身先士卒勇擔當

王偉燦

3月1日一大早， 王信通來到山西沁水馬必區塊煤層氣項目施工現場，登上鉆井平臺，對設備進行開鉆前的最后一次全面“體檢”，這已經成為他的習慣。

王信通是河南省資源環境調查二院工程一分院院長，自2017年7月任職以來，他帶領大家齊心協力、攻堅克難，在全院的發展道路上寫下了濃墨重彩的篇章：完成煤層氣定向井、水平井累計141口，完成鉆探工作量18.2萬米，實現產值1.67億元，職工人均收入增加7萬余元。

聚人心? ?齊心協力謀發展

“工程項目少，職工收入低，發展缺少信心和動力……”說起剛到任的那段日子，王信通記憶猶新。

2017年7月28日，王信通主持召開上任后的第一個職工大會，本來是上午8點半的會議，直到8點40分參會人員才陸續到齊。

看著一蹶不振的職工，王信通的講話簡短樸素卻振奮人心：“咱院現狀不用我說了。但我想說的是，我們都有一雙手，我們的腦子一點兒也不比別人差，難道我們就甘于落后嗎？幸福生活是靠自己奮斗出來的，只要我們動起來、干起來，一定能找到屬于我們的發展道路。”

在接下來的一個月里，王信通帶領班子成員首先“動”了起來，奔波于山西、內蒙古、新疆等地考察調研。經過分析研判，將工程一分院發展方向定在煤層氣勘探施工領域。

方向定了，但是缺少先進的鉆井設備。于是，他經過多方奔走，籌措資金1000余萬元購置了ZJ30石油鉆機。但是，在鉆機即將投入生產時，聽說要去野外一線，不少剛走上工作崗位的大學畢業生打起了“退堂鼓”。

“面對這種情況，我逐個做思想工作，一次不行兩次。幾天后，青年職工的情緒終于被化解了。”王信通說。

抓創新? ?轉變思路譜新篇

2021年12月22日，亞美能源有限公司在山西沁水召開年終工作總結表彰大會，作為施工單位的代表，王信通應邀在大會上做了典型發言。

對王信通來說，在甲方會議上做典型發言已經不是第一次了。之所以多次成為“欽點”對象，與工程一分院完成的工作量多、提交的鉆井資料好、安全環保工作做得到位有很大關系。優秀鉆井承包商、最佳合作單位、優秀鉆井隊、鉆井安全生產活動第一名……在工程一分院沁水項目部墻上掛著的一塊塊獎牌是最好的答案。

2018年8月，工程一分院2018鉆井隊開始施工后，沿用的是石油行業管理體系。經過一段時間施工，王信通發現，該體系在煤層氣鉆井中，有很多不適用的地方。他認為，要想提高煤層氣勘探管理水平，必須有適合煤層氣勘探的完善管理體系。

2019年9月，王信通組織技術人員開始自主創新，通過分析比較國內企業不同體系標準和特定要素，對煤層氣鉆井管理經驗進行總結整理，將石油鉆井與煤層氣鉆井管理內涵進行“融合”“嫁接”。經過近一年的努力，一套適用于煤層氣勘探的管理體系出爐，大大提升了工程一分院煤層氣鉆井各項管理水平。

勇擔當? ?無私奉獻踐初心

王信通患有嚴重的慢阻肺病，每次去野外，他都要把藥帶在身上，每次上山累得喘不過氣時，他就拿出噴霧朝口中噴幾下。同事看到這個情景，紛紛勸他到醫院看看，而王信通總是笑笑說：“沒事，過一會兒就好了。”

每次回到家，看著氣喘吁吁的丈夫，妻子總會無限愛憐地勸說：“你已經是50歲的人了，身體又不好，還是找領導說說換個輕松點兒的工作吧。”

“現在院里正處于發展期，我作為領導怎么能因為個人原因給組織添亂呢？”王信通紅著臉說道。妻子知道勸也沒用，雖然沒再說啥，但總是經常打電話提醒他多注意身體。

結婚以來，在王信通妻子的記憶里，他出差一走就是一二十天，忙于工程投標、簽訂合同、工程結算、協調井場……總算盼到他回來了，張口閉口就是工作，說起來沒完沒了。

“父親在世時，每年都要住幾次醫院，但我陪伴的時間卻很短，交完住院費后，就離開了。”說起家庭，王信通眼里的淚水撲簌簌地流了下來，“現在，母親也80多歲了，但我還是沒能好好盡盡孝心。”

“雖然我虧欠家里，但看著工程一分院逐漸發展起來，大家有活干了，收入高了，付出再多我也值了。”王信通說。（作者單位：河南省資源環境調查二院）