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機(jī)械設(shè)備電氣維修與故障排除技術(shù)研究

2022-03-08 05:21:06馮嘉維
中國(guó)設(shè)備工程 2022年4期
關(guān)鍵詞:故障

馮嘉維

(中交四航局第二工程有限公司,廣東 廣州 510000)

當(dāng)機(jī)械設(shè)備電氣出現(xiàn)故障的時(shí)候,必須先經(jīng)過(guò)專業(yè)的工作人員對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面與細(xì)致的檢查,以此確定故障產(chǎn)生的原因和具體的位置,再通過(guò)相應(yīng)的技術(shù)給予排除。眾所周知,機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)十分復(fù)雜,當(dāng)故障發(fā)生的時(shí)候,由于故障的不確定性,使得機(jī)械設(shè)備電氣的其他部位都可能出現(xiàn)故障,因此,故障的排除技術(shù)具有多樣化的特點(diǎn)。這就需要機(jī)械設(shè)備電氣維修人員除了要具備專業(yè)的電氣知識(shí)外,還要對(duì)機(jī)械設(shè)備電氣進(jìn)行全面的了解,這樣機(jī)械設(shè)備電氣才能恢復(fù)至正常狀態(tài)。

1 機(jī)械設(shè)備電氣故障的特點(diǎn)與類型

1.1 預(yù)告與損害故障

對(duì)于預(yù)告與損害故障來(lái)說(shuō),主要是由于機(jī)械設(shè)備電氣零部件出現(xiàn)了嚴(yán)重的問(wèn)題而導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備電氣無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)重性的問(wèn)題指的是:電動(dòng)機(jī)繞組燒毀、燈泡燈絲燒斷以及斷股,使得機(jī)械設(shè)備電氣不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)于預(yù)告和損害性故障的解決,需要將這些零件更換才能使機(jī)械設(shè)備電氣恢復(fù)正常。與此同時(shí),對(duì)于機(jī)械設(shè)備電氣中的部分安全隱患問(wèn)題也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)重視程度。比如,燈泡亮度低、電動(dòng)機(jī)偏高等,都需要及時(shí)處理,避免小問(wèn)題造成大事故。

1.2 性能與使用故障

性能與使用故障指的是機(jī)械設(shè)備電氣在正常運(yùn)行的情況下不會(huì)受到故障的影響,但會(huì)導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備電氣無(wú)法正常工作。性能與使用故障主要有以下表現(xiàn):發(fā)電機(jī)電壓與頻率過(guò)低,此時(shí),機(jī)械設(shè)備電氣可以正常運(yùn)轉(zhuǎn),但卻無(wú)法滿足外部環(huán)境對(duì)頻率電壓的需要。性能與使用故障會(huì)給機(jī)械設(shè)備電氣造成嚴(yán)重的損害,比如,變壓器空載時(shí)會(huì)加大機(jī)械設(shè)備電氣的損耗程度,導(dǎo)致變壓器出現(xiàn)故障。

1.3 外部與內(nèi)部故障

按照機(jī)械設(shè)備電氣的結(jié)構(gòu)劃分,機(jī)電設(shè)備故障可以分為內(nèi)部故障和外部故障,其中,電磁力、發(fā)熱等的故障為內(nèi)部故障,電壓和頻率的故障稱為外部故障。

2 機(jī)械設(shè)備電氣維修與故障排除步驟

2.1 收集數(shù)據(jù),分析故障

在機(jī)械設(shè)備電氣出現(xiàn)故障的時(shí)候,只有以充分?jǐn)?shù)據(jù)為支撐,才能準(zhǔn)確判斷出機(jī)械設(shè)備的故障。因此,作為機(jī)械設(shè)備故障維修人員,應(yīng)當(dāng)在獲得足夠信息故障的基礎(chǔ)上分析故障。

(1)詢問(wèn)機(jī)械設(shè)備電氣操作人員在使用設(shè)備前后的工作情況。

(2)觀察機(jī)械設(shè)備,通過(guò)觸摸在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,觀察機(jī)械設(shè)備內(nèi)部是否有破損、異味、發(fā)熱、異常等的現(xiàn)象,在保證人員安全的情況下,給設(shè)備通電,這樣會(huì)更加全面地掌握設(shè)備的故障信息。

(3)通過(guò)得到的數(shù)據(jù)信息,準(zhǔn)確判斷機(jī)械設(shè)備電氣故障,為機(jī)械設(shè)備電氣的維修提供理論參考。

