全媒體時期傳統媒體采編隊伍轉型路徑

◎王海濱

(太原廣播電視臺，山西 太原 030024)

隨著時代的進步與科技的發展，全媒體幾乎覆蓋了鋼筋社會與生活的每個角落，人們的生活與工作方式也隨著媒體的覆蓋而發生了重大改變。傳統的新聞信息采集方式、途徑、傳播等已經不能適應新時代人們日益變化的信息需求，傳統的紙質與平面媒介也逐漸被淘汰。在瞬息變化的新聞市場中占據優勢地位，不斷提高自家新聞的社會影響力，已經成為各大平臺新聞采編工作的重點。對于傳媒行業來說，傳統媒體正在向新媒體過渡，與之對應的傳統媒體記者也需要在全媒體背景下進行轉型才能跟得上時代的發展步伐。全媒體時代傳統媒體采編隊伍必須要通過轉型來實現媒體人特有的價值。

一、傳統媒體采編隊伍轉型的意義

(一)鞏固傳統媒體的質量與影響力

采編隊伍在轉型方面的突破，會在很大程度上促進報紙新聞欄目質量與影響力的提升，更進一步地獲得讀者的認可。在當今的大環境下，新聞報道在時效性方面并不占據優勢，我們所要做的就是不斷充實欄目內涵，對有意義有價值的新聞事實進行深入挖掘，盡可能給讀者帶來全新的全方位的閱讀體驗。即便是同一個新聞事件，不同水平的采編人員所挖掘出的新聞價值也會有所不同，高水平的采編人員是提高欄目影響力的重要保障。

但不得不承認的是，傳統媒體已經很難滿足大眾日益變化的信息需求，在快節奏的當代生活中，大眾更期待新鮮刺激或者與自身生活密切相關的信息。但是傳統媒體經過數年的發展與積累，其權威性是不容否認的，我們應該充分利用傳統媒體的優勢，立足于欄目采編改革，力求制作出更高水平的新聞欄目。實際工作中，采編人員要完成好各種形式的選稿、組稿或改稿任務，努力學習傳播新理論、新方法，以豐富欄目內涵。

(二)激發媒體采編隊伍的工作熱情

經常面對枯燥無味的重復性工作會大大降低人類的工作熱情，報紙單位的采編人員在很多工作中都處于枯燥無味的狀態，因此，其工作熱情和積極性都不斷衰減，甚至部分員工的精神活躍度和工作激情已經陷入了半休眠狀態。這種現象不僅嚴重影響了他們的工作效率，更對其負責的新聞欄目造成了很嚴重的影響。一些欄目的質量，由于工作人員的熱情不夠，已經走上了一條下坡路。現如今，在新的全媒體時代，我們更應該在激發員工工作熱情和積極性上下功夫，可以選擇激勵人心的績效考核或者是其他的積極措施。有動力，才有生產力，為了保障新聞行業持久穩定的健康發展，我們更應該培育工作人員持久的工作動力和熱情，讓他們盡自己所能為新聞行業貢獻自己的力量。與廣播、電視等傳統媒體相比，報紙的采編成本更高，因此，我們更應該打造一批全能型采編人員，以降低成本。

二、全媒體時期采編工作的變化與轉型困境

(一)全媒體時期采編工作的變化

1.工作內容的變化

在全媒體時代，傳統媒體與網絡媒體融合發展已經成了必然的趨勢，這會使傳統媒體采編人員的工作內容發生很大的變化，采編人員需要對采編內容進行多元掌控，并且能靈活運用先進的方式或手段周旋于各個平臺，實現采編工作多元化發展，培養自身對新聞的掌控水平，充分利用多年積攢的專業素養，對新媒體時代海量的信息進行高效整理，并在整理過程中謀求創新，挖掘具有傳播價值并能吸引眼球的新聞信息，從整體上實現新聞傳播工作的提升與轉型。另外，全媒體時代的到來，要求新聞采編人員必須學習先進的新聞傳播技術，把握時代中的多元化渠道，精準把握大眾的喜好，打造高品質的新聞內容。

