賀晶
為響應“建綠電、適改造、智慧化、延壽命”基調,晉能大土河熱電有限公司圍繞加強內部管理,確保采購質量,扎實推進陽光采購,助力企業高質量發展。公司從源頭查找問題,提出并實施降低成本,改進采購策略的合理建議。首先,堅持公開透明原則,規范物資的采購及管理,降低采購成本,提高采購資金的使用效率,及時保質保量完成物資采購供應工作,滿足生產需求。采購過程嚴格執行相關招投標管理辦法,做到“杜絕三無、實現三真”。所有物資通過電子商務平臺進行采購,過程保證公平、公正、公開。其次,提出設備原廠家直接上平臺參與競標的建議,降低生產成本。公司派專人經過多方位市場調研,了解生產廠家價格動態,積極進行交流溝通,邀請原生產廠家直接參與競標,從源頭降低生產成本。