海盛公司年會盛典：2022新起點(diǎn)，邁向新征程

《祖國》/葉海峰 文/張瑞飛

海盛公司總經(jīng)理周海峰

2021 年，海盛乘風(fēng)破浪是公司取得根本性轉(zhuǎn)型的決戰(zhàn)之年。這一年，既波瀾壯闊，又榮光璀璨；2022 年，海盛迎接嶄新起點(diǎn)。

此次年會活動形式豐富多彩，融合了2021 年度工作總結(jié)、2022 年度目標(biāo)計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)致辭、先進(jìn)表彰、共享美食、宴會活動、文藝表演、現(xiàn)場抽獎(jiǎng)等眾多精彩的環(huán)節(jié)應(yīng)接不暇，為大家送上了一場別開生面的饕餮盛宴。

回首2021，展望2022

2022 年1 月8 日海盛公司2021 年度年終總結(jié)會議，于北京市中家鑫園溫泉酒店隆重拉開帷幕。應(yīng)市級、區(qū)級疫情防控要求，海盛公司嚴(yán)格落實(shí)疫情防控工作要求。本次會議以線上+線下相結(jié)合的形式開展，華北總公司與華南分公司云端齊聚。共同總結(jié)2021 年施工生產(chǎn)工作，安排部署2022年安全生產(chǎn)計(jì)劃。

年會伊始，公司總經(jīng)理周海峰先生向海盛公司的所有員工一年來的辛勤工作和付出表示誠摯的感謝，并預(yù)祝本次兩地視頻年度總結(jié)會取得圓滿成功！

公司部門代表‖工作總結(jié)

公司安全總監(jiān)王成書代表安質(zhì)部對2021 年安全生產(chǎn)以及各項(xiàng)目間的密切配合情況等方面進(jìn)行簡要總結(jié)。加強(qiáng)疫情防控工作，持續(xù)強(qiáng)化組織保障，定期或不定期開展各項(xiàng)目安全教育會議以及活動，獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動員工重視安全生產(chǎn)的積極性，全面減少和杜絕生產(chǎn)事故，積極配合各項(xiàng)目，落實(shí)好各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，實(shí)現(xiàn)2022年全年安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。

公司商務(wù)部經(jīng)理?xiàng)罱t代表商務(wù)部對2021 年度工作情況做詳細(xì)匯報(bào)，就華北公司以及華南分公司商務(wù)體系建設(shè)、工作中存在的不足情況、項(xiàng)目結(jié)算情況以及成本控制等方面進(jìn)行總結(jié)，并對2022 年度工作目標(biāo)做簡要講述。加強(qiáng)商務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與溝通為公司的資金與效益盡最大努力，開源節(jié)流，降本增效。

公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理朱芝營代表財(cái)務(wù)部對2021 年度市場開拓、各項(xiàng)目運(yùn)營狀況、勞務(wù)代發(fā)、項(xiàng)目人員保險(xiǎn)情況等方面進(jìn)行總結(jié)，并對2022 年度工作目標(biāo)做簡要講述。繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范會計(jì)核算，明確財(cái)務(wù)管理的重任，高質(zhì)高效完成各項(xiàng)工作任務(wù)，不斷加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與溝通。

公司物資部經(jīng)理李明利代表物資部對2021 年度工作情況做詳細(xì)匯報(bào)，并對2022 年度工作目標(biāo)做出簡要講述。加強(qiáng)行業(yè)聯(lián)系，拓展管理思路，創(chuàng)新機(jī)制，降本增效，嚴(yán)格把控物資質(zhì)量和市場價(jià)格的平衡，增強(qiáng)與各項(xiàng)目的溝通，極力配合各部門對物資質(zhì)量的要求，實(shí)現(xiàn)效益最大化。

工作總結(jié)

公司副總經(jīng)理兼華南分公司總經(jīng)理周海濤先生就2021 年度華南區(qū)域工作總結(jié)發(fā)言，并對2022 年華南區(qū)域工作作出以下幾項(xiàng)部署：

優(yōu)化企業(yè)管理體系。狠抓企業(yè)經(jīng)營和項(xiàng)目管理，筑牢長期穩(wěn)健發(fā)展的根基。準(zhǔn)確把握企業(yè)和項(xiàng)目兩個(gè)層面的管理規(guī)律，不斷創(chuàng)新理念，改進(jìn)方法，提升效能，要堅(jiān)持不懈提升項(xiàng)目履約管理水平。

