探析電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理中的經(jīng)濟(jì)效益

萬(wàn)萍萍

關(guān)鍵詞：電力經(jīng)濟(jì);運(yùn)行管理;經(jīng)濟(jì)效益

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)水平不斷提高，電力事業(yè)成為社會(huì)發(fā)展不可或缺的組成部分，成為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基礎(chǔ)，對(duì)人們的生活和工作有著極大的影響。因此，保障電力的正常運(yùn)行，才能有效保障電力經(jīng)濟(jì)效益。電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理面臨著較為復(fù)雜的問(wèn)題，需要不斷提升電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理水平。如何在電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理中提升電力經(jīng)濟(jì)效益，針對(duì)其中存在的問(wèn)題和不足，提出相應(yīng)的解決措施，才能有效提升電力運(yùn)行效率，提高電力經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)我國(guó)當(dāng)前小水電站運(yùn)行管理現(xiàn)狀，電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理的實(shí)際工作中，經(jīng)濟(jì)效益呈下降趨勢(shì)，為有效保障電力經(jīng)濟(jì)效益，提升電力運(yùn)行管理水平，需要不斷完善經(jīng)濟(jì)管理制度，制定相關(guān)措施，推動(dòng)電力事業(yè)的不斷發(fā)展。

1. 電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的影響因素

1.1電價(jià)管控不足

我國(guó)電力生產(chǎn)主要有火電和水電兩個(gè)方面，水力發(fā)電受到水流量的影響很大，且在水力發(fā)電過(guò)程中，還需要盡可能的正確處理好灌溉用水、發(fā)電用水及防洪等方面的關(guān)系。當(dāng)前，在水電發(fā)電電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中，由于缺乏對(duì)相關(guān)水文資料的準(zhǔn)確分析，未能及時(shí)研究枯水期、豐水期及本地降雨量的情況，就會(huì)使得水力發(fā)電量難以得到科學(xué)、合理的管控，進(jìn)而使得電力價(jià)格難以得到有效控制。同時(shí)，由于不同地域的水文條件不同，使得水力發(fā)電電價(jià)也難以統(tǒng)一管理，而水資源分配不均勻所造成的水電站分布不均，使得我國(guó)部門地區(qū)存在缺電情況，各地區(qū)電力供求存在很大的不平衡狀況，給電價(jià)也帶來(lái)很大的影響。

1.2管理制度不完善

為有效保障電力行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，確保電力運(yùn)行管理經(jīng)濟(jì)效益，就需要建立更加完善的管理制度[1]。當(dāng)前，我國(guó)大部分小水電站缺乏完善的管理制度，經(jīng)濟(jì)管理工作水平較低，相應(yīng)的管理制度不科學(xué)，使得難以從控制層面保障電力經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。管理制度不完善使得我國(guó)小水電站競(jìng)爭(zhēng)力較低，相應(yīng)制度在制定過(guò)程中明顯缺合理性，尤其對(duì)責(zé)任分配方面不夠明確。因此電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理難以有效保障電力經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)電力經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著很多不利的影響。

1.3管理人員素質(zhì)水平較低

電力行業(yè)的服務(wù)水平普遍較低，相關(guān)管理工作人員的專業(yè)能力欠缺，大部分電力行業(yè)工作人員都屬于職工家庭，學(xué)歷水平不高，缺少文化素養(yǎng)，使得電力服務(wù)過(guò)程中，相關(guān)工作人員容易出現(xiàn)態(tài)度差，對(duì)行業(yè)發(fā)展認(rèn)識(shí)不足，不熟悉銷售流程，甚至對(duì)相應(yīng)設(shè)備的使用和維護(hù)不夠熟悉等問(wèn)題，給電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理帶來(lái)很大的影響，使得經(jīng)濟(jì)效益難以得到有效提升。電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理人員需要掌握豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，充分了解電力系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制，對(duì)整個(gè)電力運(yùn)行管理工作內(nèi)容有自己的想法和分析能力，在遇上較為專業(yè)的問(wèn)題時(shí)，能夠及時(shí)予以解決，這是電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理工作對(duì)相關(guān)人員素質(zhì)的基本要求。但在實(shí)際管理過(guò)程中，大部分小水電站電力工作人員自身嚴(yán)重缺乏經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn)，難以有效滿足管理工作需求，使得電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理過(guò)程中出現(xiàn)各種問(wèn)題，進(jìn)而導(dǎo)致電力經(jīng)濟(jì)效益無(wú)法得到有效提升，給小水電站帶來(lái)不小的損失。

