聚焦“急難愁盼”，“青年紅娘”讓青年婚戀有溫度

王輝 王睿

為了進一步推動廣大基層適齡未婚青年脫單，2020年4月，中鐵四局七分公司黨、政、工、團從關愛職工的角度出發，結合企業實際，制定和推廣“青年紅娘”政策，通過建立青年脫單檔案、建立線上交友平臺、安排專屬青年紅娘、加強青年擇偶教育、組織線下青年聯誼、組織一場婚戀活動6項舉措，幫助單身青年解決婚戀難題，取得了顯著成效。

修路架橋，常年在外，工作的特殊性質，使得建筑施工企業的青年職工婚戀問題成為名副其實的“老大難”，已經影響到青年員工隊伍穩定和企業的生存發展。企業各級群團組織也采取了各種各樣的措施，但單身青年數量仍居高不下，青年婚戀難題未能得到有效緩解。

（一）單身青年缺乏交友渠道

七分公司作為綜合性施工企業，部分項目地處廣西、甘肅、新疆等偏遠地區，交通不便，員工外出困難，單身員工生活圈子小。再加上日常工作繁忙，與異性接觸機會相對較少，缺乏交友渠道。

（二）單身青年男女比例失衡

由于公司屬于建筑企業，在用人上限制了女青年的數量。以2020年新入職員工為例，參與培訓的72名新員工中只有4名女青年，單身女青年更是只有3人。女青年數量尤其是單身女青年數量的嚴重不足，致使企業未婚男女青年比例嚴重失衡，甚至一度逼近10∶1，造成了青年員工擇偶困難。

（三）青年擇偶觀念有待轉變

在幫助單身青年解決單身問題時發現，單身青年在擇偶過程中，普遍有三方面問題：一是對自身沒有相對客觀的認知;二是不知道如何與異性相處;三是受到上一段感情的傷害，不愿意主動開始一段新的感情。比如：優秀單身女青年，她們不愿意將就，追求愛情時不主動的更多，對婚姻的不安全感更強烈，有的甚至有“恐婚”傾向。大部分單身男青年，不注意穿著打扮和形象氣質，沒有與異性單獨相處的經驗，面對心儀的異性時，表現得也不夠積極主動，牽手的成功率自然也高不了。

（四）青年員工流失情況嚴峻

近年來，七分公司青年員工流失率居高不下。僅2019年，離職員工就達47人之多，其中35歲以下的青年員工占離職人員的80%以上，工作三年以上、已成為公司技術骨干的員工占50%以上，對公司隊伍的建設帶來了極大沖擊。青年人才流失的原因是多方面的，但不可否認的是，婚戀是其中一個重要的因素。在青年調研中發現，已經成家的或正在談戀愛的員工，流失率相對較低。而交際圈狹窄、沒有異性緣的單身員工，經常隨意離職，說走就走。因此，幫助青年員工解決婚戀問題，已經成為群團組織圍繞企業中心，服務職工，增強企業凝聚力的一項重要工作內容。

（一）建立青年脫單檔案，調節男女比例

七分公司團委聯合工會、人力資源部建立單身青年婚戀獨立檔案，健全入檔、出檔制度，并安排專人進行管理，及時收錄、更新單身青年職工個人情況、擇偶觀念和擇偶標準等信息，完善基礎資料，動態掌握公司單身青年職工交友情況，有針對性地開展單身青年聯誼活動。

同時，在招聘時，適當提高女職工，尤其是單身女職工的招收人數，調節企業單身男女比例。2021年，七分公司新入職的86名員工中，女員工人數已經增加至12人。

（二）建立線上交友平臺，拓寬交友渠道

為方便單身青年增進溝通、加強了解、增添好感，幫助他們早日覓得姻緣，七分公司團委利用新媒體手段，統一建立單身青年微信、QQ交友平臺，安排專人負責管理與維護，確保單身青年隱私和數據安全。在征得本人同意并經檔案核實后，在平臺上發布單身青年員工的婚戀交友資料和婚戀信息、活動通知，增加單身青年間的交友機會。

