新《政府會計制度》對醫院財務管理的影響

容慧坤

隨著新《政府會計制度》（以下簡稱“新制度”）正式投入使用，醫院財務管理工作面臨較大挑戰，必須圍繞新制度，對自身財務管理整體水平以及效率進行強化，深入落實新制度，確保自身能夠得到健康發展。本文從新制度角度出發，對當前醫院財務管理開展研究，以供參考。

在事業單位持續深化改革背景下，醫院財務管理相關工作也被社會各界所關注。醫院以往的財務管理相關手段以及理念已經難以和當前財務管理實際需求相契合，所以新制度對于醫院傳統財務管理觀念和相關政策進行一定改革，讓醫院在當前社會發展背景下能夠對自身財務進行有效管理。

一、醫院財務管理工作概述

財會管理作為醫院經營運行過程中的關鍵工作之一，對醫院實際經營效益產生直接影響。但是現階段大多數醫院都缺少完善的財務管理體系，工作模式較為陳舊且單一，導致醫院當前內部財務在實際運轉時，經常會讓資金出現分配失衡情況，讓醫院在對財務進行管理時受到較大不良影響。與此同時，在以往進行財務管理時，管理不夠清晰和效率低下等問題較為凸顯，以至于財務信息往往缺少精準性和可靠性，不具備靈活性，讓醫院在財務管理時受到較大影響。

二、新《政府會計制度》對醫院財務管理的作用

（一）強化核算水平

醫院在當前財會管理中運用新制度，不但能夠確保內部各部門在實際運作過程中具備安全性特點，還能夠最大限度提高醫院會計部門整體核算水準，確保醫院相關財務經濟活動可以得到科學開展。在新制度要求下，能夠讓醫院財務在計算、預算以及核算方面的工作得到全面優化，對財政撥款和自身資金方面所出現的問題進行有效解決，全面凸顯出財務在醫院經營過程中的資金地位，讓醫院對內部現金流進行統籌管理相關工作時得到有力保障。

與此同時，在現階段醫院財務運轉時，政府對其進行財政撥款的比重相對較低，而醫院在進行醫療活動以及自身發展時又需要大量現金流為其提供支持，這也導致醫院在進行大型或者高成本項目活動時面臨較大阻礙。另外，由于當前發展出諸多新型合作方式，如延期醫保款項撥付等，也在很大程度上讓醫院現金流難以維持穩定狀態。而借助于新制度之中財會反映資本與成本方面的相關內容，可以讓預算會計實時掌握到醫院現金流實際情況，進而讓醫院財務核算整體質量得到明顯提升。而核算水平得到強化也會在很大程度上提升醫院在制作財會報表以及對數量進行統計時難度系數，對內部財會工作人員專業能力提出一定要求。

（二）促進管理信息化

在新制度運行背景下，醫院在當前進行財務管理時所采用的核算方法也得到很大創新，通過圍繞信息技術進行管理工作，進而衍生出雙分錄和雙基礎形式的核算手段，不但讓醫院整體信息質量得到顯著提高，還最大程度推動預算會計整體發展，最大限度讓財務管理信息化水平得到提升。在財務信息化實際水準得到加強基礎上，也讓醫院內部財會體系相關標準逐漸完善，基于此種條件，醫院進行財務管理時應該積極對相關工作加以優化，以此確保財會信息具備精準性以及可靠性特點。與此同時，還應該積極建設信息化管理體系，從而全面推動新制度在財務管理實踐工作之中的落實，一方面可以有效提高財會人員專業能力，另一方面還能夠讓財務信息相關技術得到有效優化，在保證能夠讓醫院各時期財會數據得到良好銜接的基礎上，最大程度賦予財會核算相關數據真實屬性，讓醫院管理財務系統時的實際成效得到保障。

（三）完善成本架構

以往管理手段已經難以和當前社會財務資金實際情況以及管理需求之間相契合，所以現階段對內部資產成本架構進行一定改善，已經成為醫院未來在財務方面進行創新發展的主要方向。而通過落實新制度，能夠讓醫院在進行資產安全和財會核算相關工作時得到制度保證，進而實現對內部資產成本架構進行改善的核心目標，確保能夠達到理想效果。除此之外，科學、合理地將新制度運用到醫院財務管理工作之中，能夠讓財務資金安全性得到有力保障，促進醫院實現對自身財務架構的革新以及改善，進而讓醫院在發展過程中得到穩定、可靠的保障。

