論房建工程中主體建設(shè)施工階段的質(zhì)量控制與管理措施

許少俊

（廈門坤煌房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，福建 廈門 361000）

在房建主體建設(shè)施工階段，管理人員應(yīng)積極發(fā)揮質(zhì)量管理效用，不斷提高房建項目的管理水平，確保施工流程符合規(guī)范要求，以此落實質(zhì)量控制，在保證房建主體建設(shè)施工質(zhì)量的同時，加大重點工序、重點節(jié)點和重點任務(wù)的管理力度，提高施工管理水平，合理控制各施工工序，提高房建項目效益。

1 房建工程主體建設(shè)施工質(zhì)量控制和管理中存在的問題

根據(jù)調(diào)查顯示，房建工程中主體建設(shè)施工問題較多，常見的有設(shè)計問題、質(zhì)量問題、重點工序問題等，這些問題會直接影響房建工程施工質(zhì)量和后續(xù)驗收工作的開展。

1.1 施工設(shè)計問題

房建工程主體建設(shè)的施工設(shè)計是根據(jù)建設(shè)項目要求進(jìn)行方案設(shè)計和圖紙設(shè)計。該階段屬于房建工程主體建設(shè)施工的主要階段，也是質(zhì)量控制要點，管理人員應(yīng)確保設(shè)計方案符合實際房建工程主體建設(shè)要求，并確保設(shè)計圖紙的科學(xué)性、合理性、可執(zhí)行性等。但根據(jù)調(diào)查顯示，目前房建工程主體建設(shè)管理中，施工設(shè)計階段管理效果不佳，主要原因是管理人員缺乏設(shè)計圖紙控制意識，沒有深入地了解建設(shè)目標(biāo)和工程情況等；管理人員沒有進(jìn)行現(xiàn)場勘察，無法合理地控制施工設(shè)計要點，從而造成設(shè)計與施工不符、設(shè)計存在質(zhì)量隱患等問題。

1.2 施工質(zhì)量不高

（1）在房建工程主體建設(shè)中，應(yīng)按照施工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。但在實際工程中，部分施工人員質(zhì)量意識薄弱，施工過程中沒有做到規(guī)范施工，再加上管理人員疏于管理或自身管理能力不夠，導(dǎo)致房建工程主體建設(shè)存在質(zhì)量和安全隱患，甚至因質(zhì)量不合格造成二次返工，增加了建設(shè)成本，浪費了大量資金和資源。

（2）管理人員進(jìn)行質(zhì)量管理時，應(yīng)考慮到房建工程主體建設(shè)中存在的質(zhì)量問題。例如，安裝排水管道，會因施工人員的技術(shù)水平不高和工作不認(rèn)真，影響安裝質(zhì)量。房建工程主體建設(shè)中產(chǎn)生的不可控因素較多，管理人員應(yīng)加強施工質(zhì)量管理意識，避免出現(xiàn)施工質(zhì)量問題。

1.3 砌體施工質(zhì)量問題

砌體施工是以砂漿、塊體共同砌筑而成的柱、墻作為房屋主要的承重結(jié)構(gòu)，為房屋建筑施工的主體結(jié)構(gòu)。其結(jié)構(gòu)中的砌塊、砌體都會影響房建工程主體建設(shè)的施工質(zhì)量，因此，材料因素是質(zhì)量控制的關(guān)鍵因素。但根據(jù)實際調(diào)查顯示，在部分房建工程中，對于材料控制不夠嚴(yán)格，管理人員、施工單位普遍只重視成本和經(jīng)濟(jì)效益，選擇低價格的材料，且沒有進(jìn)行材料檢驗，從而導(dǎo)致不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，影響房建工程整體施工質(zhì)量。施工材料的品質(zhì)參差不齊，應(yīng)合理控制施工材料質(zhì)量，選擇質(zhì)量高、耐久度強的施工材料，如高質(zhì)量的混凝土和水泥等。施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場后，需進(jìn)行材料管理，包括施工機(jī)械設(shè)備等。很多房建工程中缺乏有效的材料管控，材料采購?fù)瓿珊缶椭苯舆M(jìn)入施工流程，對于材料檢驗不夠重視，導(dǎo)致很多未經(jīng)檢驗的材料流入施工現(xiàn)場，無法保證材料的質(zhì)量，使房建工程存在隱患。

