孜孜以求 接續奮斗

文_國網焦作供電公司總經理 王 璟

王金行董事長所作的工作報告統攬全局、立意高遠，既闡明了全面貫徹新發展理念中的“穩”與“進”，又指明了向“大而強”邁進的“路”和“橋”，為我們做好各項工作提供了“任務書”和“路線圖”。

星光不負趕路人。一年來，國網焦作供電公司認真落實“兩個不出事”和“四個百分之百”根本要求，緊緊圍繞“一二三”總體工作思路，以“開局即是沖刺”的奮進姿態和“亂云飛渡仍從容”的堅毅定力，接連迎戰風災洪災、新冠肺炎疫情、民生保供等大戰大考，屢逢屢戰、屢戰屢勝，在奮力繪就“美麗焦電夢”的新征程上邁出了飽含艱辛、靚麗出彩的第一步。

“黨建+”融入生產經營，干部員工迸發無窮活力。李曉光/攝

奮斗未有窮期，行者永不止步。2022年，我們將圍繞“兩個不出事”和“四個百分之百”根本要求，緊盯“一二三”發展思路，孜孜以求，為努力實現“美麗焦電夢”接續奮斗，重點做好六個方面工作。一是夯基固本，織密安全生產防護網。全面貫徹執行新《安全生產法》，強化安全基礎管理，時刻保持“隱患無處不在、成績每天歸零”的憂患意識。二是精準高效，按下電網發展加速鍵。滾動完善“十四五”規劃，高效推動城區變電站落地攻堅，精準實施配網項目，確保新型電網加快轉型。三是聚焦重點，邁上優質服務新臺階。啟動大抓供電可靠性3.0版深化行動，增強城鄉電網保障能力，為鄉村振興提供有力支撐。四是精益管理，激發提質增效新動能。充分利用關停代發政策，全力挖掘存量市場，拓展綜合能源服務，打造“供電+能效服務”前端。五是改革聯動，點燃創新創效新引擎。規范產業單位發展，提升經營管控質效；持續優化組織效能，積極推動內部改革，打造精干高效的員工隊伍。六是政治為本，筑牢黨建引領壓艙石。深入研學“兩個確立”的深刻內涵，持續推進黨員隊伍“一體三化”管理，不斷激發基層組織活力，完善巡視巡察聯動格局，推進黨風廉政建設向縱深發展。

望遠天地闊，實干方出彩。站在服務新格局，建功新征程的起點上，我們將堅持不懈、篤行不怠，以“咬定目標不放松”的實干勁頭，為努力實現“美麗焦電夢”接續奮斗，為建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業頑強拼搏！