǒng)一的列車、調(diào)車、機車運用、貨運計劃等,指揮監(jiān)督實際的作業(yè)按計劃執(zhí)行,實現(xiàn)調(diào)度所宏觀調(diào)控和樞紐精細化管理的兩級管控,使運輸資源利用最大化,適應新時代鐵路運輸發(fā)展的需要。
加強樞紐的整體協(xié)調(diào),充分發(fā)揮以編組站為核心的運輸組織和協(xié)調(diào)牽頭作用,通過車流透明、集中管控,變站間為場間,以點帶線,構(gòu)建樞紐綜合自動化系統(tǒng)。
在路局貨物列車開行計劃的基礎上,充分考慮中間站與編組站車流銜接、樞紐內(nèi)小站車流與運行圖合理匹配、區(qū)段通過能力充分利用,充分運用各站股道,提高辦理直通列車的通過能力;通盤考慮運輸組織整體情況,盡量做到列車均衡接發(fā),及時上線;實現(xiàn)樞紐內(nèi)小運轉(zhuǎn)列車計劃自動編制;樞紐內(nèi)各站作業(yè)計劃與編組站統(tǒng)一自動編制;有效解決樞紐集結(jié)車流時間長、小運轉(zhuǎn)機車運用浪費等問題,提高計劃編制質(zhì)量及兌現(xiàn)率。
增加編組站的容車能力,在到達場不擴容的情況下,利用中間站股道,實現(xiàn)編組站到解列車的存放,提高“點-線”能力的匹配。
樞紐各站納入統(tǒng)一管控,實現(xiàn)列車進路自動觸發(fā)、各站的安全卡控及流程卡控,減輕勞動強度,提高“技防”水平。
樞紐各站準確掌握樞紐車流動向、機車動態(tài)、預確報,合理使用調(diào)車線及機車動力,避免調(diào)車作業(yè)交叉干擾影響調(diào)車效率問題。
實現(xiàn)樞紐各站的自動統(tǒng)計,滿足各站管理決策對于分析的需求。
1)實現(xiàn)調(diào)度決策智能化、生產(chǎn)組織精準化、運力調(diào)配精益化、應急處置科學化。
2)達到輔助決策、高效調(diào)度、動態(tài)配能、精準運輸?shù)恼{(diào)度指揮目標。
3)建立樞紐各站運輸生產(chǎn)信息統(tǒng)一平臺。
4)計劃協(xié)同編制,涵蓋貨運、列車、機車等工作計劃編制全過程,提高計劃編制質(zhì)量,實現(xiàn)列車開行計劃的高水平兌現(xiàn)。
5)提高樞紐車流流動的有序性和目的性。
6)充分發(fā)揮編組站的技術優(yōu)勢,減少中間站的調(diào)車作業(yè),減輕周邊車站的作業(yè)壓力,降低中間站的作業(yè)車停時。
7)保障編組站重點列車的組流上線。
8)均衡使用各車場到發(fā)線能力。
9)從計劃源頭上為調(diào)車作業(yè)、施工作業(yè)、特種車作業(yè)創(chuàng)造安全條件。
10)集中統(tǒng)一指揮。
11)調(diào)度大廳內(nèi)設置樞紐各站站場多功能表示大屏,顯示樞紐內(nèi)所有車站與區(qū)間,包括各車站信號、道岔、軌道電路、調(diào)機動態(tài)走行位置、列車編組、列車車次等。
樞紐綜合自動化與路局運輸管理信息系統(tǒng)、調(diào)度指揮系統(tǒng)接口,統(tǒng)一管理樞紐各站的現(xiàn)車,實現(xiàn)樞紐內(nèi)貨物列車計劃、小運轉(zhuǎn)開行計劃、各站調(diào)車計劃自動編制,樞紐內(nèi)自動推流,各站作業(yè)信息共享;將樞紐各站的聯(lián)鎖控制系統(tǒng)、駝峰控制系統(tǒng)、停車器控制系統(tǒng)、調(diào)機系統(tǒng)統(tǒng)一納入樞紐綜合自動化的集控平臺,綜合自動化接收路局的階段計劃和調(diào)度命令,實現(xiàn)對集控站(場)的集中管理、自動控制。
樞紐綜合自動化總體結(jié)構(gòu)如圖1所示。

圖1 樞紐綜合自動化總體結(jié)構(gòu)示意Fig.1 Schematic diagram of overall structure of integrated automation system for railway hub
樞紐綜合自動化需要對樞紐調(diào)度中心的崗位及職責進行重新劃分。
值班站長:全面負責組織協(xié)調(diào)樞紐內(nèi)各站的運輸生產(chǎn)組織,根據(jù)車站日班計劃內(nèi)容督促樞紐總調(diào)度員、編組站車站調(diào)度員按規(guī)定時間、內(nèi)容及時編制下達樞紐與編組站階段計劃,檢查施工命令的執(zhí)行情況,監(jiān)視各崗位的作業(yè)進度,對車站作業(yè)指標進行分析與匯總。
