陜西銅川配電網(wǎng)安全供電問題研究

張 鑫

（國網(wǎng)陜西省電力有限公司 銅川供電公司，陜西 銅川 727000）

1 影響配電網(wǎng)安全運(yùn)行的主要問題

2020年，國網(wǎng)陜西省電力有限公司銅川供電公司共發(fā)生各類停電1 511次（含全線、支線、單臺變壓器和0.4 kV停電），按照停電性質(zhì)分為計(jì)劃性停電和故障停電2類。計(jì)劃性停電為1 230次，占總次數(shù)的81.4%，故障停電為281次，占總次數(shù)的18.6%，極大影響了電網(wǎng)安全運(yùn)行。從國網(wǎng)陜西省電力有限公司銅川供電公司的以往情況來看，陜西省銅川市配電網(wǎng)安全運(yùn)行的提升手段然較為單一、被動，尚未形成全方位分析、多層次提升的主動管理模式，主要有以下5個(gè)方面的問題。

1.1 配網(wǎng)檢修結(jié)果不達(dá)標(biāo)

首先，在2020年計(jì)劃停電中，生產(chǎn)檢修引起的停電448次，占比34.6%。人員常態(tài)化運(yùn)行維護(hù)工作不到位、運(yùn)行管理人員監(jiān)督不到位造成的設(shè)備累積缺陷較多。其次，自2017年起要求的配電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化整治、絕緣化改造和通道清理等專項(xiàng)工作全面開展，經(jīng)過3年的整治提升效果不明顯，仍然出現(xiàn)僅檢修完1個(gè)月，又出現(xiàn)故障的情況。再次，計(jì)劃編制，未能統(tǒng)籌考慮，不能做到一停多用。最后，工程量較大，不能保證一次停電就能完成該線路的檢修消缺和配網(wǎng)工程施工，出現(xiàn)了重復(fù)、頻繁的停電現(xiàn)象。

1.2 檢修與工程之間的時(shí)間不協(xié)調(diào)

為確保迎峰過冬、度夏電網(wǎng)安全，生產(chǎn)檢修工作多安排在春檢（3月1日—6月20日）和秋檢（9月1日—11月20日）期間，而常規(guī)城、農(nóng)網(wǎng)工程在此期間由于工程招標(biāo)、施工物資未及時(shí)到達(dá)等原因無法施工，2020年第一批農(nóng)網(wǎng)工程物資10月份才到達(dá)，里程碑計(jì)劃要求12月底竣工，11—12月農(nóng)網(wǎng)工程施工引起計(jì)劃停電劇增，頻繁停電類的投訴也大幅上升。

1.3 配電網(wǎng)檢修專業(yè)技能不強(qiáng)

首先，配網(wǎng)不停電作業(yè)專業(yè)應(yīng)用不足。2020年，國網(wǎng)陜西省電力有限公司銅川供電公司配網(wǎng)不停電作業(yè)執(zhí)行263次，減少停電時(shí)戶數(shù)約42萬。但與計(jì)劃停電相比，不停電作業(yè)技術(shù)應(yīng)用不足其1/10，是威脅配電網(wǎng)安全運(yùn)行的問題之一。其次，計(jì)劃停電的安排沒有全口徑統(tǒng)籌考慮，沒有做到非檢修段負(fù)荷全段轉(zhuǎn)移，存在單戶停電過多等問題，安全供電受到影響。最后，配網(wǎng)前期設(shè)計(jì)出現(xiàn)不合理、不必要、不科學(xué)現(xiàn)象，設(shè)計(jì)和工程建設(shè)層面不能有效服務(wù)于后期運(yùn)行檢修，造成投資效力不高，檢修工作處于被動。

1.4 配網(wǎng)故障停電仍頻繁發(fā)生

2020年，國網(wǎng)陜西省電力有限公司銅川供電公司配網(wǎng)10 kV線路累計(jì)發(fā)生故障異常281次。其中，重合閘成功141次、重合閘失敗37次、接地故障71次以及支線開關(guān)和分路絲具斷開32次。故障停電的責(zé)任劃分、處置流程和標(biāo)準(zhǔn)落地不到位，該類問題直接或間接影響了配網(wǎng)線路的安全運(yùn)行水平，亟需優(yōu)化整改。