（四）加強成本管理

成本管理相關工作對醫院整個財務管理系統而言，屬于關鍵組成部分，在新制度得到全面落實背景下，也讓醫院在開展成本管理相關工作時的具體模式得到一定改進，讓成本管理具有完善性特點，也讓醫院在核算成本時的相關數據參數得到有效擴展，讓財務核算相關工作更加精準。與此同時，在新制度要求下，醫院在進行成本管理相關工作時能夠通過參照各個核算目標，讓醫院實現對相關財務數據開展合理整合以及有效規劃，讓醫院能夠對內部財務成本進行有效管理。通過在進行成本管理時踐行新制度，還可以讓醫院對自身資金支出以及經濟收益加以明確區分，進而實行有效管理，有益于針對財務活動實際特點進行對應管理，讓財務成本相關管理體系得到健全。

三、落實新《政府會計制度》形式

（一）改善財務管理流程

加強對于內部財務進行管理工作時的整體水平以及確保讓內部財會業務得到高效率運轉，已經成為現階段醫院進行財會管理時首要難題。若要全面體現出新制度的優勢，就必須對當前醫院進行財務管理時的相關流程加以改善。借助于讓當前管理流程得到一定改善和優化，不但可以實現對醫院當前資產成本實際狀況進行高效整合與研究，還可以最大限度提高醫院在進行財務管理工作時的實際成效，在確保醫院財務可以得到穩定運轉基礎上，充分體現出財務管理實際價值。

而要想讓新制度得到合理運用，確保能夠讓當前財務管理實際流程得到有效改進，醫院就必須要對原有資產核算方式進行一定改革創新，同時還要構建出全新的成本核算系統，使用全新的形式制定財會預算報表。借助于此種形式，不但可以有效改善醫院當前財務體系過于陳舊這一現象，還可以在醫院進行其他方面管理過程中發揮出積極作用，具有一定良性影響，讓醫院在進行人力資源以及資產核算等方面的管理工作使得到全方位保障。與此同時，醫院若想讓自身在進行財務管理時能夠全面符合自身發展狀況，就應該將醫院財務運行的真實狀況加以充分考量，以此來為醫院進行財務核算方面工作時提供關鍵參考依據。而且還可以讓醫院自身財務體系得到全面梳理，使醫院在開展財務活動時的具體流程以及管理工作流程得到適度調整，進而讓醫院在財務管理時的合理性以及規范性得到一定提升。

（二）完善財務管理體系

現階段醫院在財務管理時相關體系缺少完善性，已經成為影響醫院財會相關工作全面體現出自身價值的主要因素。而通過實行新制度，將其深入落實到財務管理工作之中，可以讓醫院在財務管理方面的制度得以完善，使財會實際作用得到充分發揮，并且能夠最大限度體現出管理工作的實際價值。在運用新制度完善醫院財會管理體系過程中，應該確保可以和醫院自身實際運行情況之間進行有機結合，并且對管理制度進行一定程度的創新，切實保障新制度在財務管理之中具有合理性、有效性。

與此同時，在完善管理體系時，新制度還可以有效對醫院財會預算管理方面的整體水平加以強化，讓醫院在進行財務方面工作和預算方面工作時提供良好保障，也為管理工作提供一定基礎，確保可以讓管理工作人員通過有效財會措施對各種財務問題或危機進行有效解決。而若想全面完善醫院管理體系，還應該對醫院各部門之間資金收支審計狀況加以充分掌握，同時對不同財務問題進行針對性分析，及時對其采取應對措施，以此確保管理體系具有有效性特征。值得一提的是，醫院對不同財務崗位以及不同財務部門實際工作職責進行合理規劃，是管理制度得以完善的主要工作方向之一。

除此之外，借助于對內部管理人員職責進行明確區分，能夠讓醫院財務管理具有針對性特點，還可在很大程度上讓醫院在制作財會報表時具有規范性特點，更加立體地體現出醫院真實財務狀況。在此種模式下，不但可以讓管理工作人員在整合財務信息時更加便捷，發揮出會計監管工作的真實效用，還可以大幅提升財會管理在實際規劃中的科學性，進而有效減少醫院出現財務問題概率。結合醫院財務真實狀況而進行創新的核算方式，一方面能夠最大限度確保財務數據精準性，另一方面還可以顯著增強財會部門整體工作質量。

（三）夯實財務基礎工作

醫院要想全面促進新制度在自身財務管理之中的實行，就必須要對財務方面的基礎性工作實際水平進行一定強化，以此讓新制度得以全面落實。通過對基礎性工作不斷進行夯實，不但能夠讓醫院實現對自身固定資產和現金流進行有效管理，還能夠讓財務相關數據得到縝密分析和記錄，讓醫院在后期開展財務活動或業務時提供一定保證。