樞紐總調(diào)度員:掌握樞紐內(nèi)各站的車流情況和裝卸進度,編制樞紐內(nèi)部列車工作計劃,安排樞紐小運轉(zhuǎn)列車、直達列車開行計劃,編制各站摘掛列車的輪廓計劃,編制與下達樞紐階段計劃,并監(jiān)視計劃執(zhí)行進度。
樞紐助理調(diào)度員:協(xié)助樞紐調(diào)度員編制中間站調(diào)車作業(yè)計劃,掌握各站調(diào)車進度,掌握樞紐內(nèi)各站現(xiàn)在車。
編組站調(diào)度員:指揮編組站調(diào)車工作,對階段計劃負責,預測與組織實施階段始發(fā)車;協(xié)調(diào)與安排上、下行系統(tǒng)間的交換車流。
編組站上、下行系統(tǒng)調(diào)度員:編制與下達編組站上、下行系統(tǒng)的解體、編組調(diào)車計劃,安排作業(yè)順序和調(diào)車機運用;樞紐作業(yè)車按卸線成組安排小運轉(zhuǎn)列車編組;掌握編組站調(diào)車進度,指揮尾部調(diào)車長和駝峰值班員按計劃執(zhí)行調(diào)車。
樞紐總值班員:指揮樞紐行車工作,掌握行車階段計劃,必要時辦理到發(fā)列車的加開與停開;簽收與分發(fā)調(diào)度命令;干預列車的接發(fā)車場別;全面負責對外施工要點與故障登記;協(xié)調(diào)線路/各站值班員間的作業(yè)聯(lián)系;站控時監(jiān)督值班員辦理列車進路。
編組站上、下行車站值班員:在總值班員領導下安排所轄系統(tǒng)的接車線路,指揮與掌握技術作業(yè)進度;辦理鄰站預告;車機聯(lián)控;監(jiān)督指令執(zhí)行及指令必要的操作;必要時人工另選走行方案或變更進路;負責停車器人工控制;站控時負責辦理各自范圍的列車或調(diào)車進路。
線路車站值班員:在總值班員領導下安排所轄系統(tǒng)的接發(fā)車作業(yè),指揮與掌握技術作業(yè)進度;辦理鄰站預告;車機聯(lián)控;監(jiān)督指令執(zhí)行及指令必要的操作;必要時人工另選走行方案或變更進路;站控時負責辦理各自范圍的列車或調(diào)車進路。
機車調(diào)度員:結(jié)合車站需求合理安排本務機運用,管理站區(qū)內(nèi)調(diào)度機車交接班、整備、上油等,編制與下達編組站本務機機車交路計劃,掌握樞紐地區(qū)小運轉(zhuǎn)機車的運轉(zhuǎn)情況,為樞紐總調(diào)度員編制的樞紐列車工作計劃合理安排機車。
車輛調(diào)度員:根據(jù)車站需求合理安排列檢作業(yè)及掌控作業(yè)進度,安排車輛技檢順序,協(xié)調(diào)安排取送站修,根據(jù)站修作業(yè)進度,向車站提供取送站修車時機與輛數(shù)信息。
貨運調(diào)度員:管理樞紐內(nèi)所有辦理貨運業(yè)務的車站,安排卸線及掌握裝卸車作業(yè)進度,樞紐內(nèi)各貨運營業(yè)站裝卸車計劃的下達及實績計算上報,對于在編組站內(nèi)的車輛設置卸車線。
樞紐調(diào)度中心崗位布置建議如圖2所示。

圖2 樞紐調(diào)度中心崗位布置示意Fig.2 Schematic diagram of post layout of hub dispatching center
1)實現(xiàn)樞紐管內(nèi)計劃統(tǒng)一編制
系統(tǒng)根據(jù)各站的車流情況、技術作業(yè)情況、作業(yè)進度,統(tǒng)一編制樞紐管內(nèi)的列車計劃。
系統(tǒng)統(tǒng)一編制調(diào)小機車運用計劃和管內(nèi)調(diào)車計劃。
2)集中管理管內(nèi)現(xiàn)車
系統(tǒng)集中管理樞紐現(xiàn)車。
樞紐小運轉(zhuǎn)列車離開車站后,編組站與車站的現(xiàn)車變化實現(xiàn)無縫銜接。
樞紐貨運調(diào)度員錄入的作業(yè)車卸線、收/發(fā)貨人、卸車要求等信息也隨現(xiàn)車一起轉(zhuǎn)入樞紐綜合自動化。
3)統(tǒng)一確報管理功能
