綠色建筑工程造價預算與成本控制途徑研究

唐 妍

（中鐵二十局集團第一工程有限公司，江蘇 蘇州 215000）

1 綠色建筑工程造價預算與成本控制特點

（1）項目成本約束小。工程項目均有著明確的造價約束以實現工程的投資效益，但綠色建筑與其他普通建筑形式并不相同。當前綠色建筑屬新型建筑技術，在我國也有著明確的認證體系，而對綠色建筑進行建造則是建設單位與施工單位技術和實力的展現形式。圖1即為廣義綠色建筑內涵體現形式：

圖1 廣義綠色建筑內涵體現

對于普通建筑而言，當前綠色建筑的綜合造價遠遠高于普通建筑，一般綠色建筑均屬公共建筑作為示范項目。相比普通項目而言，綠色建筑的整體成本約束較小，通常未達到綠色建筑認證等級相關標準，會增加項目的整體資金投入。

（2）項目間成本構成差異大。綠色建筑具有環境友好與資源節約的核心理念，同時需對使用者提供便捷舒適的使用環境，減少對周邊自然環境的影響，在運行使用的過程中也需降低資源消耗與碳排放量。不同的綠色建筑項目，其工程預算構成具有較大的差異性，主要體現在設備設施與綠色建筑相關措施的應用方面。當前關于綠色建筑的相關設備與技術，所涉及到的資金成本仍是較高的，而對不同設備與技術的應用會大大影響項目成本預算，這也造成了不同的綠色建筑項目之間的預算成本構成差異大。

（3）項目設備造價預算占比高。對于普通項目而言，設備安裝工程所涉及到的原料成本與施工成本通常占比較低，對于普通住宅類工程而言，設備相關成本的造價在工程總造價的10%以下。在綠色建筑項目中，大部分所實現的功能均依賴于設備實現，而設備的購買費用與安裝費用占比高昂，在項目總造價預算中可能占比20%左右甚至更高。與普通項目不同的占比比例也是綠色建筑項目工程造價預算的主要特點。

（4）潛在成本復雜。綠色建筑項目的工程成本構成極為復雜，普通項目的成本構成形式相對簡單，分為人工費、機械費、材料費、管理費等幾個方面，而對于綠色建筑項目而言，除上述常規的費用支出外，還會存在高額的技術咨詢費用與管理費用，且通常屬不可控的部分。在預算編制的過程中，對涉及到的潛在成本無法進行全面分析，而估算的形式還會存在較大誤差。在進行成本控制的過程中同樣會存在相關問題，為了使綠色建筑目標得以實現，所有潛在成本幾乎都是不可把控的。

（5）技術管理與咨詢支出。技術管理與咨詢支出費用是綠色建筑項目與一般建筑項目最大的差異性之一，綠色建筑施工技術與綠色建筑認證在我國屬于新型技術理念，而大部分企業均不具備獨立自主的技術開發能力與設備研發能力。為了保障綠色建筑目標的順利實現，在整個過程中均會進行技術引進與技術咨詢，且隨著工程的開展對出現的多種問題也會采取付費解決的形式。這也是在進行預算和成本管理過程中難以約束的模塊。

2 綠色建筑工程造價預算難點

（1）參考案例較少。綠色建筑工程造價預算的參考案例，在行業內幾乎為0。綠色建筑項目均需經過全面的設計與考究，從建筑選址、建筑設計、建筑材料、設備設施等多個方面均具有差異性，而這種差異性通常是無法量化的。綠色建筑認證在外觀方面雖沒有明確需求，但當前行業內現存的綠色建筑均會在外觀設計的過程中融入自身文化理念與現代元素，同時在內部技術與設備的應用中，也普遍以建設單位自有技術設備為主要應用形式。在多種因素的加持下致使綠色建筑在進行工程造價預算的過程中，幾乎不具有可靠的參考案例。

