“對標提升”進入關鍵階段

文/本刊評論員

合規管理已成為企業提升國際競爭軟實力、塑造競爭新優勢的重要途徑。對我國企業來說，更是實現高水平國際合作的必修課。

3月22日，美國政府針對中興通訊長達5年的所謂“合規監察”期終于結束。此次事件，被普遍視作西方國家捅向中國高科技產業的一把刀。

有專家分析認為，雖然中興通訊遭美國“監察”的風波告一段落，但是并非所有風險都已解除。加強企業合規管理，仍是中國企業一項艱巨的長期工作。

就在此次所謂的“合規監察”結束3個多月前，去年12月3日，國務院國資委召開了專題會議，部署“合規管理強化年”及有關專項工作。

4月19日，在國新辦舉行的一季度央企經濟運行情況新聞發布會上，國務院國資委黨委委員、秘書長彭華崗表示，“合規管理強化年”專項工作將聚焦突出問題和薄弱環節，從健全制度、完善工作機制、健全三道防線、抓好境外合規、夯實組織基礎、打造合規文化等方面進行強化。

僅中央層面，從去年11月國務院國資委《關于進一步深化法治央企建設的意見》印發到今年4月份，就密集組織了5次專項會議及相關活動。

截至今年初，所有97家中央企業都由主要負責人牽頭成立了企業合規管理委員會，專職和兼職企業合規管理人員超過了3萬人。其中，70多家企業在業務部門和一線項目設立了合規聯絡員。

強化合規管理專項工作，只是國有企業鞏固“對標提升”成果的第一步。

中央企業和地方國有重點企業開展對標世界一流管理提升行動以來，各項工作取得積極進展。今年國資委將統籌開展合規管理強化年、投資管理專項提升行動、國資監管數字化智能化提升專項行動、提高央企控股上市公司質量主題行動、“三化合一”內控體系建設等工作。

國務院國有企業改革領導小組辦公室副主任，國務院國資委黨委委員、副主任翁杰明年初在“國有企業對標世界一流管理提升行動”媒體通氣會上的講話，被專家解讀為“五個著力點”。

攻堅之年、收官之際，“對標提升”進入關鍵階段。圍繞“五個著力點”，深入推進管理體系和管理能力現代化，國有企業正快馬加鞭，合力出關。