2 影響安全運(yùn)行的原因分析

2.1 計(jì)劃管理體系仍不健全

對2020年計(jì)劃停電的1 230次進(jìn)行梳理、分類（見表1），生產(chǎn)檢修引起的停電448次，占34.6%。其主要原因是“以搶修代檢修”的傳統(tǒng)配電網(wǎng)管理理念、公司各級人員重視程度不夠、經(jīng)營電網(wǎng)意識不強(qiáng)等，導(dǎo)致開展配電網(wǎng)檢修工作較少，線夾、避雷器等設(shè)備老化，造成設(shè)備累積缺陷較多。

按照調(diào)管權(quán)限不同劃分：調(diào)度調(diào)管的全線停電132次，占全部停電的10.2%，而由縣公司調(diào)管的支線和單臺區(qū)停電727次和437次，分別占全部停電的56.1%和33.7%。主要原因：一是調(diào)度調(diào)管的全線停電工作準(zhǔn)備充分，提前45 d提報(bào)并召開檢修計(jì)劃平衡會，而且考核嚴(yán)格，故執(zhí)行情況較好，全部為綜合性檢修；二是縣公司調(diào)管的支線開關(guān)雖然在調(diào)度公布的月度計(jì)劃后由縣公司安排，但計(jì)劃管理體系仍不健全，沒有安全可靠供電的理念。

2.2 停電計(jì)劃管理的統(tǒng)籌性不強(qiáng)

在配網(wǎng)停電統(tǒng)計(jì)表基礎(chǔ)上進(jìn)行分析，能夠看出銅川供電公司城農(nóng)網(wǎng)工程施工引起停電578次，占44.6%，是造成頻繁停電的主要因素。主要原因如下：一是施工力量不足，各區(qū)（縣）公司城農(nóng)網(wǎng)工程的招標(biāo)批次一致，物資幾乎同時(shí)到達(dá)，施工方案編制以施工力量為主要導(dǎo)向，造成停電計(jì)劃的管控放松，統(tǒng)籌作用發(fā)揮不到位；二是按照統(tǒng)一的里程碑計(jì)劃，均要求施工單位按期完工，則施工單位可能同時(shí)在2個(gè)以上區(qū)（縣）公司施工，力量較為分散，不能集中大規(guī)模開展，造成配網(wǎng)線路的重復(fù)停電，降低電網(wǎng)運(yùn)行的安全性。

3 提升陜西銅川配電網(wǎng)安全運(yùn)行的對策

3.1 建立健全配網(wǎng)安全運(yùn)行工作機(jī)制

結(jié)合實(shí)際現(xiàn)狀，建立配電網(wǎng)安全可靠管理領(lǐng)導(dǎo)小組，重點(diǎn)把控檢修、運(yùn)維管理流程，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步加強(qiáng)配電網(wǎng)安全管理水平。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作組，組建跨部門、跨單位閉環(huán)管理的組織架構(gòu)。工作小組是整個(gè)管理工作內(nèi)容的核心，統(tǒng)籌安排相關(guān)資源，推動跨部門協(xié)同工作，相互監(jiān)督、相互支撐，全力提升公司電網(wǎng)的安全供電指標(biāo)。

3.2 嚴(yán)肅配網(wǎng)檢修停電計(jì)劃管控

3.2.1 抓實(shí)配電網(wǎng)計(jì)劃審批管理

按照銅川供電公司對配網(wǎng)停電計(jì)劃審批的規(guī)定，落實(shí)“年統(tǒng)籌、月平衡、周安排、日管控”要求，設(shè)置10 kV及以下同一設(shè)備1年內(nèi)計(jì)劃停電2次、停電1次“紅線值”的目標(biāo)，嚴(yán)肅計(jì)劃剛性執(zhí)行，杜絕臨時(shí)動議、隨意變更、以搶代維等現(xiàn)象出現(xiàn)。未發(fā)布月度計(jì)劃的停電工作不予安排周計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后執(zhí)行的臨停計(jì)劃，月度內(nèi)應(yīng)控制在10%以內(nèi)。

