本刊編譯 黃子婧
近日,人們搶購迪士尼“玲娜貝兒”毛絨玩具的新聞上了熱搜。令人驚訝的是,毛絨玩具的消費主力,已悄然從兒童變成了年輕人。童心未泯的“大小孩”成為新的財富密碼。這不僅僅在中國,也同樣適用于海外市場。海外玩具廠商就對“大小孩”投其所好,在設計、生產、營銷方面下足功夫。
毛絨玩具的特點,可以用“軟萌”來形容。“軟”是由其填充物帶來的柔軟手感;“萌”則是指其外形設計可愛。雖然業內不乏Hansa 一類毛絨品牌堅持生產以1:1 高度仿真的毛絨產品,但因保養難度大、價格高,并非市場主流。逛逛貨架、翻翻網店,我們不難發現,無論是原創形象,還是IP 授權產品,“可愛”的毛絨占據了十之八九。
“因可愛而治愈”,毛絨玩具的經濟價值也由此而生,在劇烈變動的大環境下,為安全感與精神滿足度都存在某種缺失的“大小孩”們,提供了心靈的慰藉與情感的出口。

熱賣毛絨品牌TeeTurtle,連猛虎都設計成了“萌”虎
在歐美消費者心中,毛絨玩具因使用棉麻等天然材料,比傳統塑料玩具有著更高的環保屬性。但近一兩年在政策的引導下,越來越多毛絨玩具商更是精益求精。比如,外層布料和內層填料使用回收塑料瓶特殊處理制作;包裝去塑,使用出自森林管理委員會認證的可持續發展木材制造的紙板,或者是回收紙制作;和慈善機構合作,鼓勵消費者將不需要的毛絨玩具捐獻給困難家庭,減少浪費。
但“綠色”產品的成本比傳統產品高兩到三成,童心未泯的“大小孩”就成了重點目標客戶群,因為他們往往懷揣拯救地球的“英雄”夢想和赤子之心,面對近年頻發的極端自然災害,他們會更傾向綠色環保產品,接受比傳統產品更高的價格。“綠色”毛絨玩具正成為這兩年的新興潮流,并很有可能長期持續下去。

綠色環保成為越來越多毛絨產品的賣點,圖為韓國毛絨品牌吾盧拉(Aurora)生態環保系列宣傳圖
毛絨雖然是傳統產品,但人氣產品的營銷手段緊跟潮流,社交屬性非常突出。主動權從品牌商轉移到了年輕一代消費者,也就是“大小孩”手中。
過去的毛絨玩具多作為禮品送給小朋友,或者情侶間傳情達意。但年輕人之間的定制化、或社交化禮盒需求增長,促使企業將毛絨向高端禮品化轉變。例如傳統毛絨品牌Build-A-Bear Workshop 近日就推出定制毛絨禮品系列HeartBox,進軍高端禮品市場,用不同主題、不同造型的毛絨泰迪玩具熊搭配糖果、茶包、香薰等物,組成高端主題禮盒。但和傳統的毛絨禮盒不同的是,買家在送禮前,可將心意以錄音的形式,通過毛絨玩具傳達給對方。這一小小的變動,給予買家不少發揮空間。雖不如傳統的親筆卡片儀式感強,卻可以滿足時下“大小孩”更活潑、靈動的社交表達需求。同樣是Build-A-Bear Workshop,還在官網開通了個人定制功能,在泰迪熊基礎款的基礎上,可以自行設定衣履鞋帽等服飾,同時還可設定玩偶的名字、性格、愛好等“出廠設置”,生成毛絨玩具的故事卡,這比由廠家前端設置的傳統模式,更貼近消費者的心,同時更有利于抓住消費者的喜好。

Build-A-Bear Workshop 新推出的HeartBox 禮盒系列,進軍高端定制禮品市場

TikTok 短視頻令翻轉章魚毛絨成為爆款

新晉毛絨品牌Squishmallows 開始了純形象的IP 化運營探索
碎片化營銷是迎合“大小孩”碎片化社交習慣的產物。從推特、臉書、相片墻到TikTok,社交分享隨時隨地,日益碎片化。對毛絨玩具而言,如果是IP 授權產品,過去常見的營銷手段是等待系列動畫、電影、廣告再推出預熱,在消費者間建立認知度,再銷售毛絨產品。這個開發周期相當長,尤其是動畫、電影的制作周期常常需要數年之久。但TikTok 的出現大大降低了視頻的制作門檻,讓用戶自制內容成為可能。因此,以網紅起頭,素人跟進的碎片化營銷模式成了潮流。
這一平臺也孵化了不少爆款,受益的毛絨玩具以新晉毛絨品牌為主,有TeeTurtle 的翻轉章魚(僅TikTok 上的相關視頻播放量就有4.19 億次)、Kelly Toys 的Squishmallows(TikTok 相關視頻播放量23億次)等,后者甚至累計在全球賣出了超過1 億件。這兩個毛絨品牌,并沒有高人氣IP 的加持,都是通過TikTok 的短視頻病毒式傳播而走紅。前者是用戶分享翻轉章魚所帶來的解壓感受,后者是用戶分享在疫情期間進行毛絨“狩獵”(Squishmallows Hunt)的經歷,充分激起了“大小孩”們的挑戰心理。
比起傳統的營銷策略,碎片化營銷,更符合當下年輕人的節奏,搭配有趣、刺激的挑戰,滿足了“大小孩”的獵奇心理。同時,在素人分享的視頻中,毛絨玩具的形象日漸豐滿,彌補了前期內容的缺失。
有鑒于此,中生代玩具公司,如斯平瑪斯特等也開始在旗下收購的經典品牌GUND 身上試水類似的營銷手法。相信日后,會有更多傳統的經典品牌加入。
毛絨由于自身承載的情感屬性,傳統的運營模式要么依賴授權來獲得IP 粉絲愛屋及烏的愛,要么賦予自創形象擬人化設定來形成情感共鳴。在“花無百日紅”的互聯網時代,毛絨廠商除了不斷根據流行話題推新刷存在感之外,將毛絨形象進行IP 系列化運營,在生活的方方面面進行印象強化,則不失為一種可探索的模式。這種方式尤其適用于擁有一定知名度原創設計的毛絨品牌。
新晉毛絨品牌Squishmallows 就開始了這種新模式的探索。該品牌自2017 推出以來,目前已有近千款形象,形成豐富的形象庫。雖然沒有內容支撐,但疫情期間經社交媒體推動走紅后,公司就陸續開始IP 化運營,短視頻、跨界商品化授權、與人氣游戲Roblox 聯動等,紛紛安排上,什么受“大小孩”歡迎,就往哪里上。雖然成效有待驗證,但無疑是一條新路。