精益管理　降本增效

賀晶

為響應“建綠電、適改造、智慧化、延壽命”基調，晉能大土河熱電有限公司圍繞加強內部管理，確保采購質量，扎實推進陽光采購，助力企業高質量發展。公司從源頭查找問題，提出并實施降低成本，改進采購策略的合理建議。首先，堅持公開透明原則，規范物資的采購及管理，降低采購成本，提高采購資金的使用效率，及時保質保量完成物資采購供應工作，滿足生產需求。采購過程嚴格執行相關招投標管理辦法，做到“杜絕三無、實現三真”。所有物資通過電子商務平臺進行采購，過程保證公平、公正、公開。其次，提出設備原廠家直接上平臺參與競標的建議，降低生產成本。公司派專人經過多方位市場調研，了解生產廠家價格動態，積極進行交流溝通，邀請原生產廠家直接參與競標，從源頭降低生產成本。