2.2 設(shè)備檢查,確定故障

通過(guò)對(duì)機(jī)械設(shè)備電氣的分析,找出可能故障的位置,對(duì)經(jīng)常性發(fā)生故障的部位要加大重視程度,再通過(guò)對(duì)機(jī)械設(shè)備電氣特點(diǎn)和原理的了解,結(jié)合理論知識(shí)縮小機(jī)械設(shè)備故障范圍,確定故障。

2.3 了解原因,排除故障

在完成以上步驟后,基本上可以判斷機(jī)械設(shè)備故障的位置和產(chǎn)生的原因。在通常情況下,對(duì)機(jī)械設(shè)備電氣維修與故障的排除方法有經(jīng)驗(yàn)法和分階段測(cè)量法(如圖1所示)等, 但是,如遇機(jī)械設(shè)備電氣頻頻出現(xiàn)故障,導(dǎo)致其無(wú)法正常工作時(shí),還需要機(jī)械設(shè)備電氣操作人員全面了解和掌握機(jī)械設(shè)備的注意事項(xiàng),以此降低由于操作失誤而引起的機(jī)械設(shè)備電氣故障概率。

圖1 機(jī)械設(shè)備電氣分階段測(cè)量法

3 機(jī)械設(shè)備電氣維修與故障排除技術(shù)

3.1 加大機(jī)械設(shè)備電氣采購(gòu)與調(diào)遣管理

對(duì)于公司的在建、新建工程項(xiàng)目需求的機(jī)械設(shè)備電氣,機(jī)械部門(mén)應(yīng)當(dāng)聯(lián)合工程管理部門(mén)認(rèn)真嚴(yán)格審核項(xiàng)目的設(shè)備的需求和使用計(jì)劃,優(yōu)先調(diào)遣公司現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備電氣。但需要注意的是,在對(duì)設(shè)備調(diào)遣前,要做好各項(xiàng)檢查與維保工作。此外,對(duì)于需要新購(gòu)的機(jī)械設(shè)備電氣,要及時(shí)與項(xiàng)目部門(mén)取得聯(lián)系,并認(rèn)真編制機(jī)械設(shè)備電氣技術(shù)規(guī)格書(shū),協(xié)同設(shè)備采購(gòu)部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一的招標(biāo)采購(gòu),并委派專業(yè)人員參與開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、技術(shù)洽談、設(shè)備交貨前等的驗(yàn)收工作。

3.2 完善機(jī)械設(shè)備電氣制度與體系建設(shè)

完善機(jī)械設(shè)備電氣制度與體系建設(shè),目的是使所有的工作近可能地實(shí)現(xiàn)流程化與制度化,這也是機(jī)械設(shè)備管理部門(mén)的重點(diǎn)工作內(nèi)容之一。為了提高公司工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備電氣管理的質(zhì)量和效率,機(jī)械部編制了《特種設(shè)備管理指引》,在該指引中明確規(guī)定了機(jī)械管理的流程和要求,這對(duì)于無(wú)專職設(shè)備管理人員的項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備電氣管理,具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。為了不斷完善和提高機(jī)械設(shè)備管理部門(mén)的管理水平,機(jī)械部還制定了文件編修計(jì)劃,并有計(jì)劃、有目的和有步驟地實(shí)施此文件編修計(jì)劃,以此明確部門(mén)工作人員的職責(zé)。

3.3 做好機(jī)械設(shè)備電氣派件的采購(gòu)工作

公司機(jī)械部還承擔(dān)著國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備電氣配件采購(gòu)的重要任務(wù),為了更好地做好機(jī)械設(shè)備電氣配件的采購(gòu)工作,需要從以下幾個(gè)方面做起:

(1)與項(xiàng)目部門(mén)進(jìn)行積極與主動(dòng)的溝通,并嚴(yán)格執(zhí)行公司中的采購(gòu)流程。通過(guò)貨比三家的方式,選出質(zhì)量好、價(jià)格優(yōu)和信譽(yù)高的配件供應(yīng)商,幫助公司節(jié)約采購(gòu)成本。

(2)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備電氣派件采購(gòu)計(jì)劃管理,規(guī)范采購(gòu)流程,確保采購(gòu)信息的準(zhǔn)確與詳盡。

(3)加大與供應(yīng)商之間的溝通與交流。

(4)加大機(jī)械設(shè)備電氣的配件管理。

(5)做好配件購(gòu)貨的跟蹤工作,并于每月月末及時(shí)反饋海外配件委托采購(gòu)的執(zhí)行情況。

(6)及時(shí)了解配件的需求和動(dòng)態(tài)情況,做好基礎(chǔ)性的管理工作,以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不斷滿足配件的基本需求。

