基于綠色施工管理理念下創新房屋建筑施工管理的有效策略研究

孫智芬 李 堯 張少國

（臨城縣住房和城鄉建設局，河北 邢臺 054300）

建筑行業的發展不僅推動著地方城市化的進程，還影響周圍的生態環境變化，以破壞環境為代價的建設不適宜城市的可持續發展，因此在施工過程中引入綠色施工理念是人們的迫切需要，而它的引入也給施工管理帶來了一些問題，如：現場沒有很好的監管能力、管理人員缺乏環保意識等。解決好這些問題，有助于在施工管理中貫徹執行綠色環保的理念，成為帶動建筑行業持續、健康發展的關鍵。

1 綠色施工的概述

1.1 綠色施工的概念

綠色施工總體概括就是“四節一環保”，在施工建設中保證工程安全以及質量的前提下，最大限度地節約電能、土地資源、水源、施工用料等資源，達到保護環境的目的。

1.2 特點

1.2.1 節約資源

從建筑施工的源頭來看，建筑施工所涉及的工序較多，因此每道工序需要的材料也較為復雜，在保障施工安全和質量的前提下從源頭節約資源、選用較為環保可回收利用的材料，在施工的工程中合理安排施工程序來達到節約資源的目的，這就符合綠色施工節約資源的特點。

1.2.2 對環境友好

在施工的過程中難免會對周圍環境造成一定的影響，這就要求我們在施工完成后及時地對環境進行測評，對施工中產生的光、電、氣污染及時進行處理，避免長時間的對環境造成污染，實現對環境友好的環保目標[1]。

1.2.3 高質量發展

綠色施工要求我們在注重效率的同時同樣注重發展的質量，注重發展的綠色、可持續性，利用綠色環保的生態學理念作為高質量、高效率發展的指導，不斷在施工的過程中結合環保理念，節約資源提高經濟發展的效益。

1.3 標準及過程

1.3.1 標準

綠色施工的標準就是嚴格執行國際、行業相關法律、法規、準則，如：《建筑工程綠色施工評價標準》《建筑工程綠色施工規范》等，明確綠色施工的要求不斷完善綠色施工管理準則，施工時做到節約資源保護環境。

1.3.2 過程

1.策劃階段。策劃階段主要分為目標策劃和方案策劃兩個部分，這兩個部分是相輔相成的。目標策劃就是在項目施工前首先制定綠色環保的總基調，然后設定為了實現總目標我們需要做的具體事項；方案策劃是指根據目標撰寫具體的施工方案，在方案中體現出設計目標然后擇優選擇方案的過程。

2.準備階段。準備階段是施工管理的重要環節，包括了人員、物資、設備的準備，為了達到綠色施工的目標，在施工準備階段對原材料的選擇上就要優先選擇環保、節能、性能較好、污染較少、可重復使用的材料。

3.運行階段。運行階段需要對整個施工的各個節點實行動態監測，根據項目的實際合理地劃撥項目分段，加強各個施工階段的監控，以達到節能環保的目的。

4.場地整理和評價。施工前對項目進行分段自評和預評形成預評報告，在施工完成后結合專家的論證和施工的特點，對整個施工的用料、設備、建筑環境、方案等進行評估看是否達到綠色施工要求的相關標準。

1.4 綠色施工的創新應用

房屋的建設通常需要耗費大量的鋼材、木材以及混凝土等建筑材料，綠色施工技術可以根據施工的進度以及庫存方面及時調整原材料的采購，還可以采取一些新型的工藝手段來達到節省材料的目的，如：用清水混凝土取代普通混凝土一次成型不做二次裝飾節約耗材。在貼面類材料的使用時可采用鋼板鋪裝取代混凝土地坪道路，相較于傳統混凝土鋪地鋼材鋪裝更省時省力[2]。

施工現場的用水可以通過合理設計供水管網使管徑合理便捷以達到節約施工用水的目的，施工現場的辦公區生活區的水龍頭均采用自助沖洗裝置來避免水資源的浪費。綠色施工還要求水資源的重復利用，可以在施工現場設置雨水收集循環利用系統，建立雨水收集裝置將雨水收集到設置好的雨水收集罐中，儲存的雨水可以用于噴淋系統的噴灑循環利用水資源。

