聚焦主責監督執紀 聚力擔當護航發展

白翠紅

近年來，國有企業認真貫徹落實黨中央關于全面從嚴治黨的決策部署，推動反腐倡廉工作取得明顯成效。但也面臨著思想認識不夠到位、工作開展不夠深入、作風建設成效不夠足、干部隊伍能力不夠強等問題。結合國企工作實際，四川省投資集團有限責任公司在深入推進國企黨風廉潔建設方面進行積極嘗試，著力以廉潔建設成效護航企業平穩健康發展。

“首位”與“站位”同向，抓好政治引領

提升政治素養。學深悟透黨紀法規，始終把政治建設擺在首位，自覺做“兩個確立”的堅決擁護者和“兩個維護”的堅定踐行者，傳承弘揚偉大的建黨精神，不斷提升做好工作的政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。

嚴明政治紀律。堅持把依規依紀依法辦事作為根本遵循，自覺運用紀律規矩和法治思維規范言行、深化改革、推進工作，切實增強宗旨意識、法紀意識、規矩意識和責任意識。

強化政治監督。認真學習、遵從和執行黨章黨規黨紀和憲法法律法規，不折不扣貫徹落實黨的路線方針政策，堅決執行上級決策部署，嚴格政治監督，特別把落實巡視巡察“政治體檢”問題整改作為首要政治任務，主動認領責任，帶頭落實整改。

“責任”與“權力”同步，抓好壓力傳導

把機制建起來。堅持用制度來強化黨的建設，用制度來規范權力運行，用制度促進合規管理，建立健全紀檢監察制度，嚴格落實民主集中制，堅決執行“三重一大”集體決策。加強對“一把手”和領導班子的監督，以抓好“關鍵少數”帶動“絕大多數”，明確責任分工，建立履責臺賬，簽訂承諾書。

把責任扛起來。協助督促同級黨組織認真落實全面從嚴治黨主體責任，切實擔負監督執紀問責職責，認真履行“一崗雙責”。緊密結合部門特點和崗位實際，查找梳理可能發生腐敗行為的風險點，通過確定風險等級，制定預防措施，讓“微權力”裝上監督的“探頭”。

把考核嚴起來。堅持實事求是、客觀公正、注重實績、民主公開原則，注重從“德、能、勤、績、廉”五個方面監督打表，做到獎懲逗硬、對賬兌現，營造“以實績論干部，以考核促工作”的干事創業氛圍。

“民呼”與“我應”同行，抓好常態監督

持續推動重點監督。聚焦腐敗易發高發多發領域，關口前移，突出精準監督，對疫情防控、工程建設項目、中介機構選聘、物資采購等重大事項開展過程監督，及時提出整改要求、制定整改目標、督促整改落實，實現“強內控、防風險、促合規”的管控目標。嚴把選人用人監督關，集體會商黨風廉政意見和廉潔從業情況，有效防止“帶病提拔”“帶病上崗”等問題發生。聚焦職工群眾的“急難愁盼”和企業發展中的“酸麻痛癢”問題，形成定期走訪下沉、專題研究討論、從嚴壓實責任、建立臺賬銷號常態化長效化機制。

持續加強日常監督。堅持每月統計匯總、審核報送監督主責、專題研討、主動約談、基層調研等情況，讓監督常在，形成常態。常態化運用“第一種形態”，對談話對象進行有針對性、精準性、實效性的思想交流、意見交換，充分發揮監督、提醒、教育作用。嚴格執行重大事項請示報告制度，明確請示內容和報告程序，實時更新廉潔檔案，及時掌握黨員干部廉潔從業情況。

持續深化作風建設。針對違反中央八項規定精神和省委省政府十項規定等作風問題開展專項整治，深入剖析存在的主要問題及其根源，切實加強作風建設。做到節前廉潔風險溫馨提示，節中做好監督檢查，節后認真分析歸納總結，對違規違紀行為通報曝光并嚴肅追責。

“監督”與“執紀”同力，抓好紀法銜接

毫不動搖嚴格監督執紀。聯合形成紀檢、監察、審計和法律“四位一體”監督體系，全力推進各類監督貫通協同，不斷提高監督綜合質效。堅持嚴格執紀和法治方式處理問題、化解矛盾、維護穩定、追責問責。

毫不放松嚴抓自查自糾。持續推動“整章建制”“三公經費”“選人用人”“吃公函”“年輕干部涉網腐敗”等專項整治問題的自查自糾和掛賬執行，已完成的整改銷號，對整改時限為長期堅持的事項，建立起持續跟蹤問效機制。

毫不遺漏嚴查問題線索。全面暢通信訪舉報渠道，分門別類統計、受理、處置信訪舉報信息，積極主動發現問題線索，嚴格按照相關規定和要求開展查辦案件工作，并實行“一案三查”，既追究當事人責任，還追究主體責任和監督責任。

“素質”與“形象”同頻，抓好隊伍建設

努力提高履職能力。緊跟上級精神、緊扣業務知識與時俱進，加強思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業訓練。開展調查研究，拓展多元知識，撰寫調研報告和總結體會，不斷提升管理和服務能力。

培優建強干部隊伍。把好選拔任用質量關，推行雙向進入交叉任職、上掛鍛煉，不斷打造年輕干部隊伍的“蓄水池”和“練兵場”。健全機構設置，注重人崗匹配，發揮黨內同志和黨外人士優勢特長，補短板強弱項，努力鍛造一支忠誠干凈擔當的鐵軍。（作者單位：四川省投資集團有限責任公司）