持續(xù)推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級。快速構(gòu)建戰(zhàn)略業(yè)務(wù)格局。進(jìn)一步提升公司屬地穩(wěn)健經(jīng)營水平，強(qiáng)化市場開拓能力，進(jìn)一步聚焦優(yōu)勢產(chǎn)品線和細(xì)分市場，拓展新基建運(yùn)營好路徑、好辦法。

扎實(shí)錘煉工程履約看家本領(lǐng)，堅(jiān)決遏制安全質(zhì)量事故發(fā)生。以高質(zhì)量的安全質(zhì)量工作為企業(yè)生產(chǎn)保駕護(hù)航。

持續(xù)強(qiáng)化安全意識，認(rèn)真落實(shí)疫情防控要求。

同時(shí)，在會上制定2022 年華南區(qū)域各項(xiàng)目新的目標(biāo)，并對項(xiàng)目成本控制措施方面做出詳細(xì)講解，表示，公司想在日益激烈的市場競爭中謀求經(jīng)濟(jì)利益，以取得持續(xù)性的競爭優(yōu)勢，那么就是要努力提升自己的競爭優(yōu)勢，必須精打細(xì)算，加強(qiáng)成本管理控制，努力尋求各種降低成本的有效途徑和方法，實(shí)現(xiàn)海盛公司高質(zhì)量發(fā)展。

最后，周海濤副總經(jīng)理向大家表示了最誠摯的問候和最衷心的感謝！

公司常務(wù)副總經(jīng)理董事兼北京分公司總經(jīng)理周尚峰先生就2021年度各項(xiàng)目、公司各部門工作總結(jié)發(fā)言：

分析公司各部門現(xiàn)階段存在的不足之處，并提出相關(guān)整改建議并督促落實(shí)，將高效創(chuàng)效理念深植企業(yè)管理；

各部門之間應(yīng)加強(qiáng)溝通交流，推動各部門之間協(xié)同發(fā)展，提升管理能力，各部門之間互融互促，筑造更強(qiáng)業(yè)務(wù)競爭優(yōu)勢；

重視安全基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化各項(xiàng)目部崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，履職到位，盡職盡責(zé)，保持更高的警惕意識，把安全生產(chǎn)工作抓到位，為一線建筑員工安全保駕護(hù)航；

持續(xù)推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級。審視行業(yè)趨勢，創(chuàng)新發(fā)展模式，打造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

同時(shí)，周尚峰先生在會上制定2022年各項(xiàng)目新目標(biāo)，提出“3+16”工作管理模式。不斷提升公司人員管理水平，推動企業(yè)穩(wěn)健前行、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的前瞻性研究和預(yù)判，提前制定科學(xué)的防控策略，牢牢把握風(fēng)險(xiǎn)防范化解的主動權(quán)。

最后，周尚峰常務(wù)副總經(jīng)理發(fā)表新年致辭，并表示，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，希望大家繼續(xù)努力，以全新的管理模式，大膽改進(jìn)傳統(tǒng)的作業(yè)方式，開拓創(chuàng)新，為公司贏得更大的利潤空間。以新的姿態(tài)、新的努力，迎接2022 年的到來，共同譜寫新篇章!

公司總經(jīng)理周海峰先生對2021 年工作進(jìn)行了回顧，并提出了2022 年工作思路和總體目標(biāo)：

肯定成績，正視主要問題，找準(zhǔn)解決路徑，邁向“雙效提升”新征程；

積極強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈拓鏈。鞏固目前所在市場業(yè)務(wù)發(fā)展鏈，積極開拓新市場新機(jī)遇，培育壯大引領(lǐng)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的新動能，發(fā)展新業(yè)務(wù)，培育新動能；

要科學(xué)有序組織推進(jìn)。進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，科學(xué)合理配置資源，推動融合發(fā)展，統(tǒng)籌內(nèi)部培育與外部合作，同時(shí)要構(gòu)建強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)體系，正確對待可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，推動企業(yè)在新的領(lǐng)域大膽探索；

加強(qiáng)人力資源隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)有效的推進(jìn)全面建設(shè)，提升內(nèi)部協(xié)作及流程的規(guī)范化，提高安全質(zhì)量，確保工程高效平穩(wěn)推進(jìn)。

全力提升品牌知名度，創(chuàng)新蛻變贏發(fā)展。提升質(zhì)量，提高標(biāo)準(zhǔn)，叫響海盛品牌，牢守質(zhì)量安全底線，不斷完善質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略工作機(jī)制；