3.4 提高機(jī)械設(shè)備電氣人員的安全意識(shí)

在公司內(nèi)部通過(guò)墻報(bào)、視頻和網(wǎng)絡(luò)等方式,展開(kāi)多元化的安全宣傳教育工作,加大《特種設(shè)備安全法》及《安全生產(chǎn)法》的宣傳力度,定期對(duì)機(jī)械設(shè)備電氣維修人員進(jìn)行“HSE”程序文件和安全培訓(xùn)材料的學(xué)習(xí),編寫(xiě)機(jī)械設(shè)備作業(yè)與安全使用課件,加大對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員的培訓(xùn)力度,組織機(jī)械設(shè)備操作人員接受安全再教育的培訓(xùn)與考試,并定期開(kāi)展專項(xiàng)安全教育培訓(xùn)工作,更要做好新進(jìn)員工的進(jìn)場(chǎng)和老員工的轉(zhuǎn)崗教育工作,全面提高職工的綜合安全素質(zhì)教育,保障和促進(jìn)機(jī)械設(shè)備安全管理工作的有序推進(jìn)。

3.5 注重機(jī)械設(shè)備電氣安全隱患的檢查

機(jī)械電氣設(shè)備的安全使用,關(guān)鍵還在于檢查。因此,機(jī)械設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)加大機(jī)械設(shè)備電氣的安全檢查工作,在暴雨來(lái)臨前,安排各駐點(diǎn)工作人員對(duì)機(jī)械設(shè)備電氣接地電阻、避雷裝置進(jìn)行認(rèn)真檢測(cè),對(duì)存在的安全隱患及時(shí)整改,避免由于機(jī)械設(shè)備漏電給工作人員人身帶來(lái)傷害;在臺(tái)風(fēng)來(lái)臨前,組織各項(xiàng)目駐點(diǎn)人員應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況和機(jī)械設(shè)備電氣的特點(diǎn),制定防臺(tái)風(fēng)措施,加大對(duì)機(jī)械設(shè)備電氣的管理,健全與完善機(jī)械設(shè)備點(diǎn)取安全性能檢查制度,通過(guò)“安全檢查表”,不斷提高機(jī)械設(shè)備電氣操作人員的水平,這樣一來(lái),既做到了全面檢查,又做到了細(xì)致與深入,在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與隱患,應(yīng)當(dāng)及時(shí)整改,減少機(jī)械設(shè)備電氣“帶病”作業(yè)的概率,提高機(jī)械設(shè)備電氣使用的安全性。

3.6 加大機(jī)械設(shè)備電氣人才隊(duì)伍的建設(shè)

公司機(jī)械部門(mén)應(yīng)當(dāng)以“知行”培訓(xùn)體系建設(shè)為主要依托,加大機(jī)械設(shè)備電氣人才隊(duì)伍的建設(shè),認(rèn)真地做好機(jī)械設(shè)備操作人員學(xué)習(xí)與培訓(xùn)工作,并于每年積極組織安全、管理和技術(shù)等的人員編制課件,以此不斷提高機(jī)械設(shè)備電氣操作人員的學(xué)習(xí)能力和綜合素質(zhì)。在具體的培訓(xùn)過(guò)程中,除了要不斷總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和不足,還要緊密結(jié)合公司的發(fā)展前景和機(jī)械設(shè)備電氣在維修和故障排除中遇到的難題,舉辦盾構(gòu)機(jī)知識(shí)培訓(xùn)、水泵維修培訓(xùn)等。組織管理人員、技術(shù)人員到港珠澳大橋島隧項(xiàng)目部、一公司中交珠海城際軌道交通項(xiàng)目四工區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理部參觀學(xué)習(xí),交流技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),不斷開(kāi)拓管理人員和技術(shù)人員的視野,回來(lái)后與機(jī)械設(shè)備管理人員分享和交流,以此提升機(jī)械設(shè)備電氣管理人員的管理水平和管理能力。

4 結(jié)語(yǔ)

機(jī)械設(shè)備電氣在不斷運(yùn)行的過(guò)程中,由于受到不同客觀因素的影響,產(chǎn)生故障的原因也是不盡相同的,在故障發(fā)生后,作為機(jī)械設(shè)備電氣維修人員,應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)其進(jìn)行排查,通過(guò)專業(yè)的方法,爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)將故障徹底排除,使機(jī)械設(shè)備電氣恢復(fù)正常。及時(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備電氣維修與故障排除是未來(lái)維修工作中的重要方向。從目前的情況來(lái)看,機(jī)械設(shè)備電氣維修與故障排除技術(shù)還有待進(jìn)一步完善。

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