優化建筑施工技術及加強建筑工程管理解析

劉相國

山西建筑工程集團有限公司（030000）

要想在建筑行業立足就要加強工程技術管理。工作人員要從實際出發，并不斷學習新的技術，還要有預判能力，意識到工程技術管理的重要性，從而保障建筑工程建設的質量，滿足人們的生活所需。

1 建筑工程技術管理的重要性

建筑工程建設中技術管理是重要一環，貫穿于工程建設的始末。技術管理的內容和其他項目管理的內容是互相聯系、互相制約、相輔相成的，是為工程項目的順利建設服務的，是實現工程項目順利完工的重要手段之一。技術管理在建筑工程中是以技術保障的角度來對建筑工程的成本、質量、工期進行管理，從最初的工程準備階段的材料收集和調查、制訂可行性的施工方案、組織設計施工圖紙、進行可行性分析和會審等環節，到施工中制訂合理的施工方案，節約成本，減少動態變更，都是以降低成本、加快進度為中心來進行技術組織管理的。建筑工程中沒有技術管理的施工組織過程是不可想象的。尤其在一些施工條件艱苦、環境惡劣、工程方案復雜、技術要求高而工期又較短的工程中，采用的施工技術方案是否經過技術人員的檢驗和分析，是否進行了優化設計等，都對工程的質量、進度、成本產生巨大影響。所以，建筑工程技術管理要和其他方面的管理協同發展，相互協調配合，才能提高工程項目管理水平。

2 建筑工程中常見的施工技術

2.1 地基處理技術

地基指的是建筑物下面的土體（或巖體），用于支撐建筑結構的基礎。地基的好壞直接影響著建筑工程的安全及建設質量。在施工過程中，由地質勘查單位確定地層分布情況，但地質勘查單位對地層的判斷是間隔取樣，有時不能保證地層分布情況完全準確，所以遇到軟土地基、孤石等不良地基要采取一定的方法對地基進行改良，以確保地基的承載力能夠滿足施工要求[1-7]。

2.2 屋面防水施工技術

建筑工程中，屋面防水施工是由專業人員完成的。防水卷材等防水材料敷設在一定厚度和強度的找平層上，敷設防水卷材應嚴格按照施工要求進行，避免不按順序及要求敷設，造成防水施工質量問題。施工時，還應設置防水槽，防水槽設置在屋面管的四周，防水槽一般上口寬3cm，槽底寬2cm，深度同找平層。防水槽完成施工后需進行填充處理，防水粉填在下面，水泥砂漿填在上面，各占防水槽深度的一半，再通過上面的水泥砂漿與找平層對齊。

2.3 混凝土施工技術

混凝土施工伴隨著整個工程建設過程，其中混凝土的澆筑質量直接影響著整個建設工程的最終工程質量。一方面，選用合適的混凝土類型，包括抗滲、早強混凝土等；另一方面，在施工前按設計及規范要求做好混凝土配合比、坍落度試驗以及標準養護條件下的試塊試驗，以確保混凝土施工質量。

2.4 鋼筋施工技術

鋼筋施工在混凝土澆筑之前，需要進行隱蔽驗收，保證鋼筋施工的質量，減少混凝土開裂等質量問題的發生。從鋼筋進場堆放、檢驗，到鋼筋加工，再到鋼筋的入模綁扎，每一個工序必須嚴格控制，按照設計及現行的規范、標準執行，同一平面上、同一高度的接頭應錯開連接。鋼筋連接分為機械連接和焊接連接，鋼筋直徑大于16mm時，一般采用機械連接。

3 建筑工程管理中存在的問題

3.1 管理機制不完善

在建筑建設中，建筑企業的體制不完善是阻礙項目正常進行的重要因素。管理人員思想認識不足，內部管理無法滿足建設需求，人員分配不合理，設備使用不當，現場操作工藝不達標，種種問題都制約著工程的正常進展，無形中增加了建筑企業的運行成本。如果建筑企業施工中管理不當，會無限期延長工期，甚至會留下重大安全隱患，給社會帶來極為惡劣的影響。

3.2 施工技術管理不到位

建筑工程管理不僅是對施工人員進行的管理，對施工技術的管理也是不容忽視的，這是建筑企業運行的關鍵。建筑工程管理涉及的內容比較多，如果稍有不慎就會出現問題，甚至會導致連鎖問題出現。為了實現對技術的管理，建筑企業要制訂嚴格的管理措施，但是就目前情況來看，許多建筑企業很難做到精細管理，這對安全生產是非常不利的，嚴重影響了建筑工程的質量安全。對施工技術管理不到位，阻礙了施工技術管理的順利進行，施工技術管理也無法全面有效落實[8-12]。

