分析房屋建筑工程監理單位項目質量管理實踐

黃佳揚（福建華源陽光工程管理有限公司，福建 福州 350001）

近些年房屋建筑工程在實際施工過程中，因為質量管理力度有待提高，因此提高了房屋質量問題的發生率。房屋建筑工程關系到人們生活質量，因此發生房屋建筑工程質量問題，將會嚴重影響人們的生活質量。在房屋建筑工程施工過程中，監理單位需要有序落實項目質量管理工作，總結房屋建筑工程問題提出針對性的應對措施，不斷完善項目質量管理模式，保障房屋建筑工程的綜合效益。

1 概述房屋建筑工程中監理單位的作用

1.1 提高房屋建筑工程施工的規范性

在房屋建筑工程施工過程中存在各方面的影響因素，從而引發各種質量問題和安全問題。在房屋建筑工程質量監督過程中，監理單位發揮著重要的作用，監理單位利用合同方式和建筑企業建立合作關系，通過及時檢查房屋建筑工程中的質量問題和安全隱患，從而保障房屋建筑工程施工質量，滿足工程設計要求。監理單位需要完善合同管理方案，因為房屋建筑工程施工周期比較長，監理單位需要協調各方面的關系，利用科學的管理方法，有利于提高房屋建筑工程施工的規范性。

1.2 有利于控制施工進度

在房屋建筑工程建設過程中，項目主管人員需要實時跟蹤管理房屋建筑工程建設過程，并且根據建筑企業需求控制房屋建筑工程施工進度。主要是控制建材市場價格波動和業主投資等。監理單位綜合相關影響因素之后，需要制定科學的調整方案，因此均衡房屋建筑工程建設過程，順利完成項目任務。

1.3 有利于保障房屋建筑工程質量

在房屋建筑工程施工中很容易發生各種安全隱患，例如一些施工單位在利益的誘惑下，產生偷工減料的行為。監理單位需要動態化管理房屋建筑工程施工過程，降低質量問題的發生率，因此需要在房屋建筑工程施工過程中貫穿工程監理工作。此外監理單位需要全天候監督房屋建筑工程，因此保障房屋建筑工程質量。

2 房屋建筑工程監理單位項目質量管理的內容

在房屋建筑工程施工中，監理單位發揮著重要的作用，分析監理單位項目質量管理的內容主要分為施工前、施工中、竣工驗收、保修期四個階段，在不同階段具有不同的工作內容，可以保障房屋建筑工程質量符合標準，減少房屋建筑工程的安全隱患。

2.1 施工前準備階段

監理單位在施工之前需要科學的審查和監督設計圖紙和施工規劃等內容，并且為需要有效核查各項施工方案和質量保障措施，合理評價施工方案和施工質量控制工作的科學性，從而可以高質量地完成房屋建筑工程施工任務。此外在房屋建筑工程施工中需要利用各種施工材料和機械設備等，監理單位需要加強監督施工機械設備和材料等，促使施工人員合理操作施工機械設備，順利開展房屋建筑工程施工。

2.2 房屋建筑工程施工階段

在房屋建筑工程施工過程中，監理單位需要充分發揮出自身的作用，嚴格監督和審查工程入場的施工材料，保障入場材料符合工程施工標準，在抽檢工程中發現問題材料，需要及時整改問題。此外材料入場之后，只有獲得監理單位的簽字，施工單位才可以開展后續工作。

2.3 工程竣工階段

完成房屋建筑工程施工任務之后，在工程驗收階段監理單位也要發揮出自身工作職責，首先監理人員需要評估房屋建筑工程質量，完成評估之后需要制定評估報告，為竣工驗收工作奠定基礎。

2.4 工程質量保修期

在工程保修期，如果房屋建筑工程發生質量問題，監理單位需要立即查驗房屋建筑工程，經過核實確定質量問題之后，監理單位需要及時聯系建筑企業，有序開展房屋建筑維修工作，避免留下安全隱患。

3 房屋建筑工程監理單位項目質量管理存在的問題

3.1 缺乏市場規范性

當前房屋建筑工程監理工作缺乏市場規范性，因為相關法律法規還不夠完善，因此無法嚴格審核監理單位的資質，導致監理單位資質水平不符合房屋建筑工程要求。此外在房屋建筑工程施工階段存在監理權轉讓和掛靠等行為，嚴重影響到監理市場的規范性，長此以往將會影響到監理單位的形象。

3.2 缺乏資金投入

開展房屋建筑工程監理工作的過程中，需要投入充足的資金支撐各項人員和配套設施，但是在實際工作中，房屋建筑工程監理工作缺乏充足的資金，監理單位在實際工作中缺乏配套的設備和運營資金等，影響到房屋建筑工程監理效果，不利于保障房屋建筑工程施工質量，發生質量問題之后需要及時停工整改問題，因此增加了房屋建筑工程經濟損失。

