你是偽加班還是真努力

徐俊霞

職場上，努力工作很重要，合理安排時間也很重要。

公司里有一位小伙子，剛剛被提升為市場部主管。每天傍晚各個部門都下班了，寫字樓的人都走光了，只有市場部燈火通明。

一天下班，我落了一份文件在辦公室，吃過晚飯我回公司取文件。整棟樓里都黑漆漆的，只有一間辦公室透著燈光。走過去一看，是市場部，推開門，我不由得嚇了一跳。格子間里每個人都在伏案工作，沒有一個空缺。那位主管正坐在電腦前面全神貫注地敲打鍵盤。我調(diào)侃道：“今年的優(yōu)秀員工非你莫屬了?！彼t虛地說：“哪里哪里，工作需要，沒辦法?！?/p>

這位同事敬業(yè)的精神讓我唏噓不已，無意中和市場部一位同事聊到她的上司，她苦笑著說：“總經(jīng)理每晚八點以后會來公司檢查，我們主管是做給老總看的，他想加薪，想得到老總的賞識，我們這些小卒子不過是戲中的配角，一無加班費，二無工作餐?！?/p>

原來，這位部門主管提升后，老總一直對他的能力和表現(xiàn)不滿意，薪水遲遲沒有上調(diào)。他每天晚上加班不是因為手頭有多少工作要做，只是想給老總留一個好印象。

部門正常的工作八小時之內(nèi)完全可以做好，這位主管卻故意磨洋工，上司在上午交給他的任務，到下午五點他還沒弄完，把一天的工作累積到下班后做。下班后，他給部門里的員工各自分配了任務，每個人都像老黃牛一樣勤勤懇懇，他自己反落得一身清閑，對著電腦不是打游戲，就是看電影。

我和這位主管分屬兩個系統(tǒng)，他的直接上司對他的評價更是讓人揣摩不透。那位精明的上司說：“我是個做事效率非常高的人，他每天都假裝很忙，每天走得比我還晚，還利用辦公設備干私活，這些我都是心知肚明的?！?/p>

公司提倡節(jié)能減排，降低成本，這位主管每天帶領(lǐng)著部門員工加班加點，照明全部開著，電腦全部工作，空調(diào)冷暖適宜，樓道上的聲控燈時不時亮起，這分明是增加成本，浪費資源，典型的高碳工作模式。

下面怨聲載道，上面毫不領(lǐng)情，這樣費力不討好的事，這位主管卻做得津津有味?？墒羌影嗖荒苁顾_到目的，半年不到，他的主管職務便被撤掉，公司聘請了一位“空降兵”擔任市場部主管。

新上任的市場部主管是個女孩，做事雷厲風行，說話干脆利落，公司把市場部劃分成兩個小部門，她管理得井井有條。她有一套行之有效的時間管理方法，工作放權(quán)到各個部門，責任落實到人，從副主管到崗位負責人，分內(nèi)的工作全權(quán)處理，她只負責統(tǒng)籌兼顧，對外協(xié)調(diào)，工作控制在八小時以內(nèi)完成，不占用晚上和雙休日的時間。

午餐時間，我和她交流管理經(jīng)驗，她胸有成竹地說：“職場上，重要的不是我們多么努力、多么拼命地工作，而是多么智慧、多么合理地安排時間?！彼臅r間管理法很快引起決策層的重視，在公司里迅速推廣。

每天到了下午五點，她總是第一個準時走出市場部。因為她的人性化管理，部門里的員工明顯比其他部門做事效率高。同事們從來沒見過這位新主管加班到深夜，她的薪水卻在公司里位居高端，連帶市場部各個崗位的薪水都得到了不同程度地提升。

加班不是所有公司的企業(yè)文化，上司的眼睛是雪亮的，你是偽加班還是真努力，怎么逃得過上司的火眼金睛？同一部門的兩任主管，不同的工作模式，前者輸在加班上，不由得讓人深思！

（摘自《齊魯晚報》）（責任編輯 王艷）