2.工作性質的變化

當下時代是一個信息量與信息內容爆炸的時代，大數據技術的普遍應用使得社會信息爆炸式增長，網絡信息逐漸成為人們了解外界的主要途徑，這種時代特征給傳統的新聞采編工作帶來了一定的影響，傳統新聞不得不突破自我，不管是工作性質還是工作方法都需轉型優化，朝著網絡化方向不斷改進，以切合人們對信息的實際需求。全媒體時代采編人員需要提高自身綜合實力，發揮所長挖掘信息并發布新聞，盡可能朝著全方位，立體化方向發展，為大眾提供更全面的，多元化的信息選擇，以此來緊跟時代的發展步伐。

3.工作時效性的變化

全媒體時代是一個信息化快速發展的時代，各種信息的交流錯綜復雜并且速度驟增，真正意義上做到了信息實時性，大眾對新聞的瀏覽也更加關注新聞的時效性，這也就對廣大新聞采編者提出了更嚴格的要求。新聞采編人員必須做到與新聞事件同步報道，并且實現新聞動態網絡實時滾動，要對新聞消息第一時間發送，還要注意強化輿論引導，引導大眾之間的溝通與交流，盡可能滿足人們多元化的需求。除此之外，在報道方式上，還應力求多元化與靈活性，所輸送的新聞要涉及多個層面，并且具有一定的社會影響力，能夠涉及到社會不同性質的人群。

(二)全媒體時期采編工作的轉型困境

1.傳統“全才”培養理念根深蒂固

很多時候，人們都認為新聞采編人員應該同時完成新聞的采集、文案編輯、拍照拍攝、平臺管理等工作，而對于文字編輯從業者的要求同樣如此，也要求其在短時間內精通文字編輯、圖片PS處理、視頻剪輯處理等工作。盡管這種全能型人才的培養非常困難，但是當前對新聞采編人員的培養還是以全能型人才理念為主。筆者認為，如果新聞采編人員同時承擔的任務過多過雜，必然會對新聞質量造成消極影響，正所謂術業有專攻，采編人員只有專注性地集中于某項工作，采編新聞的深度才能有所延伸，新聞質量才能有所保障。對新聞信息進行高強度的處理，在整個媒體行業中，是一種比較消極的現象，嚴重時甚至會阻礙傳統媒體的順利轉型。

2.過分重視技巧而忽視新聞質量

就當前情況來看，傳統媒體雖然也注重采編人員工作能力的培養與發展，但培訓的內容大都圍繞傳播平臺的設計、先進全部工具的使用、采編人員數量的增加等問題，忽略了新聞質量的保證與提高，在該方面采取的相關措施非常有限。筆者認為，為了真正意義上實現全媒體時代傳統采編人員的轉型與突破，傳統的“搶新聞”的工作模式已經不能滿足大眾的實際需求，這種工作模式雖然會在一定程度上提高新聞報道的時效性，但長此以往只求速度不求質量的模式必然會影響傳統媒體在公眾面前的形象，降低傳統媒體的公信度與影響力。所以在采編人員的培訓與培養過程中，要著重注意領導型人才與專家型人才的培養，通過提高新聞的影響力來掌控輿論的制高點。

三、傳統媒體采編隊伍全轉型的要點與策略

(一)全媒體時期采編隊伍的轉型要點

“全媒體”作為目前業內十分火爆的一個詞匯，它的定義豐富多樣。全媒體作為一種新的傳播形態，融合了文字、動畫、聲音、圖片、視頻等多種傳統媒體形態。因此，全媒體的采編人員也必須具備全方位的技能，能夠多維度地對新聞媒體進行詮釋。我們在培養全媒體采編隊伍時需要注意以下幾點：

1.注重員工“全媒體”思想觀念轉變

近年來，許多傳統媒體加入了新時代的傳播形式中，創建官方網站、開通微信公眾號、微博號等。雖然逐漸與當代的媒體傳播方式相承接，但是傳統媒體依然缺少實現全媒體報道的特質，在報道中依然以平面媒體占主導地位。轉型過程中，首先要突出的就是一線采編人員思想觀念的現代化，要將發展全媒體放在第一位置。在報道新聞的過程中，必須牢牢把握住多元化思想，調整好傳統手法與新媒體技術的配合，實現多變的媒體傳播和新聞發布。

