淺議房屋建筑施工的質量與安全管理

戴圣潤

上海聰若建設工程有限公司，中國·上海 200000

1 引言

在房屋建設施工過程當中施工管理工作的有效落實是十分必要的，它可以更好協調質量、進度、成本、安全四大要素，進而保證建筑工程的經濟效益和社會效益以及生態效益，而在施工管理中，質量管理和安全管理應當位于首要地位，且兩者相互影響相互制約，落實質量管理和安全管理還可以為進度管理、成本管理提供一定的助力，相關工作人員可以從以下幾點著手做出優化和調整，保障管理工作落實的科學性和有效性。

2 做好前期準備工作

第一，需要做好前期勘探工作，為施工設計、施工方案和施工管理提供必要的數據基礎，相應工作人員需要通過專業技術設備的有效應用，對施工現場的地質條件、自然環境、氣候特征、交通管道、人文環境等相應的數據信息做出有效勘測，在此基礎上結合施工合同分析施工設計方案的科學性、有效性，可以由設計工作人員、施工工作人員和管理工作人員協調配合，共同對施工設計方案作出有效分析，保障施工設計方案的科學性、有效性和可行性，及時發現施工設計方案中的質量問題和安全問題，并確定應急預案，為后續施工奠定良好的基礎和保障[1]。

第二，需要做好指導性文件的編制工作，根據施工環境、施工建設需求、施工合同標準，從質量、安全、進度、成本等多個角度分析質量管理問題、安全問題、進度問題等相應的問題，并對指導性文件的內容作出進一步的豐富和明確，為施工工作的落實以及施工管理工作的落實提供明確指導。……