抓安全穩發展 擴品牌增效益 江西航空黨委貫徹落實江西省領導重要批示精神

撰文/供圖_歐陽丹

2022年1月27日，江西省主要領導對《江西航空有限公司關于2021年工作總結和2022年工作計劃的報告》作出批示：“江西航空2021年克服困難，銳意進取，實現良好開局，值得肯定。2022年要統籌好安全和發展，努力做到增產增效，并擴大品牌影響，創造更好成績。”1月30日上午，江西航空召開黨委會（擴大）會議，傳達學習省領導批示精神，研究部署貫徹落實措施。

一是提高政治站位，強化黨建引領。作為江西省國有企業，江西航空深入貫徹習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上重要指示精神，以及習總書記視察江西重要指示精神，堅持黨對國有企業的領導，加強黨的建設，把加強黨的領導與完善公司治理相統一。積極融入江西省“十四五”航空產業發展，打造江西空中移動客廳、文化展廳，推動經濟社會發展。在安全生產經營過程中，堅持高質量黨建引領高質量發展，主動作為，勇于擔當，黨建與生產經營相得益彰、互為保障，為穩健發展提供思想保證、組織保障、精神動力。

二是統一思想認識，強化貫徹落實。江西航空黨委及各基層黨組織認真抓好批示指示精神的學習宣貫，統一思想、提升認識，充分認識到現階段江西航空發展的核心要義就是“統籌安全發展，增產增效，擴大品牌影響力，爭創更大佳績”。在接下來的工作中，全體干部員工將以“作表率，勇擔當”為目標，以井岡山精神為指引，艱苦創業、擔當奮進、凝心聚力、創新突破，為做好2022年各項工作打牢堅實基礎，以更加優異的成績回報江西省委省政府的信任和關愛。

三是明確任務清單，強化過程考核。根據省領導重要批示精神，結合年度工作，江西航空制定具體落實清單。清單包括安全、效益、品牌服務、管理四個方面共33項具體內容，涵蓋了航空安全管理、疫情防控、營銷服務、航線網絡、運行維修管控、ARJ21飛機運行、戰略規劃、降本增效、企業管理等方面措施。江西航空各分管領導直接部署、推動，協調解決困難問題。各基層黨組織做好任務細化分解和壓力傳導。任務完成情況融入現行績效考核體系，全過程督促考核。