2.采編隊伍要以培養為主，引進為輔

為打造一批全媒體采編隊伍，我們要從兩方面入手，培養老員工和招聘新員工。發展的最終目的還是提高傳統媒體對于全媒體形式的運用水平，鍛煉采編人員工作能力。但是這種方法目前也存在問題，培養新員工的人力成本和新員工對媒體單位的忠誠度都值得考量。為了提高全媒體采編隊伍的水平，還是要將培訓老員工放在發展第一位。這樣一來，不僅提高了采編隊伍整體的水平，更保障了員工的忠誠度，降低了招聘人才的成本，為隊伍的發展提供更多的預算。

3.以團隊建設為中心來重建采編隊伍

對老員工進行培訓的過程中，最重要的一個目的就是改變其思想觀念，讓其對新媒體傳播增強認同感，提高員工的整體工作水平。整個培訓過程中，最主要的目的不是培養出一個采訪、攝影、網絡營銷都十分精通的全能型人才，而是讓員工在盡量做到一專多能的前提下，對全媒體概念有充分的理解和把握。培養全能型人才不是整體采編隊伍改造升級過程中的最終目的，應當將培養出一個擁有全媒體思想的優秀采編小組作為準則。

(二)全媒體時期采編隊伍轉型的具體策略

1.加速傳統采編平臺、流程與制度的轉型

全媒體時代網絡上充斥著大量的虛假信息，作為專業的新聞采編人員應具備對海量信息進行高效整理的能力，并能從中挖掘具有傳播價值的新聞。為保障傳統媒體能夠成功轉型為全媒體形式，我們首先要保障各種硬件設施的配套，所謂兵馬未動，糧草先行。發展全媒體的一個很重要的條件，就是運用高質量錄音機、多功能手機、新型攝像機、采訪車等設備。為了成為一名真正的全媒體記者，必須熟練掌握和應用這些裝備。在改變單一的傳統媒體的過程中，還可以向互聯網時代的新興媒體靠攏，搭建官網、開通微博、微信等一系列互聯網平臺，都是創建多元化的全媒體隊伍的嶄新手段。

2.促進全媒體采編流程與制度的轉型

為了推進傳統媒體的轉型改造，首先要從改變媒體內容生產方面進行改造。未來的新媒體不能僅僅利用紙媒這種單一的生產方式，要打造多維度、多元化的全媒體傳播系統。為了改變現有的單一新聞發行方式，我們要在多平臺傳播方式改造上下功夫，利用網站、微信公眾號等多種方式為發展全媒體化傳播造勢，推出新的采編工作流程，摸索出一套可以在新媒體時代應用的新型制度。另外，國家層面要對新聞媒體進行統一管理和調配，防止出現紙媒時代各家媒體搶新聞、同質化嚴重、競爭激烈的現象。官方要對媒體的內容生產進行多元化的推進，對信息發布內容也進行全方位、模塊化的管理，憑借內容取勝，發揮媒體的公信力，正確積極的引導社會輿論方向。

3.深入完善全媒體采編人才激勵機制

全媒體時代的到來對新聞采編人員的技術提出了更高的要求。采編人員需要掌握多種新技術和新型媒體知識，挑戰更高難度的工作任務。因此，在工作難度增加和技術要求擴大的情況下，對工作人員進行適當的激勵顯得尤為重要。為了激發員工的積極性和工作熱情，企業應當建立起按照工作崗位分配責任、薪資、人才的公平競爭機制。在新時代，企業應當根據每位員不同的個性特質進行工作分配，根據不同員工的不同特點，對其分配有差異的工作崗位，做到人盡其才。另外，企業還應當對成績突出的采編人才進行適當鍛煉，為其提供欄目和項目的任務，充分發揮他們的帶頭作用。為完善人才的培養計劃，應當對人才進行長期的科學性培養，因材施教，對不同特點、意愿的員工進行分類教學。

四、結語

綜上所述，新媒體技術在短短數年內迅速崛起，在很大程度上對傳統媒體造成沖擊。為了緊跟時代步伐，傳統媒體開始不斷探索轉型之路，而首先要做的就是要建設一支符合全媒體要求的創新型隊伍。筆者認為傳統媒體采編隊伍的轉型要注重員工“全媒體”思想觀念轉變、以培養為主引進為輔、以團隊建設為中心進行重建，推進傳統媒體轉型事業的順利發展起到促進作用。