建筑工程造價的影響要素與管控對策分析

徐小利

（安徽華洲工程造價咨詢有限公司，安徽 合肥 231400）

在國內建筑市場快速發展的背景下，建筑企業間的競爭也越發激烈，為在競爭中獲得優勢，加強建筑工程項目工程造價管理，降低成本投入是必不可少的。因為在建筑工程建設中，工程造價可能會因一些因素影響而失控，這樣不僅會影響整個項目的效益，而且也會延誤建設進度。所以建筑工程造價中必須要清楚掌握影響工程造價的各個要素，采取有效管控對策嚴控工程成本，才能推動建筑工程向前穩健發展。下文將就此展開詳細論述，以供參考。

1 建筑工程造價概述

對于建筑工程造價而言，其屬于是一項系統而繁瑣的工作，且構成要素比較多見（圖1所示）。

圖1 建筑工程造價構成要素示意圖

工程造價可在建筑工程項目建設中對所建項目的各個環節形成動態化監督，保障建筑工程用最小的成本完成建設任務。由此可見，建筑工程造價是建筑工程管理中一個非常重要的環節，且其主要目的就是對建筑工程的各項活動進行造價控制，大到項目整體的預算，小到原材料的采購，都需實施有效的控制，這樣才能對建筑項目建設中出現的價格波動進行及時有效的調控，幫助建筑企業有效控制成本投入。

2 工程概況

某綜合樓建筑項目的長、寬、高分別為42.5 m、27 m、51.8 m，該建筑地上共計13層，且地下一層為地下室（高度為3.6 m），地上一層層高為4.5 m，2~12層的層高為3.4 m，13層層高為3.9 m。天面以上有梯屋、電梯機房及水池。地下室的總建筑面積約為1 095 m2，底板的標高為-3.61 m，基礎承臺底的標高為-7.2 m~-5.6 m，且最深位置是電梯井的基礎，標高為-7.2 m；基礎承臺的平面尺寸是9.6 m×9.6 m，厚度2 m。該項目的基礎采用的是預應力管樁，地下室采用C40混凝土，抗滲等級是0.8 MPa。該項目總體造價約為1 443萬元。下面便以該項目為背景，分析了其工程造價中的影響要素及管控對策。

3 影響建筑工程造價的要素分析

3.1 設計及項目招標環節影響要素

3.1.1 設計環節

（1）工程設計。建筑工程的前期設計工作合理與否直接影響著工程造價的有效性。同時，不同的建筑用途及施工環境，設計方案也會存在差異，進而工程造價也不同。因此，實際工程設計工作中，應根據項目整體經費情況，綜合考慮施工材料及機械設備等影響，認真落實好前期預算。同時，設計人員也應根據現實需要，對工程總量進行有效把控，盡可能減小設計跟現實施工間的誤差。另外，也需在滿足工程施工要求的基礎上，提高設計方案的科學性及精確性，才能有效規避因設計不合理而引起的資源浪費，進而使工程造價得以合理降低。

（2）工程設計方案及審查。工程設計方案的質量也對建筑工程造價有著直接影響。高質量的工程設計方案既可以降低工程造價，使工程獲得更多的經濟效益，也有利于提高項目質量及進度。通常在設計好工程方案后，會交于建筑企業和政府規劃部門等有關單位對方案實施聯合審查，指出方案中的問題并提出建議，然后由設計人員進行調整及解決。建立完善的審核機制既有利于提高方案設計的科學性及合理性，也能夠避免不必要的費用支出，從而降低造價成本。

3.1.2 招投標環節

建筑工程開工前，通常都會進行必要的工程招投標，而部分建筑施工企業為在招投標中獲得優勢，一般會采取壓低價格的方式來進行投標，這樣在中標后材料質量無法得到保障，進而會影響整個項目的施工質量。另外，項目招標方對工程量情況介紹不全面、不詳細，會增大工程量計算難度，時常會出現計算錯誤，導致實際施工時增加額外成本。