3.2.2 提高配網(wǎng)計(jì)劃編制質(zhì)量

為提高配網(wǎng)計(jì)劃編制質(zhì)量，采取以下措施。

一是在編制配網(wǎng)停電預(yù)計(jì)劃時(shí)，按照近期工作重點(diǎn)，結(jié)合工程類物資到貨情況、施工隊(duì)伍人數(shù)充足調(diào)配、施工現(xiàn)場勘察、客戶工程、生產(chǎn)檢修類缺陷巡視記錄以及近期工作指標(biāo)短板等情況進(jìn)行統(tǒng)籌安排，確保了月度計(jì)劃的合理性和必要性，不發(fā)生因前期準(zhǔn)備不充分造成的計(jì)劃延遲、變更或取消[1]。

二是高度重視每一項(xiàng)停電計(jì)劃，全面統(tǒng)籌城農(nóng)網(wǎng)工程、客戶工程、營銷工程、生產(chǎn)檢修、供電所工作以及配合停電等各方面需求，互相綜合協(xié)調(diào)，合理安排計(jì)劃停電，最大限度增供電量。

三是對工程規(guī)模較大的工程施工停電計(jì)劃，遵循“大會戰(zhàn)”工作思路，城農(nóng)網(wǎng)、大修技改、基建配合等，通過整合各施工力量，集中停電施工，最大程度減少停電的頻次。

3.2.3 強(qiáng)化檢修專業(yè)技術(shù)支撐力度

為強(qiáng)化檢修專業(yè)技術(shù)支撐力度，采取以下措施。

（1）嚴(yán)把客戶分界設(shè)備關(guān)，減少客戶故障越級事件。協(xié)同營銷部門排查客戶設(shè)備的隱患，做好現(xiàn)有客戶分界設(shè)備的試驗(yàn)、驗(yàn)收工作。對于已發(fā)現(xiàn)的客戶設(shè)備隱患，以技術(shù)監(jiān)督通知書的形式由營銷部門向客戶書面送達(dá)，明確告知客戶隱患的危害，采取必要的手段要求客戶按期完成整改，消除隱患。對于新投客戶投運(yùn)工作，鼓勵(lì)客戶使用“看門狗”開關(guān)，減少客戶故障越級事件[2]。

（2）繼續(xù)開展配電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化整治工作。重點(diǎn)實(shí)施配網(wǎng)線路通道清理工作，充分利用各級政府的協(xié)調(diào)作用，定期向政府告知通道類隱患及危害；開展與園林局、林業(yè)部門的合作，有效解決樹線矛盾問題；制定有價(jià)值信息獎(jiǎng)勵(lì)辦法，發(fā)動廣大群眾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)外破線索，與營銷等部門聯(lián)動，消除外破隱患；完善外破的技術(shù)手段，有效減少因外破造成的跳閘。

（3）改變不合理的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。首先是要考察銅川城市建設(shè)，制定配網(wǎng)建設(shè)和城市建設(shè)一體化的方針。從城鄉(xiāng)建設(shè)控制性詳細(xì)規(guī)劃和城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃入手，綜合考慮近、中、遠(yuǎn)期用電負(fù)荷，同時(shí)考慮同時(shí)率和需用系數(shù)等方面原因。采用城網(wǎng)“網(wǎng)格式”網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，10 kV配電網(wǎng)主干線為閉環(huán)接線、開環(huán)運(yùn)行的結(jié)構(gòu)；重點(diǎn)采取電纜“單環(huán)網(wǎng)”“雙環(huán)網(wǎng)”典型接線模式，1組標(biāo)準(zhǔn)接線中，環(huán)網(wǎng)箱接入不超過8座，部分農(nóng)村地區(qū)分段數(shù)可為2～6。10 kV城網(wǎng)線路的供電半徑不超過3 km，低壓供電半徑不超過500 m，繁華地區(qū)不超過300 m；農(nóng)網(wǎng)線路采取不同電源間“手拉手”的網(wǎng)架，供電半徑不超過15 km，低壓供電半徑不超過500 m[3]。