（2）材料、設備詢價困難。構成綠色建筑最重要的兩個部分為材料和設備，為了保障建筑綠色目標的順利實現，對材料和設備的選取會經過全面考察。材料一般選擇具備綠色認證的材料類型，其在生產使用報廢階段均符合綠色理念；綠色建筑中應用的節能型設備對綠色建筑節能效果會有一定影響，也是節能與舒適需求實現的重要措施。圖2為綠色建筑系統主要構成：

圖2 綠色建筑系統構成

但目前在建筑市場上仍沒有較為普及的綠色建筑材料和設備，大部分材料設備仍處于小規模生產的狀態，這就導致了詢價困難的情況出現。

（3）技術相關造價不確定。上文中已經簡單明確，綠色建筑在建造的過程中會有著較為高昂的技術咨詢與服務費用，而在項目預算階段，對于技術相關的造價是無法確定的。此部分造價一般較為高昂且無法避免，但在項目預算階段對具體應用到的技術內容和費用并不能進行完善和明確。

（4）預算修改次數多。綠色建筑的多種影響特性也決定了其定稿困難。對于一般工程項目，在項目進場前期即可完善預算清單，同時結合市場報價對項目整體預算能夠有初步的認知。但綠色建筑自決策階段起就可能出現頻繁的方案變更，也會隨著工程項目的開展與推進，而對新材料新設備加以應用，此時則會使項目預算出現變更，難以避免地進行頻繁修改。

（5）衍生項造價統計困難。在綠色建筑認證體系中，除對建筑本身進行考量之外，對建筑周邊環境和建筑的便利程度也在認證考量范圍內，同時因設備的安裝，不可避免地發生二次結構、管道改造等工程形式，而這些項目屬正常預算造價之外的衍生項。對衍生項目的具體內容與費用在前期預算階段很難確定，統計較為困難。

3 綠色建筑工程造價成本控制特殊性

（1）材料與設備可選性小。綠色建筑同普通建筑的造價成本構成類似，材料與設備的總造價占比較大。但是在對綠色建筑工程造價進行控制時，對材料與設備進行成本管控的現實意義不大。因綠色建筑自身的特殊性質，對材料設備均有著較高的性能要求，在當今市場環境與技術背景下，材料與設備的可選性較小，這也會導致綠色建筑在進行工程造價成本控制時面臨困難。

（2）勞務資源與設備資源支出大。在綠色建筑施工過程中對施工質量有著極為嚴格的要求，同時為了控制工程資源投入，項目也會避免頻繁返工和整改，這就對施工的勞務隊伍提出了較高的質量要求；除此之外，對于同種材料的施工，在綠色建筑中所運用到的施工工藝是更為復雜的，從而使勞務費用增加。綠色建筑中需要進行安裝的設備較多，而大部分設備均附帶復雜的管線工程，同時在安裝過程中具有一定的技術性，除設備本身的高昂費用外，也會產生額外的安裝費用。

（3）綠色建筑認證紅線。我國已經有了明確的綠色建筑認證體系，在認證體系中具有認證紅線要求，若不符合資源節約與環境保護的理念，則該建筑無法通過綠色認證。為了確保認證項目達標，一般會通過增加工程資金投入的形式來提升各項指標，而對工程正常需求之外的分項加大成本投入與成本控制相悖，這也是綠色建筑工程造價成本控制的特殊性之一。

（4）綠色建筑行業共識。當前綠色建筑在行業內還未形成共識，雖為國家推薦的建筑形式，但當前整體造價仍偏于高昂，同時技術較為封閉，行業內大部分施工企業仍不具備建設綠色建筑的能力。在這樣的背景下，開展成本管理工作會面臨較多阻礙，同時可供參考的案例較少，盲目進行成本管理也會阻礙行業的探索與發展。

4 明確綠色建筑工程造價預算對策

（1）明確工程造價預算清單項。由于綠色建筑造價預算的多種特殊性，致使目前行業內對綠色建筑造價工作不夠重視。再進行綠色建筑造價預算的編制過程中，可借助一般項目預算的思路，對工程造價的構成清單進行列舉，明確工程內容與工程量后，再逐步市場詢價。對于短期無法套價的單項合理預估并明確標注，對缺失的數據有針對性地進行收集，直至整個項目的工程造價預算明確。

