☉本刊記者 楊昕晨
編者按:當過通信兵,做過銷售員,經營過3個瀕臨破產的工廠,“豪擲”數億元自主研發新技術,用30多年時間帶領企業獲得4000 多項國家專利,制定150 多項國家行業標準,躋身全球光纖通信前3 強,旗下產品覆蓋100多個國家和地區……這位主人公就是十三屆全國人大代表,亨通集團黨委書記、董事局主席崔根良,他先后獲全國“時代楷模”、建國70周年“全國最美奮斗者”、建黨百年“全國優秀共產黨員”等榮譽稱號。讓我們走近這位崇尚“一輩子做好一件事”的企業家代表,聽一聽那繪滿“敢闖敢試”奮斗底色的人生故事。
1982年,24歲的崔根良退伍回到了蘇州吳江老家,從一家絲織廠的機修工做起,后又在多個崗位歷練。當時的他不愿意整天待在辦公室,就主動要求去做市場銷售,因成績出色,進廠第三年就擔任副廠長。后來,對市場動向極為敏銳的崔根良,瞄準了光電行業并創辦一家企業。“那時候建廠從打樁到投產花了150天。完全沒有放假的概念,根本不知道休息。”崔根良回憶起創業經歷,說自己剛開始一般都在廠里住,甚至大年三十也是到了下午才回去吃頓年夜飯。
困難重重不能阻擋他追求夢想的腳步,廢寢忘食的努力最終換來了甘甜的碩果。不到五年時間,他帶領企業成為行業冠軍,先后晉級省級、國家級企業集團。
作為光纖行業的領頭羊,亨通集團走的每一步都鐫刻著自主創新的印跡。“關鍵核心技術和自主知識產權是企業的‘命門’,這也是一個產業、一個國家的核心競爭力。特別對發展到一定規模、市場做到海外的企業,沒有關鍵核心技術這個‘殺手锏’,風險就很大。”談及關鍵領域核心技術的發展,崔根良深有感觸。
上個世紀90 年代,光纜的原材料光纖被國外企業壟斷。依靠國外進口的局面既影響企業利潤,也讓企業在國際市場上缺失話語權和主導權。“企業發展一定要有自己的產業鏈,不能受別人鉗制,這樣才會有話語權。”因此,崔根良下定決心扭轉局面,要打造中國人自己的光纖。
光纖的原材料是光纖預制棒,行業內常稱為“光棒”。“亨通能不能搞出自己的光棒?”為了回答這個問題,崔根良花了整整四年的時間,頂著來自各方的反對與質疑,冒著每年數億元虧損的風險,帶領集團從零開始研發,最終成功研發出具有自主產權的光纖預制棒,被業界評為“中國光纖通信的爭氣棒”。回想起那段艱辛歲月,崔根良說,“那是背水一戰,公司研發團隊歷經多少個日夜不眠不休,屢試屢敗、屢敗屢戰,在反復苦熬煎熬中終于有了回報。”經過這番波折,亨通成為能將光棒核心技術產權掌握在自己手里的民族企業,完成了從消化吸收、模仿創新到科技自強、自主創新的飛躍。
憑借核心技術和自主知識產權,亨通集團在全球市場占有率已達20%,產品覆蓋100 多個國家和地區。2019 年3 月,崔根良在參加全國人代會“代表通道”集體采訪活動時表示,“民營企業要做強,必須要瞄準世界前沿技術,必須掌握自主可控的核心技術和自主知識產權。有了這個‘殺手锏’,才能在全球市場競爭當中不怕別人‘卡脖子’。”
秉持“不創新就落后”的信念與警醒,崔根良帶領亨通集團在創新之路上越走越寬、越走越遠,鑄就了引領行業發展“最美奮斗者”的時代風采。
自2013 年當選全國人大代表以來,崔根良時刻不忘自己肩上沉甸甸的責任。他說,“‘代表’身份于我而言,是一份擔當。我一再告誡自己,要當好代表,當好‘三員’,即政策宣傳員、民意調查員、議政監督員。同時,我們必須要多調查研究、多建言獻策、多加強學習、多為民辦事。”
為了深入反映百姓生活中遇到的實際問題,崔根良提出的建議都是建立在平日里廣泛調研、多方征詢的基礎上。曾有一次,崔根良經過調研發現,農民專業合作社法中的部分內容已經不能適應當前中國農村尤其是東部沿海較發達地區農村的情況,于是他在全國人代會上提出修訂建議。2015 年4 月,全國人大農業與農村委員會召開關于農民專業合作社法修改的座談會,專門邀請崔根良到會建言獻策,為農業農村改革和鄉村振興探路。
幾年來,崔根良提出的支持制造業做大做強、民營企業“走出去”、加快推進長三角一體化、實施創新驅動、推動綠色發展等方面建議,被相關部門采納。財政部召開江蘇全國人大代表議案建議辦理座談會時,專門邀請崔根良,圍繞他所提交的深化財稅體制改革建議進行了現場辦理。同時,他還提出了讓老百姓打得起官司、電商平臺質量保障的相關建議,引起有關部門的高度重視。他認為,要立足經濟社會發展實際,把基層心聲帶到大會上去,“特別是為地方經濟和社會民生問題,我會更加盡到一份責任,將一如既往地反映好民情民意,把經過調研的意見建議帶到北京,不遺余力在國家層面上呼吁對江蘇各地區的支持。”