3.2.4 提高運(yùn)維管理能力

為提高運(yùn)維管理能力，采取以下措施。

（1）及時(shí)記錄故障情況，形成故障情況統(tǒng)計(jì)表。每日記錄配網(wǎng)故障發(fā)生情況，形成故障情況統(tǒng)計(jì)表，明確故障責(zé)任單位、故障來源、發(fā)生故障線路、故障點(diǎn)、故障發(fā)生時(shí)間、故障原因以及故障重合閘情況；以月為統(tǒng)計(jì)周期，對故障次數(shù)、故障原因、全年累計(jì)故障情況進(jìn)行通報(bào)，分析引起故障的主要原因，指導(dǎo)后續(xù)工作開展。

（2）建立高壓故障“一事一分析”制度[4]。針對每一次故障情況，對故障設(shè)備、故障類型等因素進(jìn)行分析，查找引起故障的主觀因素，查出問題根源，制定整改措施，落實(shí)責(zé)任人及整改時(shí)間；在季度運(yùn)行分析會上進(jìn)行分析討論，制定工作配網(wǎng)運(yùn)行問題對策，指導(dǎo)運(yùn)行管理工作。每月對配網(wǎng)故障分析報(bào)送質(zhì)量及效率進(jìn)行考核，并將故障分析報(bào)告及考核報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)班子，完成閉環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)故障管理提升。

3.2.5 加強(qiáng)新技術(shù)及智能化應(yīng)用

（1）加強(qiáng)繼電保護(hù)及小電流接地選線。對電容電流超過10 A的配電網(wǎng)，在變電站側(cè)加裝自動跟蹤補(bǔ)償消弧線圈裝置，大大降低瞬時(shí)接地故障的建弧率，防止瞬時(shí)性接地故障轉(zhuǎn)化為永久性接地故障，降低配電網(wǎng)的故障跳閘率。更換選線準(zhǔn)確率較高的小電流接地選線裝置，利用選線信息準(zhǔn)確指導(dǎo)調(diào)度快速處理接地故障；選擇抗諧振能力強(qiáng)的電壓互感器，以便系統(tǒng)接地運(yùn)行時(shí)還可以繼續(xù)運(yùn)行2 h而不會發(fā)生燒損，為搶修爭取時(shí)間，從而減少不必要的停電[5]。

（2）持續(xù)推進(jìn)配電自動化建設(shè)步伐。加快配電自動化建設(shè)步伐，實(shí)現(xiàn)配電自動化全覆蓋，打造高可靠性、安全穩(wěn)定的配電網(wǎng)。所轄的10座開關(guān)站中8座進(jìn)線開關(guān)采用真空斷路器開關(guān)，負(fù)荷側(cè)出線采用真空斷路器開關(guān)；剩余2座進(jìn)、出線開關(guān)均采用SF6負(fù)荷開關(guān)。電纜線路環(huán)網(wǎng)柜1座，進(jìn)、出線均采用負(fù)荷開關(guān)。柱上開關(guān)主要為真空斷路器[6]。

4 結(jié) 論

隨著配電網(wǎng)設(shè)備逐漸規(guī)模化、復(fù)雜化發(fā)展，電力配網(wǎng)安全運(yùn)行，直接關(guān)乎用戶能否正常用電，電網(wǎng)安全管理工作極其重要。目前，電力配網(wǎng)運(yùn)行的主要問題為檢修驗(yàn)收結(jié)果問題、計(jì)劃體系問題、新技術(shù)應(yīng)用繼電保護(hù)裝置問題、管理人員綜合素質(zhì)偏低以及電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不合理等。這些問題嚴(yán)重阻礙我國電力配電運(yùn)行的安全與穩(wěn)定。針對這些問題的根源采取機(jī)制建立、計(jì)劃審批、網(wǎng)架優(yōu)化、新技術(shù)應(yīng)用等科學(xué)有效的對策，保證電力運(yùn)行設(shè)備的安全運(yùn)行，從而確保電力系統(tǒng)中的整個(gè)設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)動，滿足當(dāng)前人民安全用電的要求。