3.3 施工材料管理不規范

施工材料與建筑工程的質量有著直接聯系。在建筑工程施工過程中，所使用的材料種類較多，很難進行合理管控。因此，建筑企業主要通過抽樣檢查的方式來判定施工材料的質量，再加上建筑企業沒有和材料供應商進行有效的交流與協商，導致施工時出現材料供應不全的現象。此外，有部分建筑企業在對材料進行檢查時存在隨意性，不按照規章制度進行檢查，使用質量不佳的材料，進而影響了建筑工程的整體質量。

3.4 管理人員素質不高

施工團隊的綜合素養、內部人員的專業能力和實踐經驗對工程質量有著極為密切的影響。但從現在的情況來看，管理人員受自身水平的限制，專業能力有待提升，管理中難免會出現紕漏。即使是建筑企業斥重金招聘行業內部專業程度較高的管理人員，這些管理人員理論知識豐富，整體水平也相對較高，但是缺乏足夠的實踐經驗，無法及時應對現場突發狀況，因此整體把控能力還需進一步提升。

4 加強建筑工程管理措施

4.1 加強對分包制的全面管理

因為建筑工程有較多的項目，所以會存在很多承包單位。做好分包管理工作，能夠保證工程質量。在項目外包過程中，應以建筑計劃情況為基礎，交代清楚分出去的工作任務，防止發生過分承包的情況，進而避免給工程帶來不利影響。另外，總承包單位應與分承包單位明確合同內容、雙方利益以及相關工作范圍等，避免以后發生經濟糾紛。

4.2 進行有效成本管理

建筑企業在激烈的市場競爭中，想要維護自身利益，應有效控制成本，降低不必要的開支。建筑企業管理人員與員工應具有一定的成本意識，有針對性地檢查建筑環節，防止發生返工現象。另外，還應落實成本預估工作，提前預估工程經濟消耗，這有利于有效控制工程經濟成本。在施工過程中，項目管理人員應以規劃為基礎，在保證工程質量的前提下，節省成本。

4.3 做好材料管理工作

為了不斷提高我國建筑工程項目的管理質量，建筑企業需要做好建筑材料的管理和使用工作。

首先，建筑企業的各個部門應該重視對建筑材料的選擇，要嚴格選擇建筑材料的生產廠家，對建筑材料進行質量檢測。技術人員可應用XRD、SEM等材料檢測方式，對建筑材料進行結構檢測和質量分析，并通過觀察建筑材料表面和內部的缺陷，預估建筑材料在后續使用過程中出現質量問題的概率，并計算建筑材料的結構強度和承載能力。

其次，施工部門需要做好建筑材料的運輸和儲存，防止在運輸和儲存過程中對建筑材料造成損害。對此，技術人員可對建筑材料的結構性能和使用性能進行充分分析，并考慮建筑材料的防水特性和固結特性，以此對建筑材料進行科學的儲存和處理。

4.4 加強管理人員的素質培養

高素質的建筑工程管理人員是提升建筑工程施工效率的前提，因此要加強建筑工程管理人員的專業素養培訓力度。只有管理人員擁有較高的個人素養，才能在建筑工程現場遇到臨時突發狀況時快速應對問題。只有管理人員有著較強的專業素養，才能將自身所學的專業管理方式科學合理地發揮出來，對建筑工程的實際施工進行具象化的管理。因此，提升管理人員的專業素養是促進建筑工程管理和全面優化的關鍵步驟之一[13-16]。

考慮到我國現階段建筑工程管理的發展情況，管理人員應該活學活用，將建筑工程管理理論應用到施工現場。建筑企業在進行管理團隊的篩選時，應該全方位考察人才的專業素養和管理人員面對突發狀況時的臨場反應速度，不僅要對理論知識進行考察，還要考察管理人員的實際操作能力。建筑企業應不斷吸納高素質管理人才，這樣才有利于企業的長久發展[17]。

4.5 完善施工質量管理制度

施工質量管理制度的制訂是不容忽視的環節，建筑工程施工企業應盡快建立完善的施工質量管理制度。在制定施工質量管理制度的過程中，應充分結合建筑工程施工的實際情況與需求，避免制度空洞化和形式化。具體來說，首先應編制明確的施工質量管理目標，確保建筑工程施工質量管理方向和力量能夠集中。其次，明確施工質量管理責任，確保相關管理責任能夠落實到具體的人員身上，一旦發現質量問題，要將責任落實到人，將工程質量與績效掛鉤，確保全體人員均重視施工質量，自覺規范操作。再次，編制合理的施工質量管理流程，確保各項管理工作能夠有序開展。最后，建立完善的施工質量管理監督機制，確保能夠對建筑工程各階段的施工質量進行全面監管[18]。

5 結語

建筑工程質量是人們一直關注的話題。在建筑施工中，管理工作安排應遵循嚴謹有序的步驟，因此，施工技術與施工管理在建筑項目中十分重要。由于建筑工程十分復雜，因此建筑管理發揮著十分重要的作用，不僅能夠保證系統工程有序進行，還能夠保證工程質量與經營效益。