此外，醫院要想得到高水準財務管理，就應該充分依據當前時代發展局勢，同時結合自身經營發展情況對各方面基礎工作加以有效落實。通過夯實基礎工作，可以讓醫院財會管理體系逐步完善，用科學手段讓財務管理人員行為得到規范，讓醫院開展管理工作時可以體現出科學性特點。而醫院借助于在自身運行過程中夯實財務方面的基礎性工作，一方面可以讓醫院財務資產相關數據更加精準，提高準確程度;另一方面還可以確保財務統籌相關工作得到有序進行，讓醫院可以對自身財務進行高效率、高質量管理。

（四）培養人員綜合素質

在財務管理實際工作之中，大多數管理工作人員對醫院財務各項信息缺少了解，致使大部分管理者和醫護人員之間難以取得有效交流，經常性出現溝通障礙的情況。此種情況不但會在一定程度上限制財務管理有效融入到醫院經營運轉過程之中，還會對新制度在財務管理之中的實行環境造成很大破壞，在一定程度上影響到財務管理實際質量和水平。在此種背景下，加強對管理人員綜合素質以及專業水平的培訓凸顯出重要性，在新制度落實過程中對醫院管理人員進行專業培育，注重強化工作人員自身修養，可以讓財務管理體現出專業性，具有一定效率，還能夠讓醫院在一定程度上對財會管理體系加以完善。

與此同時，對員工進行素質培育，還可以全面提高財務管理者在財務專業方面的水平，豐富自身工作經驗，加強管理人員和內部不同部門之間的聯系，讓管理工作更加精細化。而且還可最大限度保障新制度在實行過程中和社會新形勢發展實際需求之間相契合，促使財會管理得到一定創新和完善。通過對管理人員進行持續素養培育，還能夠大幅提升財務管理者對于風險的防控意識，加強其對于財務風險的敏感性，確保能夠全面實現對關聯性財務數據進行有效掌握。由此，實行新制度時加強對管理工作者綜合素質的培養，可以保證財務管理者第一時間發現醫院經營發展過程中所出現的財務風險，強化財務管理實際作用。

除此之外，考慮到財會管理者自身素質會直接關系到財務管理整體工作成效，若是管理者在財務知識方面專業素養過低，必將導致財務管理和成本控制相關工作難以有效開展。而醫院若想在新制度落實過程中對管理人員綜合素養進行有效培養，一方面應該結合自身管理實際需求，對管理者進行定期專業培訓以及工作經驗分享活動;另一方面還應該制定出激勵制度，以此調動出管理者工作熱情，使其能夠積極參與到各項培訓活動之中。

通過組織專業培訓活動以及搭建經驗分享平臺，不但可以有效提高管理者職業水平，還可以在一定程度上加強其職業道德建設水平以及綜合發展能力，在讓財務管理得到質量保障的基礎上，強化工作人員自我修養，讓其在財務管理工作行為操作得到一定規范。

（五）革新財務信息管理

通過對信息管理進行一定革新，能夠全面提升財務管理合理性。不僅有益于讓信息管理相關工作得到深入落實，而且還可以在管理工作中大幅減少出現人為失誤的概率，可以有效提升財務數據可靠程度。在目前我國醫療行業之中，大部分醫院在開展內部管理工作時，都表現出層級不高、力度過低問題，以至于財務部門當前主要工作時為其他部門提供相關財務信息，并未對財務進行管理工作。此種情況也讓醫院在財務管理時受到較大影響。

結合目前時代發展潮流，對財務管理工作進行一定革新已凸顯出一定必要性，也是醫院管理體制主要發展方向。以往財務管理手段已經不能符合新制度所提要求，只有提高對管理模式的革新速度，確保能夠對財會采取智能化與信息化的管理方式，才可以打破以往管理理念的局限，提升財會管理整體工作水準。另外，通過實行新制度讓財務信息管理得到一定革新，還可以讓醫院不同部門之間彼此進行溝通得到基礎保障，不僅方便各部門之間開展合作，還可以最大限度讓財務管理整體流程得以精簡，為財務管理工作有效進行營造有利條件。

結 語

綜上所述，在新制度全面落實背景下，對我國醫院在財務方面工作造成一定影響。財務管理人員要對財務管理工作相關制度進行有效優化，確保能夠切實迎合政府所提要求，全面遵循新制度開展財務管理。借助于對財務管理整體流程進行一定改善、對財務管理體系加以完善以及不斷強化工作人員素質等形式，讓新制度得到一定創新，同時讓財務管理整體質量得到最大限度提升，確保能夠讓財務信息具有高水平特點，讓醫院得到穩定發展。