2 房建工程主體建設(shè)施工階段的質(zhì)量控制與管理對策

2.1 模板施工質(zhì)量控制與管理

（1）模板工程應(yīng)根據(jù)實際工程結(jié)構(gòu)形式、荷載、地基土、設(shè)備等要點進(jìn)行設(shè)計，模板及其支架應(yīng)達(dá)到一定的抗震性、承載性、穩(wěn)定性，并可以承受澆筑混凝土重量、壓力等荷載。在進(jìn)行混凝土澆筑前，管理人員應(yīng)驗收模板工程，避免出現(xiàn)異常情況影響后續(xù)模板施工。若發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)按照施工要求進(jìn)行處理。在進(jìn)行模板施工時，管理人員應(yīng)控制模板及支架的拆除順序，按照先支后拆的工序進(jìn)行，并且在后澆帶未封閉前不得提前進(jìn)行拆除；拆完非承重模板后，應(yīng)按照后拆承重模板及支撐要點的原則；拆除活動模板時，管理人員應(yīng)確保一次性拆除，避免留下安全隱患。

（2）模板的安裝要點：一是在模板施工前應(yīng)按照設(shè)計要點、施工計劃以及合同要求，設(shè)計混凝土模板，在設(shè)計過程中明確所用模板的規(guī)格，并確定龍骨間距、支撐輔助要點，在繪制好設(shè)計圖紙后，保證設(shè)計圖紙符合施工要求。二是模板工程施工前，應(yīng)在模板上彈出各個構(gòu)件，如墻、柱、梁、門等，并合理控制彈出距邊線距離，為后續(xù)模板安裝提供基礎(chǔ)。三是電梯井模板施工時，應(yīng)合理控制垂直度，在確定好中心位置和軸線后，再進(jìn)行后續(xù)的施工。四是安裝上層模板時，施工人員應(yīng)注意支架立柱與下層支柱不屬于同一中心線，應(yīng)合理地鋪設(shè)墊板進(jìn)行安裝，避免出現(xiàn)質(zhì)量缺陷。

（3）在明確模板安裝要點后，管理人員應(yīng)依據(jù)模板形式，確定其厚度和結(jié)構(gòu)，并明確模板施工與房建主體工程建設(shè)的關(guān)系。由于模板施工對后續(xù)施工質(zhì)量有一定的影響，管理人員應(yīng)合理控制模板工序、質(zhì)量要點，特別是在安裝柱子模板時，管理人員應(yīng)確保柱子模板與地面保持垂直；在樓體支架搭建好后，管理人員應(yīng)確定模板位置，避免出現(xiàn)偏差；在安裝梁板和樓板時，由于梁板、樓板屬于重要施工點，應(yīng)合理控制跨度，其跨度可限制在4m以內(nèi)，并按照1∶2 000的比例進(jìn)行起拱工序。

（4）為確保模板工程達(dá)到質(zhì)量規(guī)定，管理人員應(yīng)合理控制地基的穩(wěn)固性、模板的嚴(yán)密性以及模板拼接后的關(guān)鍵點。

2.2 鋼筋加工質(zhì)量控制與管理

鋼筋是房建工程主體建設(shè)的主要部分，其質(zhì)量尤為重要，關(guān)乎房建工程的整體施工質(zhì)量。首先，在進(jìn)行鋼筋加工時，應(yīng)按照先下料后制作的工序，采用閃光對接焊接技術(shù)。在鋼筋的接頭處，需按照設(shè)計圖紙要求進(jìn)行制作。同時，為滿足鋼筋加工質(zhì)量要點，管理人員應(yīng)要求施工人員掌握全部設(shè)計圖紙內(nèi)容，熟悉施工流程，合理控制施工技術(shù)，進(jìn)而確保施工質(zhì)量。其次，在鋼筋工程質(zhì)量管理中，管理人員應(yīng)重視鋼筋加工階段，確保鋼筋加工成型后滿足設(shè)計規(guī)定要求。