3.3 缺乏公正性

在房屋建筑工程施工過程中，監理單位接受建筑企業委托之后，需要仔細調查施工現場和工程實際情況，同時需要連續性的監理工程質量。在房屋建筑工程中，管理施工設備和施工材料等方面，需要緊密聯系施工單位和建筑企業。但是在實際工作中，房屋建筑工程監理工作缺乏公正性，一些施工單位為了利益發生不合法的行為，因此降低房屋建筑工程監理的公正性，導致房屋建筑工程建筑質量因此受到影響。

4 房屋建筑工程監理單位項目質量管理措施

4.1 完善項目質量管理體系

監理單位首先需要完善項目質量管理制度，因為要想提高項目質量管理水平，保障房屋建筑工程的監理效益，需要不斷優化管理房屋建筑工程質量。通過完善管理制度，可以提高項目質量管理的規范性，充分發揮出監理單位的作用。在制定的制度中需要明確不同監理人員的工作職責和工作內容，從而提高他們的責任意識。監理單位需要制定強制性條文，嚴格落實質量檢測工作，尤其需要增加細節條例，輔助落實責任制度和懲處制度，從而提高施工單位和監理單位的重視度。同時需要完善監理信用管理體系，有效約束相關工作人員。監理單位需要定期開展考核工作，引導監理人員建立嚴謹的工作態度，順利完成工作任務，同時可以不斷提高自身工作水平，避免在房屋建筑工程中產生隱患問題。

4.2 加強培養專業監理人員

監理單位需要加強教育監理人員，通過教育提高他們的責任意識和質量管理意識，在房屋建筑工程施工中貫徹落實質量監理工作。監理單位可以利用績效機制，因此聯系項目質量管理和監理人員的工資，因此激發監理人員的工作積極性，使其高質量的完成質量監理工作。監理單位需要針對監理人員制定技能提高計劃，針對不同工作人員的工作薄弱環節，制定針對性的技能提升計劃，使其根據計劃開展學習，全方位的優化監理人員的專業能力。監理單位需要積極引進建立人才，加大招聘力度，在招聘過程中需要注重應聘人員的操作能力，合理提高專業技術人員的薪資待遇，因此吸引更多的人才，有序開展房屋建筑工程監理工作。

4.3 完善質量監理財務預算

監理單位需要完善房屋建筑工程質量監理工作的財務預算，可以更加科學的管理房屋建筑工程質量，保障施工工序符合房屋建筑工程技術標準，避免發生偷工減料等問題，因此保障房屋建筑工程施工質量。在財務預算完善階段，首先需要細致的分析和統計項目質量管理的各項工作環節，計算每道工序的經濟成本，提高財務預算的精確性，為工程監理工作提供資金支持，因此提高監理工作水平，科學的監督房屋建筑工程施工過程。例如財務預算部門需要監理專業工作小組，負責統計和分析監理工作的財務預算，同時可以精確的計算不同工作環節需要耗費的資金，隨后制定統計報告，最后向建筑企業財務預算部門上交統計報告，財務人員可以根據統計報告科學的開展財務預算，保障房屋建筑工程監理工作資金的充足性，顯著提高整體工作水平。

4.4 做好資料管理工作

在房屋建筑工程施工過程中，在每個工作環節都會產生監理資料，監理單位需要保障這些資料的安全性，避免丟失資料。監理單位需要統一管理紙質資料，同時需要加強資料信息化建設，建立大數據庫信息管理系統，可以分類管理不同類型的資料，監理人員可以隨時查看資料，檢查資料是否存在問題，同時可以規避資料造價等問題。在資料分類管理階段，監理單位需要細化不同階段的資料，并且安排專業人員檢查和管理每個階段的資料。為了保障資料安全性，監理單位需要設置資料管理的權限，同時及時落實資料備份工作，定期優化升級系統，從而保障資料完整性。在管理監理資料，監理單位需要協調溝通各個單位，及時檢查資料問題，有效落實相關優化改進措施，如果問題比較嚴重，監理單位可以要求施工單位停止施工立即開展整頓工作。

4.5 引入BIM技術

監理單位需要根據建筑行業發展情況，采取新型技術進一步提高項目質量管理質量。在實際工作中可以利用BIM技術，因為BIM技術具有較多的優勢，有利于提高房屋建筑工程監理水平（見表1）。

表1 BIM功能技術優勢

4.6 現場總監理工程師工作建議

在監理工作中，現場總監理工程師發揮著重要的作用，例如發揮著監理規劃作用，監理規劃內容涉及工程項目概況和監理工作范圍以及監理工作內容。現場總監理工程師需要進場分析實際情況，合理分配監理機構人員崗位的職責，制定針對性的監理工作程序，同時確定此次工作需要利用的監理工作方法和措施，同時負責配置監理設施和設備等。現場總監理工程師還要組織監理部內部交底和施工人員交底等，要求各方面簽字確認完成交底工作。在開工之前，現場總監理工程師需要組織監理部門編制工程監理細則，確定編制責任人，為實際工作奠定基礎。

5 結語

為了保障房屋建筑工程施工質量，監理單位需要發揮出工作作用，做好項目質量管理工作，根據技術標準開展房屋建筑工程各個施工環節，促進我國建筑行業健康發展。