全過程工程造價在現代建筑經濟管理中的應用

張瑩

【摘要】造價管理是建筑工程項目全過程必須做好的重要工作，不僅能夠影響工程經濟效益，還會對施工質量產生間接影響。在建筑市場逐漸飽和的背景下，建筑企業能夠獲取利潤的空間被不斷壓縮，因此企業需要通過科學的造價管理工作，將建筑工程整體的成本支出控制在合理范圍內，通過對造價方案、造價管控模式的優化，實現對建筑工程全生命周期的管理，準確掌握影響工程造價的因素，以此為基礎進行深化控制，從而全面提升建筑工程經濟效益。

【關鍵詞】全過程工程造價;建筑經濟管理 ? ?【中圖分類號】TU723.3 ? ? 【文獻標識碼】A

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2022.06.

引言：

新時代背景下，人們的生活質量不斷提升，建筑行業的工作也得到了飛速的發展，成本控制在建筑經濟管理中具有舉足輕重的地位，能夠極大地影響建筑工程的整體質量與效率，對整個建筑工程的整體成本也會有深遠的影響。有效地進行建筑經濟管理中的成本控制是對建筑工程整體“減本提效”的根本途徑。所以新時代背景下，各個建筑工程的領導者應該緊隨時代的發展趨勢，樹立正確的工作意識，嚴格按照法律的要求，對建筑工作的各項基本指標進行有效的考核，努力加強建筑經濟管理中的成本控制就成了當前需要解決的關鍵性問題。制定合理的建筑經濟管理中的成本控制體系，可以有效地保證建筑整體工程的正常運行，對新時代背景下建筑工程整體“減本提效”的效率提升也具有深遠的意義。建筑工程一直是我國比較熱門的行業，新時代背景下，隨著人們生活水平的不斷提升，建筑行業的發展也得到了高速發展。建筑工程中建筑經濟是極為重要的組成部分，直接影響了建筑工程的整體成本與管理。建筑經濟不僅需要滿足建筑工程對安全性的要求，同時還要確保建筑結構具有美觀性和實用性的特點。在建筑行業競爭壓力如此之大的背景下，合理的對建筑經濟進行管理極為重要。因此，就要求建筑經濟人員不斷提升自身的技術水平，能夠有效地面對和解決建筑施工過程中遇到的各種問題，可以極大地提升新時代背景下建筑工程行業的進一步提升與發展。

1、新時期全過程造價控制價值意義

現階段，中國建筑工程項目施工已由傳統形式向多元化層面轉變，從施工管理到造價控制都體現出一定先導性與預判性，施工管理及造價工作不再是單一的控制與計算，而是通過預測顧盼及實時管控，從而總結反思形成的全程實施體系。其中造價控制關乎整個項目施工的成本投入、經濟效益及質量安全等，是價值工程保障的重要手段，需引起格外重視。全過程造價控制模式是基于傳統造價管理，采用節點分化、統一關聯、實時監控、全程跟蹤方式，以“科學理念 + 管控技術”構建的完整性項目造價控制體系。實現全過程造價中財務及成本信息關聯，并將財務成本信息融入現場施工各環節，實現“數據 + 施工”的成本投入跟蹤體系建設，對管理者實時了解掌握項目施工不同階段的成本變化具有促進作用，便于從全程角度調度管控整體造價與成本等。全過程造價控制體現階段性管控效應，實現施工過程中的節點分化，便于在特定或最小范圍內解決問題，避免影響大局及波及全部，全過程造價控制階段主要包括準備階段、設計階段、施工階段以及竣工階段。較強的系統性及階段性節點控制，提升施工造價的可靠穩定，信息互通與多部門數據協同推動施工進度與質量效率，符合現代化建筑工程項目施工需求。

2、建筑工程項目建設全過程造價咨詢管理的主要內容及現狀

2.1設計造價不夠全面

工程設計是建筑工程中較為關鍵的環節，其質量高低直接影響到工程能否順利開展，也決定了工程造價能否得到有效控制。但在當前階段，建筑工程設計還存在很多紕漏，使得對全過程造價咨詢的管理力度不足，并且負責工程設計的工作人員對經濟和技術的了解程度有限，降低了設計方案的科學性和合理性，一旦經濟成本被錯誤地估計就會使工程經濟利益出現較大損失。

2.2工程造價管理不嚴格

建筑工程在工程造價管理過程中一般采取工程清單報價的方式進行招標活動和投標活動，其能夠在招標和投標活動中將各施工單位的優缺點進行橫向比較分析，最終選出與建筑工程相匹配的施工單位以確保建筑工程的造價保持在合理范圍，從而確保施工能夠順利展開，同時也有助于節約投資成本。但在實際運用過程中，許多施工企業對工程造價管理的重視程度不高，相應的定額預算機動性也較低，無法滿足當下市場的發展要求，且在運用工程清單報價進行報價時，經常出現漏算、錯算的情況，使得招標和投標環節的工作質量下降。此外，部分企業在開展建筑工程時經常會出現造價咨詢管理工作間斷、脫節等現象，這是因為管理人員對工程現場數據收集不到位，信息處理工作不夠嚴謹，使得管理方式與實際需求不相符。

