探析醫院財務會計內部控制管理問題

趙進

摘要：對于醫院正常經營與發展能夠起到促進作用的是醫院財務會計。為了確保醫院內部機制改革工作的順利開展，將醫院的核心競爭力得到有效的提升，在這之中必不可少的一個工作項目就是進行財務會計內控管理。也因為這一個原因，醫院應該對自身情況進行充分的了解，并找出財務會計內部控制管理過程中所存在的問題，并針對這些問題提出相應的解決方案，制定出更加科學合理的工作方式，將財務會計的工作職能盡可能的發揮出來，從而為醫院的發展提供了更廣闊的平臺。

關鍵詞：醫院;財務會計;內部控制管理

【中圖分類號】R197.3 【文獻標識碼】A 【文章編號】1673-9026（2022）05--01

前言：

醫療機構是現階段社會中必不可少的重要部門和組織機構，同時也是國家經濟發展的非常重要的一個組成部分。醫院內財務會計所涉及到的內部控制管理工作，是能夠對醫院機構是否正常健康穩固的發展起到重要作用的補個方面[1]。若醫院內財務會計所進行的內部控制管理工作中存在相當多的漏洞，則這種情況的發生不僅會對醫院內部的控制系統產生相應的不良影響，同時也沒有辦法滿足現階段社會的需求，對醫院的發展起到了阻礙作用。醫院需要建立起合理的管理體系，完善相應的財務管理制度，繼而對國家經濟建設起到貢獻價值。

一、加強醫院財務會計內部控制管理的作用

對于醫院所設立的財務部門而言，其主要的工作就是對醫院內各科室和部門的經濟活動進行負責，該部門工作人員的工作質量的好壞，會對醫院實際的經濟效益產生直接的影響。隨著現階段經濟的不斷發展，醫療保障事業有了更加完善的體系，對于醫療的改革力度也更加深入，這也使得醫院在實際的發展過程中會出現一些資深經濟問題[2]。在當前的社會背景下，為了能夠更加良好的解決醫院的經濟管理問題，需要對經濟活動的穩定性進行提升，為了確保該項工作的開展，需要對醫院財務會計內部控制管理工作的質量水平進行相應的提升。醫院為了保證其醫護水平以及技術應用能力能夠得到提升，需要對自身實際情況進行了解，并將傳統的工作觀念進行轉變，需要讓醫院工作的中心轉移到對內管理之中，這樣才能獲得更高的民眾支持率和認可度，從而實現經濟效益與社會價值的雙重目標。

二、醫院財務會計內部控制管理存在的問題

1 對內部控制工作不夠重視

在現階段的社會背景下，醫療事業有著非常快速的發展，這也促使醫療水平得到更加快速的提升，讓醫院內部管理模式發生了非常巨大的變化。但是因為管理意識的淡薄，沒有更先進的技術與管理經驗，所以醫院在進行相關管理工作的過程中其所出現的問題非常多[3]。例如在日常所開展的內部控制管理工作之中，醫院的領導將其工作的重點任務放在了患者接診人數的多少、患者治愈比例之上，繼而忽視了對醫院醫護人員個人能力的培養，從而使得醫院醫護人員為患者提供的服務質量較低。也有一部分醫院開展了相應的內部控制工作，對于一些制度的完善工作也更加重視，但是該項工作在開展的過程中并沒有對醫院實際的情況相結合，這也使得各項工作沒有順利完成，最終的工作只停留在表面，沒有真正得到落實。

2 內部控制制度不健全

醫院能否健康可持續的發展下去，其需要達到的條件就是擁有行之有效和科學合理的控制制度體系。雖然在現階段的社會背景下，大多數的醫院都更加重視對內部控制管理的工作開展情況，但是因為醫院本身所具有的制度體系并不完善，制度上所規定的內容缺乏嚴謹性，從而導致醫院不能輕易通過內部改革工作將綜合實力進行提升[4]。舉例來說，一部分的醫院在開展財務會計工作的過程中，沒有根據醫院實際情況所規定的動態管理和考評監督系統，這種情況下導致一些違規、違紀事件的發生概率加高。同時，一些醫院為了能夠獲得非法利益，對于財務人員所進行的違法行為對其進行包庇，從而使得醫院內部控制環境非常惡劣。所以，為了能夠順利開展內部控制管理工作，需要醫院建立出更加具有科學合理的制度體系，并要求工作人員嚴格按照規章制度進行相應的工作。

3 財會人員綜合能力有待提升

對于醫院所開展的財務會計工作，對其工作質量的高低起到絕對性影響的就是工作人員的綜合素質能力水平。但是因為一部分的醫院并沒有相應的管理人員，醫院的財務人員所具備的個人工作能力也有一定的差異性，所以使得所開展的內部控制管理工作的落實情況并不理想。這種情況的存在第一是因為，傳統觀念的熏陶導致的，部分的財務工作人員，認為他們的工作是“鐵飯碗”，所以也缺少上進心和不斷學習的想法[5]。還要的原因就是醫院領導沒有一個良好的帶頭作用，醫院內部的工作風氣非常惡劣，這也導致財務工作人員通常以完成表明工作的態度進行相應的任務，從而使得該崗位的工作價值沒有得到良好的體現。就另外一個方面來說，就是在當先的時代背景下，醫院財會的工作模式出現了一些新的變化，因為人力、物力以及財力等因素的影響，一些醫院并沒有能力為工作人員提供相應的專業技能培訓，致使財務工作人員的工作水平得不到提升，對于實際產生的問題不能順利解決，導師醫院的財務風險問題不斷擴大。

小結

總之，對于醫院來說，為了能夠為社會提供更高質量的服務水平需要對其醫院財務會計內部控制管理水平進行提升，從而將醫院的核心競爭力進行升高，讓醫院能夠實現健康可持續發展的最終目標，為社會貢獻更高質量的經濟價值。

參考文獻：

[1]那曉紅. 醫院財務會計內部控制管理常見問題與對策研究[J]. 中國管理信息化， 2020， 23（002）：2.

[2]胡春飛，李文佳，王西雯. 基于內部控制的醫院經濟合同管理優化探析 ——以C公立醫院為例[J]. 會計之友，2021（024）：85-91.

[3]蔡芳. 醫院財務會計內部控制管理問題分析及應對策略[J]. 中國鄉鎮企業會計，2021（10）：146-147.

[4]石磊. 醫院財務會計內部控制管理問題分析及應對策略[J]. 中西醫結合心血管病電子雜志，2020，8（016）：18-19.

[5]果累，于晶. 醫院財務會計內部控制管理問題分析及應對策略[J]. 消費導刊，2020（043）：250-251.

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