節能方面主要是指節約施工設備消耗的電能方面，在施工時優先采用節能、環保的施工設備，在施工的組織設計的過程中合理的設計施工的順序，可以提高施工的效率減少施工的耗能。

1.可以建立施工設備管理制度，在平時施工的過程中對設備用電耗油量進行統計，完善設備維修檔案，及時地做好養護工作以防止設備故障。

2.在設備的選擇方面應該本著節約功率的原則，要避免大功率的設備長時間低負載運轉帶來的電能消耗，應根據施工的需要選擇功率合適的設備進行施工。

3.合理地進行施工順序的安排和設計使得設備的運轉能夠達到滿載率減少對電能的消耗。

4.對施工人員生活區的建設應該盡量選擇朝陽、通風的地方，在材料方面可以選擇隔熱性較好、較為環保的材料進行建設，這樣可以減少夏天和冬天空調的使用來達到節約電能的目的。

5.對夜間施工照明設備進行選擇時，應該首先選擇節能環保的燈具，對電路進行合理的設計和布置，可選擇合適的地方安裝聲控以及光控照明燈具，照明的設備的選擇只需滿足最低照明度即可。

6.在施工的區域內安排合適數量的施工設備，按相鄰的施工區域采用共用同一設備的原則，減少施工設備的使用數量節約能源。

在節約用地資源方面可以利用原有的建筑、道路作為辦公區域及生活區域。在施工時可以利用閑置的土地用于土方的回填，在回填區域利用草皮或者草本植物進行環境美化，這樣還可以減少在運送土方的過程中揚塵對環境造成的污染。此外在施工的現場還可以搭建臨時的設施，盡量增大土地的使用率減少用地死角造成的土地資源的浪費。在工程完工后不要忘記對周邊占地土壤的修復，恢復其原有的地形地貌降低施工對生態環境造成的破壞[3]。

1.5 保護環境方面

1.5.1 揚塵的控制

揚塵對空氣的質量以及周邊的環境都會產生嚴重的污染，因此在進行土方作業時應該在施工區域進行灑水以降低空氣中揚塵，對已開挖的區域要在其表面設置密目網以此來減少揚塵對空氣的污染；在土方運輸車的選用上要采用全封閉式車斗，保證土方在運輸的過程中絕不外漏；在施工的現場應該設置洗車槽對來往運輸土方的車輛進行沖洗，并安排專人對硬化的地面進行清掃以減少揚塵。

1.5.2 減少噪聲污染

在減少噪聲污染方面主要是采用低噪音、低振動的施工設備來進行施工，對施工的周圍進行部分綠化處理，這樣不僅可以減少污染還可以減少一部分的噪音。

1.5.3 光污染控制

在夜間施工時應該采用較低功率的照明設備滿足基本施工作業即可，在照明燈外可以外加燈罩，光照的方向要盡量控制在施工區域范圍，防止光源的外泄給周邊居民的生活造成影響。在進行電焊作業時要做好防護措施，避免電光弧的外泄對人造成傷害。

1.5.4 水污染的控制

水污染的控制主要是處理好施工產生的建設廢水和施工人員產生的生活污水，實際操作可以在施工的現場設置廢水沉淀池來收集廢水，將收集到的廢水進行處理達到環保排放標準后才可以允許排放。在辦公生活區域可以設置化糞池、隔油池等來進行三級沉淀，達到排放標準后再排放來減少對環境的污染。

2 綠色施工管理創新的重要性

在進行施工管理的過程中企業可以根據綠色環保的理念來設立一個生態化的建設目標，這樣可以在保證企業經濟效益的同時又能兼顧生態環境的保護。在建設的過程中可以采取多種方式來實施，包括在施工時采用較為環保的材料來進行施工，不斷地優化施工技術來減少能源的浪費等，以此來實現生態環保的基本目標，創建一個可持續發展、生態化的施工環境[4]。