接收所有含樞紐內(nèi)各站作業(yè)車的貨物列車預確報并進行管理,樞紐內(nèi)列車發(fā)出后其他車站自動接收到相應確報。
4)統(tǒng)一樞紐行車管理功能
系統(tǒng)根據(jù)樞紐各站車流需求及列車車流內(nèi)容自動決策接車場別及股道。
系統(tǒng)根據(jù)樞紐具體情況,確定集中控制的站場范圍,重新劃分值班員數(shù)量和控制區(qū)域,量身定制新的值班員操作界面。
樞紐行車與樞紐現(xiàn)車、調(diào)車和貨運統(tǒng)一管理,融入樞紐現(xiàn)車和調(diào)機跟蹤的動態(tài)信息,實現(xiàn)樞紐行車管理集中控制、自動控制功能,實現(xiàn)作業(yè)通知與反饋功能,自動推送安全風險,實現(xiàn)站內(nèi)作業(yè)安全卡控與預警功能,系統(tǒng)完整、正確反映整個樞紐的生產(chǎn)當前工況。
5)編組站列車計劃協(xié)同
系統(tǒng)根據(jù)車流組成、調(diào)機作業(yè)情況、編組站尾部編組車流需求、樞紐各站車流需求以及設備使用情況,自動決策解體順序。
系統(tǒng)根據(jù)貨物品名、收貨人、專用線用途,給出編組站摘掛列車編組最佳順位,甩掛信息車站錄入、系統(tǒng)根據(jù)鉤分自動生成合理的列車出發(fā)時刻,根據(jù)車站作業(yè)進度自動調(diào)整摘掛(小運轉(zhuǎn))列車出發(fā)時刻;編組站綜合自動化提供讀取中間站承認車,根據(jù)配空時機、一次作業(yè)時間、摘掛(小運轉(zhuǎn))列車作業(yè)時機,自動收集中間車流并推算編組站開車時機。
6)車流推算
系統(tǒng)實現(xiàn)中間站車流與編組站車流有效銜接,中間站向編組站提供車流掛運計劃。以列車編組計劃為基礎,根據(jù)樞紐各站列車編組需求及配空需求,智能推算車流、編制站內(nèi)階段計劃。
7)樞紐調(diào)車生產(chǎn)統(tǒng)一管理功能
系統(tǒng)統(tǒng)一管理樞紐各站的現(xiàn)在車和取送車計劃。
8)樞紐機車的統(tǒng)一調(diào)度
系統(tǒng)建立統(tǒng)一的小運轉(zhuǎn)機車平臺,樞紐機車調(diào)度統(tǒng)一安排機車運行,為小運轉(zhuǎn)列車配置機車,并實時掌握小運轉(zhuǎn)機車的當前狀態(tài)。及時掌握站內(nèi)解編情況,靈活叫班,避免車列長時間等待占用股道。
將編組站調(diào)機自動化技術擴展到樞紐調(diào)車機上,提供地面調(diào)車機動態(tài)跟蹤和車載信息化功能,實現(xiàn)整個地區(qū)內(nèi)調(diào)車安全防護和平面調(diào)車連接遙控功能。
9)樞紐貨運作業(yè)的統(tǒng)一管理
對樞紐各站的作業(yè)車進行統(tǒng)一管理,包括批卸線、作業(yè)進度等,為樞紐總調(diào)編制列車工作計劃提供數(shù)據(jù)源。
10)信息共享
系統(tǒng)透明相鄰站作業(yè)信息。
支持樞紐調(diào)度室、車站貨運部門、貨運營銷部門統(tǒng)一管理與監(jiān)督整個樞紐內(nèi)各站的生產(chǎn)情況。
自動產(chǎn)生樞紐列車運行圖表與樞紐調(diào)車機動態(tài)表,以便實時掌握整個樞紐內(nèi)作業(yè)情況。
完善階段計劃功能,編組站樞紐調(diào)度室每階段通過樞紐綜合自動化系統(tǒng)向樞紐各站下達階段計劃,樞紐各站能同步顯示與調(diào)閱。
11)分析功能
實現(xiàn)樞紐運輸生產(chǎn)組織實時分析功能,建立樞紐生產(chǎn)預警系統(tǒng),對樞紐內(nèi)各站中停時、裝卸作業(yè)車、重點車、老牌車等情況進行監(jiān)控,超過設定警戒值時及時進行預警。
12)報表
樞紐內(nèi)各站各種統(tǒng)計報表自動產(chǎn)生,形成樞紐運輸生產(chǎn)日況表。
樞紐綜合自動化打造樞紐一體、區(qū)域一體,變站間為場間,解決樞紐集結(jié)車流時間長、小運轉(zhuǎn)機車運用浪費、運輸生產(chǎn)信息零散、傳統(tǒng)行車調(diào)車風險管控漏洞等問題,實現(xiàn)了樞紐車流透明、調(diào)小機車統(tǒng)籌運用、小站車流與編組站車流有效銜、生產(chǎn)過程安全卡控,提高了樞紐運輸效率,有力保障了鐵路運輸生產(chǎn)。