埃塞俄比亞的中國(guó)投資,與你想的不同

澳大利亞“對(duì)話”網(wǎng)站2月21日文章，原題：中國(guó)和非洲一從埃塞俄比亞的案例駁斥有關(guān)中國(guó)投資的錯(cuò)誤看法對(duì)于中國(guó)在非洲的活動(dòng)，通常的看法往往流于片面，有時(shí)是偏見。它們的一個(gè)常見問(wèn)題是接受了所謂的“方法論民族主義”，即認(rèn)為一個(gè)公司或機(jī)構(gòu)的國(guó)別決定了結(jié)果。有觀點(diǎn)認(rèn)為，大眾話語(yǔ)沒(méi)有區(qū)分中國(guó)政府和私營(yíng)投資者，籠統(tǒng)地將其歸為“中國(guó)企業(yè)”。同時(shí)，有50多個(gè)國(guó)家的非洲常被描繪成脆弱的、易受傷害的單一實(shí)體，遭到中國(guó)“剝削”。

實(shí)際上，無(wú)論是中國(guó)政府還是中國(guó)的企業(yè)，都不能被一概而論。中國(guó)企業(yè)在國(guó)外的行為方式很大程度上取決于他們?cè)诋?dāng)?shù)氐碾S機(jī)應(yīng)變能力及與東道國(guó)官方討價(jià)還價(jià)的能力。

以埃塞俄比亞為例，筆者認(rèn)為，中國(guó)在該國(guó)的私人投資絕非一個(gè)同質(zhì)化和靜態(tài)的群體，而是高度多樣化、流動(dòng)和復(fù)雜的。這些公司在埃塞俄比亞投資的動(dòng)機(jī)和決定因素各不相同。

筆者的研究表明，還有兩個(gè)重要的變量：其一是公司類型（規(guī)模、歷史和投資來(lái)源）；其二是企業(yè)家背景，包括家庭和教育背景、商業(yè)經(jīng)驗(yàn)和關(guān)系。

筆者的研究帶來(lái)了新的基于實(shí)地的一證據(jù)，挑戰(zhàn)了人們的通常看法。筆者研究發(fā)現(xiàn)，從項(xiàng)目的數(shù)量和金額來(lái)看，私營(yíng)企業(yè)在中國(guó)對(duì)埃塞俄比亞的直接投資中發(fā)揮著巨大的作用，且主要集中在制造業(yè)。這不同于認(rèn)為中國(guó)在非洲的活動(dòng)主要由采礦和基建領(lǐng)域的國(guó)有企業(yè)主導(dǎo)的通常看法。

筆者還發(fā)現(xiàn)，從進(jìn)入新市場(chǎng)的核心動(dòng)機(jī)看，中國(guó)私人資本與全球私人資本并無(wú)不同。種種證據(jù)表明，盈利和尋求市場(chǎng)是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的共同目的。

埃塞俄比亞越來(lái)越被視作紡織、服裝和鞋類等輕工業(yè)的一個(gè)新興投資目的地。中國(guó)企業(yè)發(fā)現(xiàn)，埃塞俄比亞的生產(chǎn)力水平商可，關(guān)鍵是具備提高產(chǎn)出的潛力。他們進(jìn)入埃塞俄比亞主要是考慮到該國(guó)積極的產(chǎn)業(yè)政策和堅(jiān)定的政治領(lǐng)導(dǎo)。中國(guó)在埃投資是高度動(dòng)態(tài)化的。許多中國(guó)公司對(duì)埃塞俄比亞的工業(yè)化做出了巨大貢獻(xiàn)。▲（作者Weiwei Chen為倫敦大學(xué)亞非學(xué)院研究員，喬恒譯）