3 綠色施工理念下施工管理暴露的問題

3.1 缺乏監管

施工的有序開展必須要有嚴格的現場監管，應該在施工的各個環節階段安排監管人員對綠色施工理念的貫徹和各項環保措施的執行進行監督，確保各項標準落到實處。

但現在有很多的施工單位只關心施工的進度而忽略了工程操作的規范和落實綠色環保制度，這樣不僅造成了資源的浪費還對周圍環境造成了嚴重的污染。

3.2 環保意識薄弱

現在很多企業從施工的管理人員到施工的實施人員環保意識都比較薄弱，沒有真正意識到施工給生態環境造成的影響，施工時廢氣、廢水隨意排放，施工垃圾任意堆積，用電用水毫無節制等現象比比皆是。這些現象產生的原因歸根結底還是心理缺乏綠色、可持續發展的理念，忽視對施工過程的管理，因此對施工相關人員灌輸綠色環保理念顯得尤為重要[5]。

3.3 綠色施工人才匱乏

在很多施工建設中管理人員缺乏專業化知識，管理經驗匱乏的現象普遍存在，管理經驗的缺乏會對工程的質量造成很大的影響，工程質量一旦出現問題，得不到及時處理慢慢積累就會給工程帶來重大的損失。很多管理人員除了管理經驗的缺乏外還缺靈活思維，不會將先進的環保理念與施工建設相結合，墨守成規缺乏創新，綠色施工難以達到預期的效果。除此之外，管理人員經常在施工的過程中由于監管薄弱而導致問題頻出，出現問題處理拖沓，相互推諉逃避責任，一旦問題處理不當就會給施工建設帶來更大的麻煩。

3.4 管理模式落后

綠色施工的推進必須依靠創新的管理模式來運行，但很多施工單位和企業管理模式落后，仍然靠著人管人的模式推進，管理制度不及時更新已經無法滿足日新月異的施工需求，這樣導致綠色施工無法在施工過程中很好的開展。其次管理模式冗沉，制度僵化不懂得創新變革，不能很好地發揮個人的價值也無法給企業創造更大的價值。

4 針對綠色施工管理存在問題的解決措施

4.1 創新管理技術

在施工的過程中要加強管理技術的創新，用綠色施工的理念來指導施工的進行，真正運用到科學的方法制定完善策略，將科學技術有效運用到施工過程的管理。具體做法又分為兩大方面，體制創新和管理機制創新，隨著計算機的普及施工管理可以借助外部工具來提高施工的技術水平，可將計算機技術充分施工管理的過程中。改變管理機制，提高專業工程技術人員在施工人員的比重以此來提高整個行業的水平，不斷加強施工中對環境的保護。

4.2 引入專業人才

為了讓綠色施工能夠更好地發展，引入人才是關鍵。先進的理念必須由專業的人才來實現，企業在培養人才時要注重對綠色施工專業人才的培養，提高他們的專業水平和個人素質，在平時要督促他們加強學習，不僅要學習專業知識還要學會處理問題的能力，在施工的過程中一旦出現問題要學會及時妥善處理避免事態的擴大。其次在人才培養方面還要加強監管制度確保各項工作落到實處，避免一些問題處理不當的情況發生，只有這樣才能提高整個工程的質量。

4.3 創新管理模式

管理模式在整個綠色施工的過程中發揮著重要的作用，管理模式的創新可以根據工程的特點來進行制定，還可以借鑒國外的一些先進管理模式在與傳統管理模式積累的經驗相結合創新管理模式。例如：在施工建設中利用計算機建立施工管理電子平臺，通過平臺的數據運營來反映出施工過程中出現的浪費材料、能源、對環境造成污染的問題，同時利用平臺實施監管將問題及時的處理。

4.4 加強環保意識

綠色施工要求施工人員具有環保的意識，企業以及施工單位要全面提高施工人員的環保意識，定期開展環保節能培訓讓環保意識深入人心。其次在管理方面要健全環保制度，利用制度的監管讓施工單位自覺加強環保意識落實環保行為，減少施工給環境造成污染真正做到綠色環保。

5 結語

綠色施工的發展是一個長期的過程，也是一個長遠的目標，為了實現這個目標需要社會全方位的努力，在建筑行業需要企業加強施工管理，真正將綠色環保理念貫穿施工建設的始終，節省材料、能源避免造成浪費堅持綠色可持續的發展觀念，不讓施工建設給周圍的環境造成破壞，持續推動著建筑行業綠色、健康、可持續的發展，營造綠色和諧的建筑環境。