2. 提高電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理效益的有效措施

2.1加強(qiáng)電力價(jià)格管理與控制

電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理效果對(duì)國(guó)家電力價(jià)格的制定有著很大影響，在制定電力資源價(jià)格政策時(shí)需要對(duì)電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行充分調(diào)查，研究電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和電力消費(fèi)的影響程度[2]。為提高小水電站電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理的經(jīng)濟(jì)效益，就需要加強(qiáng)電力價(jià)格管理和控制，綜合分析當(dāng)?shù)厮臈l件變化情況，制定更加科學(xué)的電力資源價(jià)格政策，充分考慮我國(guó)電力企業(yè)和國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，才能確保電力價(jià)格的科學(xué)、合理。電力價(jià)格政策制定過(guò)程中，管控人員還需要對(duì)不同區(qū)域的電價(jià)政策進(jìn)行深入調(diào)查，確定電力經(jīng)濟(jì)實(shí)際運(yùn)行情況，研究電力運(yùn)行的特點(diǎn)，總結(jié)電力使用主體的電力需求情況，對(duì)用電量較大的主體進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，確保電力價(jià)格更具針對(duì)性，保證電力價(jià)格的合理性與協(xié)調(diào)性，這樣才能有效提升電力經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)電力經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

2.2制定更加完善的管理制度

為有效保障電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理的科學(xué)性，小水電站應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步完善電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理制度。在制定相關(guān)制度時(shí)，小水電站應(yīng)當(dāng)以經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況為基礎(chǔ)，提升自身的經(jīng)濟(jì)效益。電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理中，采取不同的控制方式對(duì)電力經(jīng)濟(jì)效益有著不同的影響，因此小水電站在制定管理制度時(shí)還需要注意分析控制形式。確定控制形式后，還要結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，采取更加科學(xué)合理的管理辦法[3]。由于電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理對(duì)技術(shù)有一定的要求，因此在制定管理制度時(shí)，還要加強(qiáng)技術(shù)類型分析，確保電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理制度更加科學(xué)、完善，才能有效保障電力經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。

2.3提高管理人員素質(zhì)能力水平

電力經(jīng)濟(jì)管理工作的特殊性和復(fù)雜性，要求相應(yīng)的工作人員具備較高的素質(zhì)能力水平，這樣在實(shí)際運(yùn)行管理過(guò)程中，就能將電力技術(shù)作用充分發(fā)揮，對(duì)電力經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)有著重要的提升作用。電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理工作內(nèi)容很多，不同工作內(nèi)容對(duì)管理人員的素質(zhì)能力要求不同，除了要加強(qiáng)電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理人員的素質(zhì)能力培訓(xùn)，還應(yīng)當(dāng)結(jié)合工作人員各自的能力，合理安排管理工作內(nèi)容，讓管理人員能夠在各自的工作崗位充分發(fā)揮自身能力，推動(dòng)電力經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展。通常，電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理過(guò)程中，管理人員需要具備發(fā)電量和電力需求量的分析能力，能夠按照電力經(jīng)濟(jì)形式分析當(dāng)前電力經(jīng)濟(jì)的控制形式，這是電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理工作對(duì)管理人員的基本要求。

3. 結(jié)語(yǔ)

電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理對(duì)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有著很大的影響，不斷提高電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理水平，才能更好的保障自身經(jīng)濟(jì)效益。針對(duì)電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理中存在的影響經(jīng)濟(jì)效益問(wèn)題，需要從電價(jià)管理、制度管理及人員管理等方面，不斷提高電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理水平，才能有效提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)電力企業(yè)的不斷發(fā)展。

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