2.3市場管理不夠規范

現階段，大多企業的信息化水平與電子化水平相對較低，對人才的培養方式還不夠完善，許多人員對造價技術的應用熟練度不足，相關操作方法也缺少具有針定性的規章條例約束，導致造價咨詢管理工作無法實現轉變升級，人員工作效率較低，使企業自身的專業性和競爭力受到一定程度的影響，難以有效適應當下的市場環境。同時，行業內部管理較為松散，使得市場缺乏規范化管理。此外，就造價咨詢管理企業而言，企業提供的服務內容過于單一，自身的能力水平不足以支撐行業轉型，且部分企業對自身的經濟水平缺乏正確的認知，經常出現為擴大市場一味降低成本費用的現象，使得市場內部出現惡意競爭現象，從而加劇了市場失控，如果市場中種種不規范的行為得不到及時整治，就會使建筑工程的全過程造價咨詢管理工作難以改進。

3、建筑工程造價管理中需要注意的關鍵問題

造價管理在建筑工程中是一項難度較高的工作，會受到造價管理方法、管理人員等多項因素的影響，因為缺乏實踐經驗，當前部分建筑工程在造價管理工作中還存在著一些問題，所以工程負責單位必須準確掌握造價管理的關鍵因素，才能夠做好造價管理工作。首先，在建筑工程造價管理過程中，必須明確構成工程造價的主要要素。建筑工程項目的成本造價根據其具體建設情況以及要求不同，在部分環節會有所差異，但是從建筑工程整體情況來看，構成建筑工程成本造價的要素主要包括人力成本、材料成本、機械設備成本、管理成本以及風險控制成本等，包括內容較多。其次，建筑工程造價管理需要采用科學的造價控制方法。在現代建筑工程造價中，占據比例較大的為施工材料成本，因此需要采用科學的造價計算方法，準確計算施工材料的造價價格，才能夠得到科學的建筑工程造價控制方案。因此，建筑工程施工單位以及造價管理人員，必須按照工程項目的自身特點，針對工程建設需要的主體材料、輔助材料以及其他多項材料編制科學的預算方案，采用先進的計算機軟件對其進行計算，將材料使用、材料損耗以及材料市場價格變動等因素考慮在內，才能夠保證建筑工程各項造價成本計算結果準確。gzslib202204031551

4、建筑工程造價管理的優化措施

4.1建立和使用信息化平臺

網絡時代的到來，信息技術以其特有的速度，在短時間內融入了各行業的經濟發展中。作為建筑行業的參與方，管理者更要從思想上快速扭轉觀念，敢于創新和發展，借助科技的力量，不斷提升我國審計工作的整體水平。引進了信息化管理體系后，項目中的任何一個細節都可以實現科學管控。與之匹配的數據傳輸以及存儲體系，可實現數據的實時在線管控，通過遠程控制，明確各個部門員工的智能分配。在上述工作的開展中，還能夠實現風險分散。當風險不可避免時，可根據相關信息追究具體人員責任。在全過程審計工作中引進信息化體系后，發揮網絡公開透明的優勢，提高問題的曝光率，避免個別人員以權謀私。隨著大數據技術的引進，資源整合效率以及信息的準確性更高，為審計工作的推進提供更加完備的數據保障。工作人員可以在人工智能技術的輔助下，為審計工作的實施提供更加規范化的管理模式。在整個建筑工程的全過程管控中，員工要充分發揮現代化信息管控軟件的作用。借助大數據的信息分析及整合優勢，綜合智能評價等信息體系，帶領全過程跟蹤審計工作邁入新的時代，為我國社會經濟建設提供更加牢固的基礎保障。

4.2工程施工階段

施工階段因為受各因素的影響，如現場條件、施工材料與設備等，更容易造成工程造價的失控，實際成本超出預算，導致造價管理失控。在此階段可將 BIM 模型與 BIM 造價管理軟件、審核軟件以及計量軟件相結合，對施工進度與費用進行動態控制。為避免材料與設備使用浪費更多成本，可以基于 BIM建筑模型來進行分析，合理計算實際用量，應用4D-BIM 技術精準分析模型參數，通過此種方式來做到資源的最優配置，減少不必要的成本浪費。另外，對于比較常見的變更問題，更是要提高重視，將其對造價產生的影響降到最小。若施工階段發生設計或計劃變更，利用BIM 軟件平臺也可以及時地將最新的要求準確傳達給各參與方，確保施工現場不出現偏差。并且，通過 BIM建筑模型還可以對變更部分產生的數據進行分析，計算確定變更后的造價與預期成本控制在合理范圍內。并且，通過 BIM 技術的應用還可以對施工過程進行動態管理，各方均可以通過 BIM 平臺了解實際的施工情況，對造價的變動有一個實時了解，及時根據超出的成本做出相應調整，確保整體造價被控制在預算范圍內[1]。