積極通過局黨、工、團組織力量，與局內兄弟單位聯盟聯動，實現企業內部單身青年資源共享。同時，廣泛吸收公司及項目所在地政府、企事業單位和業主、監理、設計單位的單身青年信息，積極引入外部婚戀交友資源，幫助單身青年拓寬社交圈。2020年12月5日，七分公司團委聯合合肥市蜀山區荷葉地街道共同舉辦“浪漫冬日·與你相約”單身青年線上云交友活動，邀請了中鐵四局一公司、四公司、房地產公司、物資公司、徽商銀行總行機關、徽商銀行合肥分行、上海浦東發展銀行股份綜合中心、合肥市第六人民醫院、安徽省立醫院等單位的200余名單身男青年、300余名單身女青年參加。

（三）安排專屬“青年紅娘”，實現精準交友

解決單身青年婚戀問題，不能僅僅依靠個人的力量，還要組建一支由黨、政、工、團干部為主，熱心的企業員工及家屬、社會人士積極參與的“青年紅娘”隊伍，主動為單身青年牽線搭橋，為單身青年男女交友擇偶創造積極條件，實行因人而異的精準交友，增強婚戀交友成功率。2020年4月29日，七分公司在機關本部舉行“青年紅娘”代表聘任儀式，聘任了8名“青年紅娘”代表，由局黨群部門領導及七分公司領導為“青年紅娘”發放聘任證書。并要求公司所有在建、新建、收尾項目按照項目單身青年數量聘任1～3名“青年紅娘”，共聘任“青年紅娘”63人，讓每個單身青年都有了自己專屬的“青年紅娘”。

為激勵“青年紅娘”工作積極性，七分公司還制定了優厚的激勵政策。每介紹成功一對單身青年給予雙方紅娘每人600元獎勵，每介紹成功一對大齡單身青年（男30周歲、女27周歲），給予雙方紅娘每人1000元獎勵。每季度統計青年婚戀情況，每年進行一次綜合考評，公司黨、政、工、團聯合發文表彰，對介紹成功的“青年紅娘”給予600～1000元的獎勵兌現，對年度介紹2對以上的給予“優秀青年紅娘”稱號并獎勵2000元，對介紹3對以上的給予3000元獎勵，并授予“青年職工婚戀工作先進單位”稱號，做到物質和精神的雙重激勵。

（四）加強青年擇偶教育，引導價值取向

錯誤的擇偶觀念是阻礙青年脫單的重要因素之一。因此，七分公司引入婚戀咨詢機制，通過舉辦座談會或利用微信、QQ交友平臺，邀請心理學專家、德育工作者對單身青年員工進行戀愛觀、擇偶觀、婚姻觀的引導和戀愛心理、技能方面的輔導培訓，幫助青年解除思想壓力和心理困惑，提高青年社會融入、情緒管理、情感經營能力，引導青年端正擇偶觀念和家庭觀念。

（五）組織線下青年聯誼，鼓勵工地戀情

七分公司團委積極借助社會資源，聯合企業內外部單位開展合作，開展有針對性的青年聯誼活動，為單身青年提供線下交友平臺，幫助他們找到心儀的另一半。2019年10月11日-13日，七分公司團委聯合安徽省兒童醫院在合肥、安慶舉辦了七分公司第二期“情系員工 唱響青春”青年員工聯誼活動，組織了篝火晚會、假面舞會、自助燒烤等新穎項目，并將活動基地選在了擁有全球最大心形觀景平臺這一戀愛圣地的安慶巨石山，提高了牽手成功率。活動中10對單身青年成功牽手，并有2對在活動后建立男女朋友關系。

同時，考慮到基層項目青年工作緊張，難以長時間離開項目。七分公司團委還適時選擇部分重點項目，聯系當地工、團組織，開展聯誼活動，搭建公司、重點項目兩級聯誼平臺，為基層單身青年提供更多的參與和選擇機會。2019年9月20日，七分公司團委聯合扶綏縣總工會、共青團扶綏縣委員會在七分公司南崇項目部共同舉辦了以“奮斗青春 建功扶綏”暨慶祝新中國成立70周年為主題的青年職工交友聯誼活動。共計34名單身青年員工參加了此次聯誼活動，共有5對單身青年牽手成功。