管理能力上進(jìn)一步提升、從加大組織體系支撐、完善公司制度體系支撐、加大資源培育力度、加強(qiáng)精準(zhǔn)考核等方面精準(zhǔn)發(fā)力。

與此同時(shí)，周海峰總經(jīng)理表示，2022 年，海盛將繼續(xù)秉承“誠信·專業(yè)·高效·創(chuàng)新”的核心價(jià)值理念，認(rèn)真落實(shí)公司制定的發(fā)展戰(zhàn)略思路及目標(biāo)，全面推動管理創(chuàng)新，建立以員工職業(yè)成長為核心，以誠信責(zé)任、持續(xù)創(chuàng)新為價(jià)值導(dǎo)向，創(chuàng)建規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化和信息化的現(xiàn)代企業(yè)組織管理體系，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭實(shí)力、促進(jìn)項(xiàng)目管理水平再上新臺階。

最后，總經(jīng)理周海峰先生發(fā)表新年致辭，表達(dá)了對兢兢業(yè)業(yè)的全體員工表示崇高的敬意和由衷的感謝，并致以新年最美好的祝福！

行穩(wěn)致遠(yuǎn)，天道酬勤。2021年海盛踏著穩(wěn)健的步伐，步步為營，逆勢飄紅。而榮耀背后，凝結(jié)著全體海盛人的不懈努力，海盛為表彰取得2021 年度表現(xiàn)突出的管理人員，頒發(fā)了豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)，他們揮灑自已的汗水，用激情點(diǎn)燃夢想，用奮斗創(chuàng)造輝煌，他們締造了一個(gè)又一個(gè)奇跡。

海盛之星·年度優(yōu)秀管理人員

【公司董事長周海峰宣布本年度獲獎(jiǎng)優(yōu)秀管理人員名單并頒獎(jiǎng)】

不積硅步，無以至千里；不積小流，無以成江海。昨天的成功帶來今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌。

年會會議結(jié)束后，海盛公司為大家準(zhǔn)備了豐盛的桌宴。席間，大家都開懷暢飲，熱情洋溢地祝福海盛公司乘風(fēng)破浪，共創(chuàng)輝煌！

隨著《舞獅視頻互動秀》精彩表演拉開序幕，2021 年度海盛公司年終會宴會活動正式開啟。我們同心共筑海盛夢，我們破浪乘風(fēng)，為實(shí)現(xiàn)業(yè)績新高；我們多元發(fā)展，讓海盛引領(lǐng)未來；

歡快的節(jié)奏將晚宴當(dāng)天的現(xiàn)場氣氛推向第一個(gè)高潮。

海盛用不同形式為大家編制快樂的弦樂，場內(nèi)的掌聲、喝彩聲此起彼伏，高潮迭起氣氛一浪高過一浪。盛會上當(dāng)然少不了翹首以盼的抽獎(jiǎng)和游戲互動環(huán)節(jié)，每一次激動人心的抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)都會將整個(gè)年會的氣氛推向高潮。隨著各類獎(jiǎng)項(xiàng)的誕生，有歡呼也有短暫的失落，但這絲毫不影響現(xiàn)場的熱鬧氛圍。

從三等獎(jiǎng)到一等獎(jiǎng)，一輪又一輪扣人心弦的抽獎(jiǎng)互動不斷將晚會推向高潮；期間，多項(xiàng)有趣的游戲互動在整個(gè)抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)中穿插展開：《抽紙盒》、《你比劃我來猜》、《愛的魔力轉(zhuǎn)圈圈》，考驗(yàn)大家的默契度展現(xiàn)了海盛人的活力與激情也為現(xiàn)場帶來了一片歡聲笑語，大家瞬間被帶入到歡樂的氛圍中，每個(gè)人臉上都洋溢著喜悅的笑容。

在海盛小伙伴們的歡呼聲中，海盛公司供貨商冀丙剛先生砸出巨款多筆！開啟特等獎(jiǎng)之門，直接派發(fā)現(xiàn)金紅包大獎(jiǎng)，犒勞2021年拼搏奮進(jìn)的海盛人！致辭、頒獎(jiǎng)、祝酒、表演、抽獎(jiǎng)、游戲、感恩；或開懷大笑，或舉杯暢飲；歡樂的氣氛持續(xù)圍繞一年一度的年會狂歡也漸漸接近尾聲。

海盛人歡聚一堂，心懷2021 年的美好向往朝2022年出發(fā)！

2022 年，我們凝心聚力，2022 年，我們豪情萬丈共筑輝煌！