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沐川縣：整治“吃公函”，杜絕舌尖上的腐敗

2021年10月以來，沐川縣紀委監(jiān)委圍繞公務(wù)接待這一切口，通過自查自糾、監(jiān)督執(zhí)紀、完善制度等方式糾治違規(guī)公款吃喝問題，進一步嚴格公函使用、規(guī)范公款支出，推動公務(wù)接待相關(guān)規(guī)章制度落實。沐川縣紀委監(jiān)委從三個方面開展“吃公函”問題排查整治工作。一是督促各單位對照整治重點全面開展自糾，對可能存在違紀違法問題的，主動說清問題。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委、各派駐紀檢監(jiān)察組進行全覆蓋監(jiān)督檢查，通過接待公函進行比對印證、溯源倒查等方式，建立問題清單臺賬，并對各單位自查整改情況進行督查。三是各單位通過自查整改和紀檢監(jiān)察建議，進一步加強內(nèi)部管理。開展“吃公函”問題排查整治以來，沐川縣共開展監(jiān)督檢查57次，發(fā)現(xiàn)問題33個，其中主動說清并整改問題2個，自行整改問題32個。（茍雪玲 宋慧星）

珙縣：糧食領(lǐng)域9人主動投案

2021年11月5日，宜賓市珙縣珙泉省糧食儲備庫原主任、珙縣天一糧食儲備有限公司原黨支部書記、董事長方英被立案調(diào)查并被采取留置措施。針對抱有僥幸心理的違紀違法者的“猶豫”，12月30日，珙縣紀委監(jiān)委在全縣糧食系統(tǒng)召開一次警示教育大會。大會深刻剖析了珙縣糧食系統(tǒng)所涉及的“空氣糧”“轉(zhuǎn)圈糧”“升溢糧”等違紀違法問題，進一步重申紀律規(guī)定，敦促有問題的干部主動向組織說明問題，退繳違紀違法所得。會后，趙某某等9名儲備庫職工（包含退休職工）決定主動坦白。從案件查辦到召開警示教育大會，再到深刻剖析找原因，珙縣紀委監(jiān)委始終圍繞“教育人、感化人、挽救人”，通過常態(tài)化開展廉政警示教育、約談提醒等方式，讓有意投案者放下思想包袱，讓更多心存僥幸者主動向組織交代問題，真誠悔過改過。（周燕）

美姑縣：防范“窗口腐敗”

為持續(xù)深入整治群眾身邊腐敗和不正之風(fēng)，切實解決群眾反映強烈的“辦事難”“辦事貴”等窗口服務(wù)中存在的問題，近日，美姑縣紀委監(jiān)委組建4個督查組深入縣、鎮(zhèn)、村三級政務(wù)服務(wù)窗口，通過明察暗訪、走訪調(diào)查等方式，收集服務(wù)窗口公職人員服務(wù)態(tài)度差、長期空崗、勾結(jié)中介機構(gòu)亂收費、違規(guī)辦理業(yè)務(wù)以及窗口服務(wù)“推繞拖”“中梗阻”“吃拿卡要”等問題。截至目前，縣紀委監(jiān)委督查組已對4個服務(wù)大廳和18個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）便民服務(wù)中心開展專項督查，發(fā)現(xiàn)問題63個，已督促整改40個。下一步，縣紀委監(jiān)委將全程跟蹤，每月開展一次全覆蓋督查，要求限時抓好問題整改，并將整改情況以書面形式報縣紀委監(jiān)委。對反映窗口工作人員的苗頭性、傾向性問題，及時談話提醒、批評教育;對涉及違紀違法的嚴肅處理并通報曝光，對不落實整改等敷衍塞責(zé)的嚴肅追責(zé)問責(zé)。（馬軍）

犍為縣：有效監(jiān)督讓窗口服務(wù)大變樣

今年以來，犍為縣行政審批局聯(lián)合縣發(fā)改局、縣稅務(wù)局等部門，實施了重點項目行政審批“掛圖作戰(zhàn)”，通過打造金牌服務(wù)團隊，為企業(yè)提供“保姆式”審批服務(wù)，將企業(yè)開辦縮短至4個小時內(nèi)，實現(xiàn)審批“瘦身”提速，服務(wù)“增肥”升級。此外，犍為縣行政審批局還設(shè)置了“辦不成事”窗口，專門受理各類投訴，并“點對點”反饋給對應(yīng)科室，確保問題都得到有效解決。同時，犍為縣紀委監(jiān)委結(jié)合全縣干部作風(fēng)整治和“我為群眾辦實事”實踐活動，聚焦“監(jiān)督的再監(jiān)督”職能定位，先后組建8個工作組，以明察暗訪、走訪調(diào)查等方式，對醫(yī)療、人社、公安等行業(yè)窗口以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展專項督查，收集干部作風(fēng)方面的問題。截至目前，已現(xiàn)場督辦整改問題23個，發(fā)出督查情況通報3期，曝光單位5個。下一步，犍為縣將結(jié)合督查情況，加大回訪抽查力度，督促各窗口部門從制度機制、工作流程等方面進一步查漏補缺。（吳承忠）

四川交通建設(shè)集團：注重回訪教育，做實“后半篇文章”

近半年來，四川交通建設(shè)集團紀委精準(zhǔn)分析每名受處分處理人員的個性特征和基本情況，逐一定制回訪要點，有針對性地全部實行“跟進式”教育管理和“回訪式”心理疏導(dǎo)，實時關(guān)注其思想動態(tài)、工作表現(xiàn)，幫助他們放下思想包袱，變壓力為動力，工作任務(wù)由“不可能”變成“可能”，“有錯”變成“有為”，“后進”變成“先進”。某項目部負責(zé)人因項目生產(chǎn)任務(wù)滯后、管理混亂等問題，被作出延長半年預(yù)備期的處理，交建集團紀委工作人員多次與其面對面溝通交流，鼓勵其重樹形象、重拾信心，該負責(zé)人帶領(lǐng)項目部克服外部條件限制，建成能生產(chǎn)2700片梁板的智慧梁場，為完成通車任務(wù)提供有力保障。某項目部因環(huán)水保問題多次被業(yè)主單位批評，交建集團紀委對該項目部班子進行集中約談，責(zé)令負責(zé)人作出書面檢討，對該項目部所有參建項目進行環(huán)水保工作聯(lián)合督查，促使該項目最終實現(xiàn)隧道涌污分離，達到污水零排放，被評為蜀道集團先進典型，成為蜀道集團和交建集團環(huán)水保現(xiàn)場交流會觀學(xué)點位。（馬小寒）