2.3 混凝土施工質(zhì)量控制與管理

（1）在高層房屋建筑主體工程中，混凝土的施工管理應(yīng)從運輸階段開始，一般采用輸送泵的方式，再依據(jù)房建主體建設(shè)情況，根據(jù)混凝土柱高選取對應(yīng)的澆筑方式?；炷翝仓埃芾砣藛T應(yīng)結(jié)合實際情況，對強度進(jìn)行分析，混凝土的強度應(yīng)與建筑一層強度相符，在確定好強度后要控制后續(xù)的振搗方式和振搗密度。例如，為達(dá)到振動幅度要求，應(yīng)確保振動點間距在450mm。

（2）由于混凝土?xí)艿绞┕ぜ夹g(shù)和溫度的影響，管理人員要按照房建工程規(guī)范要求進(jìn)行溫度控制，混凝土的溫度不能超過32℃，因此，在混凝土攪拌、運輸和澆筑過程中，需采取適當(dāng)措施控制混凝土溫度。控制混凝土溫度最有效的方法是降低原材料的溫度：一是混凝土中石子占比最大，而石子比熱較小，所以，應(yīng)降低石子的溫度。在氣溫較高時，可提前將石子從堆場運到料棚存放，使得石子在混凝土攪拌時保持較低的溫度。二是根據(jù)預(yù)計的混凝土攪拌時間，提前將所需水泥裝入攪拌站料倉，讓水泥在料倉中冷卻。三是根據(jù)混凝土生產(chǎn)當(dāng)日的氣溫提前啟動冷水機(jī)組或在攪拌站水箱中加冰塊，降低攪拌用水的溫度。四是氣溫較高時，可采取混凝土攪拌運輸車罐體淋水、在泵送管道上包裹麻袋片并淋濕等措施降低混凝土澆筑時的溫度。

（3）管理人員應(yīng)控制混凝土材料的拌和比和攪拌方式，若在混凝土施工中需要添加外摻劑，管理人員應(yīng)合理控制外摻劑質(zhì)量，做好相關(guān)檢驗工作，確保混凝土滿足房建主體建設(shè)質(zhì)量要求。

（4）應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量技術(shù)交底，積極推行混凝土澆筑實名制管理。在混凝土澆筑前，應(yīng)由現(xiàn)場技術(shù)人員、振搗人員、布料人員、模板施工人員等檢查驗收、簽字，記錄施工條件；上報項目安全、質(zhì)量管理部門審批后再進(jìn)行施工；澆筑拆模后，根據(jù)實體質(zhì)量情況，獎勵優(yōu)秀的施工人員，通過推行實名制管理和建立獎懲制度，調(diào)動一線施工人員的積極性和責(zé)任感，增加他們的獲得感和榮譽感，實現(xiàn)工程質(zhì)量全周期管控，為建筑精品工程打下良好基礎(chǔ)。

2.4 砌體施工質(zhì)量控制與管理

影響砌體施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素是材料。在選擇材料時應(yīng)確保其具備合格證書，能夠達(dá)到房建主體建設(shè)的質(zhì)量要求，并做好產(chǎn)品性能檢測，確保水泥、鋼筋、外摻劑性能滿足建設(shè)質(zhì)量要求。在進(jìn)行砌塊和重要石材質(zhì)量控制時，應(yīng)確保其強度等級滿足設(shè)計技術(shù)要求，并加強對水泥、水、石膏等外加劑或砂漿組成材料的質(zhì)量控制，合理配置砂漿，確保其配比的合理性，控制抄平、放線等階段質(zhì)量。管理人員應(yīng)依據(jù)管線綜合情況進(jìn)行凈高分析，依據(jù)結(jié)構(gòu)洞口進(jìn)行預(yù)留分析，依據(jù)砌體洞口進(jìn)行預(yù)埋分析，分析制冷機(jī)房深化設(shè)計和鋼結(jié)構(gòu)平臺設(shè)計等，進(jìn)而避免在施工中出現(xiàn)設(shè)計不合理的現(xiàn)象，以有效確保建筑項目質(zhì)量。

3 結(jié)語

綜上所述，房建主體建設(shè)的工序復(fù)雜，為確保房屋建筑達(dá)到規(guī)定質(zhì)量要求，應(yīng)合理控制砌體質(zhì)量、鋼筋加工質(zhì)量以及混凝土質(zhì)量等，在進(jìn)行集中管理時應(yīng)強化材料質(zhì)量，合理解決以往存在的管理問題，強化施工人員的質(zhì)量控制意識，從而保證施工效率，提高施工質(zhì)量，促進(jìn)我國房建行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。