一直以來,崔根良非常關心民營企業的發展、國內營商環境現狀、企業自主科技創新等推動經濟高質量發展的相關議題。他在2019年全國人代會期間參加江蘇團審議時,對外商投資法投入了極大的關注,“越來越多中國企業到海外投資,為使中國企業在海外投資得到更好的尊重與保護,我們首先要保護好外商在中國的投資。正所謂‘投之以桃,報之以李’,只有讓外企順利進得來、安心留得住,中國企業才能走得出、行得穩,才能把中國企業帶向國際經濟舞臺,融入經濟全球化。”
當前,數字經濟的發展正深刻影響著世界經濟格局。在崔根良看來,我國“新基建”的戰略核心正是數字化經濟,“制造業是數字經濟的主戰場,數字經濟又能為工業互聯網智能制造不斷賦能。”他表示,亨通將瞄準數字化、智能化制造,以人工智能和5G 新一代信息技術及工業互聯網等為基礎,圍繞新興領域開發的技術、毫米波技術、物聯網芯片、信息安全管理,提供5G前傳系統解決方案,為推動經濟社會高質量發展貢獻力量。
據悉,作為十三屆全國人大代表履職期間,崔根良共提交代表建議議案32件,內容涉及長三角一體化、民營經濟發展、社會領域等方面。他常常說,“我們企業界的人大代表,必須為中國經濟建設、發展民營企業履好職、盡好責。”對祖國的熱愛、對行業的堅守、對人民群眾的擔當,共同構成了崔根良的履職初心,也成為他勉勵自己“不得絲毫懈怠”的動力來源。
“亨通和全國其他的民企一樣,能干出今天的事業,得益于黨的領導,得益于趕上了改革開放好時代、好機遇。”這是崔根良時常掛在嘴邊的一句話。他認為,企業規模小也許還是少數人的,企業做大了就是國家的。因此,他時刻不忘自己是一名共產黨員,積極承擔對黨和國家的責任。“創造更大的社會價值,承擔更多的社會責任,是我永遠不變的初心和使命。”

2011 年,崔根良捐資5000 萬元成立了江蘇省首家在民政部注冊、面向全國的非公募慈善基金會——亨通慈善基金會,面向貧困地區,開展產業、教育、助殘、文化扶貧等;連續多年實施“助殘圓夢行動”,幫助當地困難殘疾人家庭實現冰箱、彩電、洗衣機、熱水器等現代家電全覆蓋;在井岡山革命老區開展“鶴軒安耆”工程,改造敬老院25 所,捐贈25 輛救護車,受益老人近2000人;通過10多年間與江蘇省6個薄弱村幫扶結對,助力脫貧攻堅。
在建黨百年之際,崔根良榮獲了“全國優秀共產黨員”稱號。去年6月29日,他受邀出席了“七一勛章”頒授儀式活動。回想起當時的場景,崔根良激動不已,“作為基層的一員,能夠站在人民大會堂參加‘七一勛章’頒授儀式,感到非常光榮和震撼。”習近平總書記的重要講話更是讓他備受觸動,“習總書記說‘心中有信仰、腳下有力量’,我們做任何事都要有理想、有夢想,這樣才能激發巨大的精神動力,才能在平凡崗位上做出不平凡的業績。”崔根良表示,將以堅定的初心聽黨話、跟黨走,為科技強國再立新功。
作為集團黨委書記,崔根良身上肩負的不只是一份經營企業的責任。他說,“我們擁抱這個時代,還要感恩這個時代,將感恩之心轉化為實際行動,將企業的命運和黨的命運、國家的命運維系在一起。”具體怎么做呢?崔根良的心里明明白白,“企業要聽黨的話,跟黨走,要健康發展,不偏離方向航道。”他介紹,“我們在1991 年成立了黨支部,1995 年成立黨總支。亨通是吳江民企中第一家成立支部、總支、黨委,同時也是第一家成立紀委、黨校的民企。”
崔根良所說的亨通黨校,位于亨通集團總部六樓。步入其中,就能看到一個覆蓋1000多名黨員、聯系結對萬名員工的智慧黨建平臺。“產業發展到哪里,黨的組織和工作就覆蓋到哪里。”在亨通集團,黨建考核已經成為年終綜合績效一部分。這些年,“聽黨話,干實事”是崔根良對集團黨委各支部書記最多的叮囑,“一線員工越來越多,他們在生活、工作上有什么困難,我們很難了解到,要把黨員聯系群眾的作用發揮出來。”
當很多人還不甚理解“民營企業為什么要搞黨建”時,崔根良帶著亨通已經走在前列,“一個民企有了黨建就有了凝聚力。凝聚力好比水之于混凝土,黃沙、石子、水泥、鋼筋,沒有水,黏合不到一起,只有用水才能把它們變成堅固的混凝土。”黨旗在亨通高高飄揚,如今亨通已走出一條“跟黨走正道、依法守商道、誠信講公道、發展不偏道”的發展之路。
回顧亨通集團三十年發展歷程,崔根良說,“不管風吹雨打,實體制造業任何時候都不能動搖!民營企業要把自身發展跟黨和國家宏偉藍圖、民族復興偉大事業緊緊聯系在一起,在中國制造強國崛起中爭當先行軍、排頭兵,不辜負時代賦予民企的使命責任。”這是他個人的深刻體會,也是亨通從一間設備落后經濟困難的小工廠發展成如今產業布局全球、規模超千億的高科技國際化企業的寶貴經驗。
胸懷為民族復興、經濟強大而奮斗的使命感和責任感,崔根良帶領亨通集團成就了“中國制造”的國際聲譽,憑借一身敢闖敢試的無畏勇氣,成就了自己“德技雙馨”愛國企業家的精彩人生。談及未來,他表示,“當今中國正在走向世界舞臺的中央,民營企業也迎來了千載難逢的發展好機會,因此我們更要不忘初心、砥礪前行,更要不懈努力、繼續奮斗,創造民營經濟發展的新輝煌!”