東芝頻頻賣家底，電子巨匠為何跌落神壇？

曹欣欣

曾經的輝煌時代

近日東芝官宣將空調子公司東芝開利，針對已發行股票的55%，將以約1000億日元出售給合資伙伴、美國空調企業開利空調（Carrier）。東芝表示，將從合并財報中剔除東芝開利，但將繼續持有5%股權，繼續開發和銷售東芝品牌的空調設備。預計2022財年（截至2023年3月）列入營業外收益，東芝方面表示“具體數值正在詳細評估”。

東芝子公司東芝開利賣身給合資伙伴、美國空調企業開利空調（Carrier）

這已經不是東芝第一次出售旗下項目，一個百年商業巨頭，各項業務分崩離析需要賣身續命，走到這一步，有很多的原因?；厮輾v史，東芝的第一家公司是田中久重于1875年在東京創立的工業制造所。1882年，田中久重的繼承人田中大吉將其定名為田中制造所，后于1904年在此基礎上成立芝浦制作所株式會社。在20世紀初期，芝浦制作所以供應日本國內的重型機電制造為主業，并逐步成長為知名的工業大廠。

第二家公司原名白熱舍，由藤崗市助和三吉正一于1890年在東京創立，是日本第一家制作白熱電燈泡臺燈的公司。之后白熱舍開始生產各種不同的消費性電子產品。1899年，白熱舍易名為東京電器。

1939年東京電器與芝浦制作所正式合并成為“東京芝浦電氣株式會社”，1984年開始使用“東芝”這個新的品牌名稱。新名字分別為原兩家公司的開頭字，而其英文名也是依照日語的拼音合并而來：To代表日語東的發音，Shiba代表芝的發音。

東芝通過收購其他公司快速擴張，在1940年至1950年東芝購買了許多重型機械的制造商與工業相關的公司。不過在1970年后東芝開始成立子公司，將收購的公司與核心產業分開。這些子公司包括：東芝EMI（1960年）、東芝電子設備（1974年）、東芝化學（1974年）、東芝照明科技（1989年）、東芝美國信息系統（1989年）以及東芝搬運設備（1999年）。

東芝在許多產品上都是日本首家制造商，例如：雷達、汽車燈泡、晶體管電視與微波爐、彩色影像電話、日文字處理器、筆記本電腦（1986年，亦為世界首家）、DVD、HD DVD，這些產品凸顯了半導體之王的技術沉淀。

東芝在日本中部四日市的閃存工廠

巴統“東芝事件”的轉折點

東芝的衰落，始于上世紀80年代。在當時，機床是一個國家制造業水平的象征，先進的數控加工設備對于任何一個國家都是重要的戰略物資！長期以來，以美國為首的西方工業發達國家，一直將數控機床對中國、前蘇聯等崛起的工業陣營實行無恥的封鎖禁運。

不過，制造業卻發生了一起“貍貓換太子”的事件。日本東芝機械公司背著“巴黎統籌委員會”向前蘇聯出口了高精密的加工船用螺旋槳的數控機床——四臺TDP-70和TDP-110型鏜銑床，這是一種兩軸聯動的數控機床，主要用于生產水力發電設備。該設備并未被列入“巴統”編制的出口管制名錄，似乎這是合法的手續。

巴統正式名稱是“輸出管制統籌委員會”，1949年在美國的提議下秘密成立的，成員國是當時西方陣營的發達國家，成立這一組織的目的是限制成員國向社會主義國家出口戰略物資和高技術。因為總部設在巴黎，通常被稱為“巴黎統籌委員會”。

但是根據情報人員掌握的資料，事實上蘇聯獲得的并不是這兩種設備，而是四臺九軸五聯動大型數控螺旋槳銑床。它可以通過一套復雜完備的算法和精準的控制系統，完成復雜曲面的數學建模和高精度加工，非常適合加工核潛艇所需要的高性能螺旋槳。這在當時那個控制理論和技術還沒有那么成熟的年代里，不要說在蘇聯，就是在西方世界也是高精尖的技術。

這項交易違反冷戰時期的CoCom協議，讓美國和日本的關系因此事而受挫，最后東芝的兩名資深經理人被起訴逮捕，而東芝也遭受了兩國的罰款制裁。

核電危機和財務造假

時間來到2008年，全球金融危機之后，東芝受到巨大沖擊，董事會作出決定，任命59歲的佐佐木則夫擔任總裁兼首席執行官，他此前擔任高級執行副總裁，核能專家。他在東芝的發電業務上有37年的經驗，牽頭完成美國西屋電氣收購的負責人就是此人。

佐佐木則夫把核電干得非常出色，業績也開始往上升。但是時運不濟喝水也塞牙縫，2011年日本福島地震，出事的是東京電力福島第一核電站，該核電站設備大部分是東芝的產品，日本核電包括東芝在整個世界范圍內的核電形象一落千丈。迫于壓力，許多國家紛紛取消了此前與東芝達成的訂單，終止了核電站的建設。東芝則被徹底拖入深淵，不僅此前成本無法回收，還面臨連年虧損的慘狀。在此之前，沒人能預料到，曾一度被看好的核電站，竟成為東芝的噩夢。

2015年東芝被爆財務造假，還原后的財報，將其真實境況展現在公眾面前，數據慘不忍睹。據統計，從2008年至2014年造假的缺口總額高達2248億日元。為平息事件影響，前后3任社長、8名董事集體辭職。但盡管如此，東芝依舊被政府罰款74億日元，股價更是一路暴跌，縮水40%左右。

頻頻賣家底，未來在哪里？

為了能夠存活下來，東芝開始變賣業務。2010年起，東芝在中國銷售的彩電已基本委托TCL代工;2013年底，東芝在大連的彩電廠停產;2016年，美的收購東芝白電業務主體東芝生活電器株式會社80.1%的股權;2018年，海信收購東芝所持東芝映像解決方案公司（TVS）股權，海信獲得東芝電視40年全球品牌授權;2018年，東芝將電視與電腦業務售出，等到2020年，曾造出第一臺筆記本電腦的東芝，徹底退出市場。

曾經街頭的東芝筆記本電腦的廣告

目前山姆商場貨柜的東芝，已經歸于海信或者TCL生產并貼牌

不斷縮減消費電子和半導體業務后，東芝宣布將資金集中用于發展儲存芯片和能源等業務。除了天災，東芝的敗退，與日本某些企業的守舊觀念有關，對消費電子產品終端市場的反應慢，導致產品迭代開發速度慢，遠落后于中國和韓國的消費電子企業，失去了市場的主導。但對典型的日本電子巨頭東芝而言，瘦死的駱駝比馬大，其優勢在于制造技術水平高，近幾年在發電機、電梯、能源、存儲等技術含量高、利潤高的領域頻頻發力，且并未在中國減少業務。壓縮利潤較低的終端消費者業務，發力更擅長、更高利潤的公司業務，是東芝近幾年重要的轉型方向。