（2）學習行業相關案例。行業內的相關案例雖具有較為明顯的差異性，在進行預算編制工作時，也不可直接進行參考，但其預算的思路與大致流程仍具有實際意義。對于已經完成預算的綠色建筑項目，尤其是已經施工落地的項目而言，可通過其造價清單與實際工程支出的對比，對預算工作中的易錯項易漏項加以明確，而后對當前工程相關內容豐富完善。

（3）綠色建筑衍生項開展專項預算。綠色建筑項目的衍生項構成多樣，工程項目的不同，其衍生項清單也有不同?？蓮募夹g服務、設備安裝、既有工程改造、環境改造等幾個大方面對綠色建筑的衍生項開展專項預算工作。對各個衍生項進行獨立預算，行業內預算編制人員也可據此思路形成行業內共識，隨著綠色建筑項目的不斷增加，參考資料也在不斷增加，而后通過案例分析與歸納的形式，對衍生項預算逐步完善。

5 綠色建筑工程成本控制途徑探究

（1）決策與設計階段成本控制。為了規范綠色建筑的科學開展，在工程決策與設計階段就需進行成本控制工作。結合工程整體思路與行業內類似項目的參考，對工程總成本加以約束，可類比一般工程項目的造價成本，明確在綠色建筑改造方面的額外成本支出。通過設立約束的形式，能夠防止成本的無限增加，也更有助于工程項目的健康運營。

（2）培養自有技術人才。技術相關支出是綠色建筑當前成本支出中的一大部分，也是相比于一般工程項目而言，額外增加的成本支出。建設單位和施工單位可培養自有技術人才對綠色建筑相關技術加以明確和掌控，在綠色建筑建造階段提供技術支持與技術管理，減少外部的技術咨詢和引進，從而達到控制工程成本的目的。

（3）強化施工運營管理。綠色建筑項目也應強化施工運營管理，在項目開展的過程中需明確運營思路，項目管理團隊需在經濟效益的角度上規范開展各項工作。雖然綠色建筑的工程成本整體偏高，但對于不必要的支出仍是可以規避的，同時對于必要支出項而言，可通過市場多方面詢價的形式，以最低的成本實現既有需求。

（4）實施動態造價管理。動態預算管理的核心理念主要是依據市場行情對建設項目中應用到的材料、設備、機械資源等報價進行定期更新分析，部分材料與資源的價格變動呈現規律性，可根據工程實際需要在低價位置購入材料或簽訂意向合同，在價格高位減少材料買入。通過動態造價管理的形式，能夠優化綠色建筑在施工過程中的成本控制。如圖3即為綠色建筑外墻保溫巖棉板施工費用的淡旺季單價：

圖3 綠色建筑外墻保溫巖棉板施工費用

（5）BIM技術的應用。BIM技術的全稱為建筑信息模型技術，是指通過三維建模的形式輔助建筑施工過程中的一系列工作。借助BIM技術能夠實現成本控制的目的，通過建筑三維模型對施工流程進行模擬，可校驗施工方案的準確性，規避施工過程中問題的產生，同時對施工中未預料到的問題點提前明確，過程中的工程返修與試錯，達到控制成本的目的。

6 結語

綠色建筑作為一種新型的建筑形式，目前雖未完全普及，但發展趨勢如火如荼。當前由于技術、設備、材料等方面仍未形成完善的產業鏈，這是綠色建筑的綜合建造，成本偏高且難以控制。結合綠色建筑造價預算與成本控制的特殊要點，試圖提出了優化預算編制和成本管理的解決方案，距離實際應用仍有較多內容需要探索。隨著行業內技術的發展與認知的轉變，綠色建筑的普及速度也會逐步增加，將會有更為科學完善的預算編制與成本控制技術被廣泛應用。