針對已經確定關系或即將確定關系的青年男女，七分公司團委還會組織訂單式的拓展活動，幫助戀愛中的青年男女進一步加深了解、增進感情，早日步入婚姻殿堂。2020年8月25日-28日，七分公司團委聯合公司工會在安徽黃山成功舉辦了“相約七夕 緣來是你”聯誼活動，邀請了經“青年紅娘”介紹后確立男女朋友關系的11對青年情侶參加，象征著“一生一世”的美好祝愿。2021年5月11日-14日，七分公司團委又邀請了11對經“青年紅娘”介紹后領證及新確定戀愛關系的青年情侶共赴廬山，開啟“白首之約廬山戀”浪漫之旅。

同時，七分公司團委還向公司黨、政爭取，在條件允許的情況下，盡可能地安排項目職工的家屬或戀人，在同一項目工作，提供工作、生活方面的便利。

（六）組織一場婚戀活動，送上新婚祝福

為進一步提升公司青年員工幸福指數，當近期領取結婚證青年達到5對以上時，七分公司團委還會適時舉行青年集體婚禮，并邀請新人雙方父母參加，食宿由公司統一安排。當近期領取結婚證青年數量不足5對時，七分公司團委還會指導新人所在單位單獨或以片區聯合的方式開展青年工地婚禮，并邀請新人雙方父母，食宿由新人所屬單位承擔。

2021年6月6日，公司團委聯合公司工會組織了9對新婚職工參與中鐵四局在佰和佰樂巢湖國際健康部落舉辦的“迎建黨百年，結百年姻緣”百對新人集體婚禮，公司還為每對新人準備了2888元的大紅包，寓意“兩情相悅、三生三世我愛你”的美好祝福。

（一）青年婚戀難題得到顯著改善

截至目前，中鐵四局七分公司共有92對單身青年通過“青年紅娘”的介紹成功脫單，其中大齡單身青年脫單18對，新領結婚證員工45對，七分公司青年婚戀“老大難”問題得到顯著改善。

2021年5月10日，七分公司舉行“誰是最美紅娘”成果發布暨“白首之約廬山戀”青年聯誼活動啟動儀式，邀請了經“青年紅娘”介紹脫單的11對情侶代表，3對金婚、銀婚、象牙婚夫妻和受表彰的8個先進單位、5位“優秀青年紅娘”參加了活動，頒發紅娘定制版的榮譽證書并給予相應物質獎勵，公司行政撥付專項獎勵經費58800元。

同時，針對經“青年紅娘”介紹領取結婚證的青年職工，七分公司工會、團委還會為他們每人準備價值1000元的新婚大禮包一份。

（二）青年員工流失得到有效控制

“青年紅娘”政策推行后，七分公司青年員工流失情況得到有效控制，2020年，離職員工數量明顯下降，離職人員數量為33人，其中工作三年以上的青年骨干占比已降低為39%，員工歸屬感明顯增強，企業凝聚力得到明顯提高。下一步，七分公司將繼續推進“青年紅娘”工作，進一步優化青年婚戀環境，促進青年員工扎根企業、成家立業。

青年婚戀問題已經成為一個備受關注的社會話題。《中長期青年發展規劃（2016-2025年）》將青年婚戀問題作為十大發展領域之一，并提出要通過加強青年婚戀觀、家庭觀教育和引導，切實服務青年婚戀交友等措施實現青年婚戀情況的改善。作為服務青年的共青團組織，七分公司團委堅持問需于青年，瞄準青年婚戀迫切需求，利用自身的平臺和卓越的公信力幫助企業單身青年排憂解難，與社會上的商業婚戀網站、婚戀活動公司有著明顯區別，是一個熱情又靠譜的“超級紅娘”。七分公司團委以青年情感服務為切入口，穩定企業青年隊伍，引領青年的價值觀，進一步助推企業高質量發展，充分發揮了共青團“圍繞中心、服務大局”的作用和價值。