3.2 施工環節影響要素

3.2.1 施工單位因素

建筑工程實際建設中，若施工單位不重視對工程造價的管理或者使用的造價控制方法不合理，便易導致工程造價預算超標。同時，施工單位為了能在競爭中獲取優勢，時常會通過加大資金投入來加快施工進度，這樣易導致實際支出超出預算，這些額外的費用一般不會得到建設單位的承認，且無法納入工程造價，最終使施工單位的成本投入增大。

3.2.2 自然因素

隨著建筑規模的增大，施工單位建設的施工時間也增長，再加上戶外施工操作比較多，因此，建筑施工難免會受到大風、暴雨、冬季低溫等自然因素影響而不得不暫停施工，這樣既會放慢工程進度，也會增大工程造價成本。

3.2.3 施工中設計變更

建筑施工中設計的變更會直接影響著最終的工程造價情況。該項目現實施工中引起設計變更的原因主要有：建筑規模變化而引起的設計變更及工程量變化；地質原因引起的設計變更；天氣原因引起的施工進度及工序變化；因缺少所需的建材及設備型號而需調整材料及設備采購計劃，引起的設計修改；等等。設計的變更是為了更符合實際施工，但也會增大項目造價成本。

3.3 人員影響要素

（1）目前建筑施工主要還是依靠人工來完成，涉及的人員比較多，人員勞務成本是工程成本的重要組成。現實施工中，時常會因人員冗雜而增大工程造價成本。這就需要通過對人力資源進行合理調控，優化人資結構，避免人員冗雜，減少不必要的人員費用支出。

（2）建筑項目竣工后，需要整理匯總各種工程資料來進行結算。這個過程中工作人員的專業水平及能力直接影響著工程資料整理匯總的質量及準確性，這樣工程結算的準確性就得不到保障，進而就會影響工程造價質量。

3.4 其他影響要素

（1）市場變化因素。建筑市場始終是處于變化中的，預算工作中若只是收集整理某一段時間內的市場信息，會難以保證預算的時效性及全面性，進而會影響整體工程造價效果。

（2）材料及運費。建筑工程中材料費用屬于一項大的開支，對工程造價影響比較大，若選購廉價的材料，會對工程質量造成不利影響；而若選購高價的材料，則會增大工程造價。同時，材料的運輸費也是影響造價的要素之一。因此，選購材料中既要根據實際需要選擇價格合適、質量優質的材料，也要選擇合適的運輸方式，合理降低運費，從而有效控制工程造價。

（3）政策因素。建筑企業開展工程造價工作，需嚴格遵守國家的相關規范及法律法規，且建筑市場的發展也會隨國家政策變化而發生改變，比如建筑市場的供需關系、材料價格等都會受到政策影響。因此，政策變化也會影響建筑工程造價。

4 加強建筑工程造價管控的對策

4.1 決策階段控制

在決策階段要做好工程造價管控，需從以下三點入手：首先，在決策階段應全面了解和掌握項目有關的各類信息，明確各施工細節的標準，并合理調配項目的各項資金支出。其次，深入分析投資方案，根據建筑項目的實際需要，適時調整及優化設計方案，并對比分析資金投入及未來收益情況，以便合理規劃建筑工程的發展及資金支出。最后，對建筑項目建設中可能出現的風險進行全面深入的分析，并預估收益情況，以便有效落實好決策階段的工程造價管控工作。

4.2 設計階段控制

在建筑工程的設計階段，為有效管控工程造價，應重點做好預算及設計方案優化兩方面工作。

（1）做好預算工作。首先，預算人員需和設計人員進行及時有效的溝通，以便全面了解和掌握設計圖紙的意圖。然后根據設計圖紙來對工程設計總量進行計算，并制定標準化的價格管理機制來管控項目支出。其次，預算人員也應深入施工現場進行實地調查，并與圖紙進行核對分析，以便后續開展針對性造價管控工作。

