能用愚蠢解釋的，就不要用惡意

研究所領(lǐng)導(dǎo)徐治功給全所發(fā)了郵件，要求所有研究人員在一周內(nèi)上報(bào)自己一年來(lái)的工作進(jìn)展。大家都知道這個(gè)報(bào)告會(huì)影響到明年的科研經(jīng)費(fèi)，都非常認(rèn)真地準(zhǔn)備。結(jié)果一周過(guò)后，唯獨(dú)秦奮沒(méi)有交報(bào)告。徐治功說(shuō)：“你怎么回事？”秦奮說(shuō)：“哎呀，我忘了！”

過(guò)了三天，徐治功又找秦奮，但是秦奮居然說(shuō)又忘了。徐治功非常生氣，說(shuō)：“你知不知道我拿到你們的報(bào)告之后還要綜合形成全所的報(bào)告，現(xiàn)在我的時(shí)間都不夠了！啊，我明白了，上次評(píng)職稱沒(méi)讓你過(guò)，你報(bào)復(fù)我是不是？”秦奮說(shuō)：“領(lǐng)導(dǎo)我冤枉啊！你知不知道有個(gè)法則，叫‘漢隆剃刀？”

“漢隆剃刀”大約是1990年一個(gè)叫漢隆的美國(guó)人正式提出來(lái)的。它的意思是——能解釋為愚蠢的，就不要解釋為惡意。

舉個(gè)例子。上次關(guān)蓉蓉過(guò)生日，邀請(qǐng)了好幾個(gè)同事去吃飯慶祝，偏偏沒(méi)叫你——是她突然因?yàn)槭裁磳?duì)你有意見(jiàn)，以后不跟你好了嗎？總是很快回復(fù)郵件的領(lǐng)導(dǎo)，隔了一天都沒(méi)回復(fù)你那封精心措辭的關(guān)鍵郵件——是因?yàn)樗淮蛩憷^續(xù)重用你了嗎？

“漢隆剃刀”說(shuō)那不太可能。更可能的是關(guān)蓉蓉根本沒(méi)有精心準(zhǔn)備生日聚會(huì)，那天臨時(shí)說(shuō)起來(lái)就跟一幫人去了;領(lǐng)導(dǎo)可能根本就沒(méi)看到你的郵件。

“漢隆剃刀”說(shuō)的“愚蠢”，代表各種無(wú)知的、偶然的、非故意的原因，這些情況發(fā)生的可能性遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于惡意。

如果你跟這個(gè)人很熟，平時(shí)關(guān)系還不錯(cuò)，他有多大可能性，突然對(duì)你有了惡意呢？如果你們不熟，他更沒(méi)理由產(chǎn)生惡意。惡意是小概率事件。

而人們之所以常常會(huì)把別人的不經(jīng)意動(dòng)作當(dāng)成惡意，是因?yàn)椴粫?huì)換位思考。我們總是傾向于以為世界上的各種事都是圍繞自己進(jìn)行的。你穿一身新衣服上班，設(shè)想了同事們的各種反應(yīng)，殊不知絕大多數(shù)人根本沒(méi)注意。你看身邊一個(gè)人情緒很不好，就以為他是不是在生你的氣，殊不知他只是痛恨中國(guó)足球隊(duì)為什么又輸了。換一個(gè)視角，不把自己放在中心，很多事情根本就不是問(wèn)題。

有人還把“漢隆剃刀”做了推廣——

能解釋為愚蠢的，就不要解釋為惡意;能解釋為無(wú)知的，就不要解釋為愚蠢;能解釋為可原諒的錯(cuò)誤的，就不要解釋為無(wú)知;能用你未知的其他原因解釋的，就不要解釋為錯(cuò)誤。

這的確一層比一層更友好。有這樣的精神，你會(huì)減少很多無(wú)緣無(wú)故的憤怒和壓力，你跟他人、跟世界的關(guān)系都會(huì)更好。

（摘自《生活報(bào)》 萬(wàn)維鋼/文）

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