（2）優化設計方案。設計人員需綜合考慮項目建設要求及現場實際情況等多方面要素，設計多個施工方案備用。然后根據建設成本和工程效益等情況，選擇最合適的施工方案。同時，在保證工程所需的基礎上有效管控項目整體的造價。另外，在設計階段也要對設計方案的可行性進行審核及分析，提前發現方案中的不足并優化方案，盡可能減少因突發事件而引起的停工及造價增加等情況出現。

4.3 施工階段

4.3.1 施工人員

在施工階段，技術人員應在確保質量的前提下，盡量加快施工效率及進度，以防因材料價格上漲而增大資金投入或者因資金不足不能及時采購材料而延誤工期。同時，質量監管人員要做好日、周、月的定期質檢，并加強不定期檢查，防止由于質量問題而引起返工、停工等，進而增大造價。

4.3.2 施工材料

施工材料花費作為建筑施工成本的關鍵組成，加強施工材料費用管控至關重要。首先，在采購中應優選幾個合適的材料供應商，在綜合考量其實力、材料質量及價格之后，最后確定質優價廉的供應商成為長期合作伙伴。其次，材料采購人員要根據實際行情及施工需求，做好采購計劃及庫存計劃，保證材料充足供應的同時，庫存處于合理范圍內，避免資源浪費。

4.3.3 施工設備

施工設備是建筑施工中不可缺少的，設備租賃及使用也是工程造價控制需要關注的問題。因此，應根據施工需要選擇租賃合適的施工設備，并做好設備維護及檢測工作，防止因設備故障而增大維修費用。同時，也要提高設備操作人員的技能水平，避免因操作失誤而損壞設備，減少可避免的費用支出。

4.3.4 進度與變更管理

建筑施工中，要關注天氣情況并對施工進度做相應調整，防止因惡劣天氣影響而浪費資源。同時，在工程需發生設計變更的情況下，若變更不是施工單位的責任，應根據合同約定向建設單位做出索賠；并對比分析多種變更方案，選出性價比高且可靠的方案，使工程造價始終在可控范圍內。

4.4 竣工結算階段

竣工結算階段的工程造價管控主要是要做好設計圖紙、組織方案、承包合同、采購方案、質量驗收報告等工程竣工資料的整理及匯總，避免資料遺漏和缺失，保證資料的準確性及完整性，從而提高竣工結算的準確性，防止出現經濟糾紛。

4.5 提高相關人員素質，完善管理體系

（1）加強人員培訓。在上崗前對施工人員進行交底培訓，保障其在施工中能夠按規范標準進行施工操作，防止施工操作不達標而引起返工，減少因返工而增加的額外費用支出。同時，也需加強安全培訓，提高施工人員安全意識，避免施工出現人員傷亡。加強造價人員技能培訓，提高建筑造價管理水平。

（2）完善的造價管控體系是保障建筑工程造價有效開展的基礎。建立完善的造價管控體系需做好以下三點：第一，工程造價管控中必須落實責任到人，以便造價中出現問題時可以明確追責，這樣也有利于提高造價管控的公開性及透明度，防止造價人員瀆職。第二，規范造價工作流程，明確造價工作標準及目標，提高工程造價管理的規范性。第三，建立工程造價監督體系，保障工程造價有效、有序開展。

5 結束語

綜上所述，該綜合樓項目通過從決策階段到竣工結算階段全過程的有效造價管控，最終不僅使整體項目造價節約了約103.2萬元，而且也如期保質保量地完成了建設任務。由此得出結論，建筑工程造價不是階段性工作，而是貫穿于建筑項目建設全過程的。因此，建筑項目實際建設中，必須要提高工程造價管控意識，積極完善造價管控體系，并當造價管控中出現問題時，要及時制定行之有效的整改方案，促使工程造價有效規范開展的同時，不斷提高工程造價管控工作水平。