4.3構建全過程精細化造價審核制度

建筑工程開展中存在虛報或高套定額情況，嚴重影響工程造價控制。基于此，需對全過程精細化造價控制進行植入應用，審核造價中按照全過程造價控制標準，全程審核施工現場材料及定額控制、簽證管理等。在審核前工作人員需通過信息平臺及工程量數據系統，采集相關數據及資料，對招標文件、施工方案、設計圖紙及項目合同等進行預算評估與計算統計。并完善全過程精細化造價審核制度，具體可從以下三方面入手：第一，構建責任機制，強化崗位意識及工作內容，如責任導致機制以及責任追究機制等，強化審核嚴格管控及責任明確，便于全面提升造價審核質量;第二，構建施工材料全程跟蹤機制，包括施工材料選購價格、現場投入配置以及工程量材料數量分析等，并跟蹤評估施工材料在現場實際施工中的消耗，做好工程量制表監督工作，避免在施工或制表過程中虛高或虛假情況發生;第三，在定額控制方面根據工程施工不同階段的工程量需求，設計定額方案，強化造價的合理性及標準化，避免由于人為因素而導致隱患[2]。

4.4結合新時代要求強化審核隊伍建設

造價審核重點在于人才隊伍建設及專業化體系塑造，基于此，要結合新時期要求全面建設審核隊伍，第一，側重隊伍的晉級及考核評估，在制度方面著重強調人的工作意識及崗位職責，完善各項考核機制及晉級規定，營造公平、公正、公開的人才培養及工作環境，全面踐行“精準審核、科學審核”的精神思想。第二，開展專業化培養，其主要基于提升審核精度，采用校企合作方式對內部人員進行專業升級，對財務知識、預算及施工管理等層面進行全面技能鞏固。待完成培訓后進行考核，考核符合工作要求后方可上崗。第三，加強創新性人才培養，造價及預算審計工作具有延展性以及創造性，需結合施工現場及要求開展針對性設計，因此創新型造價審核人才培養勢在必行[3]。

4.5創新造價管理模式

建筑工程造價管理工作要想得到進一步管控，就要對造價管理的模式進行升級與改良。為提升造價管理工作的效率和質量，企業要創新內部的工作系統，建設信息化的造價管理管控模式，借助建筑單位的監督職能，對施工現場的施工質量進行監督的同時還要對施工設備和材料進行管理，并對收集到的建筑工程各部門的信息和反饋進行分析，利用得出的信息分析結果提高造價的管控質量。對于提供造價管理服務的企業來說，其應購進先進的技術設備，并配合云技術和大數據技術將信息技術與造價管理工作進行有機融合，為企業在信息方面的工作實現創新性轉型提供技術支持，從而幫助企業提升自身的信息化水平。此外，企業還應加強信息化建設方面的培訓和宣傳，為企業造價咨詢管理業務的高效開展 奠定基礎[4]。

4.6合理設置監理工作體系

監理工作在建筑工程中具有極其重要的地位，監理工作的有效開展， 可以減少建筑工程施工過程中出現的各種意外。當前背景下，相關的建筑工程施工過程中， 施工單位往往缺少相關的監理工作制度，監理工作人員并沒有樹立較高的工作意識。同時 ， 由于缺少相關的監理工作制度， 導致許多進行監理工作的人員往往不能全力的完成相關的工作，采用應付的工作態度，極大地降低了監理工作的效率。在當前建筑工程施工過程中，許多監理工作人員并沒有實際的證書，往往是進行簡單的培訓，便進入建筑工地進行相關的工作。這樣一來 ，由于許多監理工作人員的自身綜合素質不足，嚴重降低了監理工作的效率。同時，還會使得在建筑行業中逐漸形成一種不良的工作風氣，導致許多相關的工作人員都逐漸喪失了責任意識，使得建筑行業的發展受阻。同時也嚴重的對建筑施工過程中的許多工作人員，造成了極大的安全威脅。在建筑工程施工過程中，相關的監理工作人員可以按照相應的工作制度，嚴格進行自我管理。同時，監理工作制度中還要詳細的標明相關工作人員的工作范圍以及相應的檢測標準。比如在進行監理工作過程中， 相關的工作人員需要檢測整個建筑工程施工過程中需要運用的各種建筑材料，相關工作人員需要按照監理工作制度的要求，嚴格的檢測建筑材料是否符合建筑施工的標準，從而決定是否采用相應的建筑材料。因此， 在建筑施工過程中，相關的建筑工程單位應該努力提升監理工作人員的綜合素質，合理的對相關的工作人員進行選拔，盡量選擇具有證書的監理工作人員，還要著重培養相關監理工作人員的應變能力以及處事能力，要求監理工作人員需要具備較高的專業技能以及豐富的應試經驗。這樣一來，才能夠有效地避免在建筑工程施工過程中出現許多腐敗， 貪污納賄的現象， 同時也極大地提升了建筑工程的施工標準，為建筑行業的進一步發展奠定了良好的基礎[5]。

結束語：

綜上所述，文章全面闡述了建筑工程中與造價管理相關的內容，并對影響建筑工程造價管理的主要因素進行分析，同時闡明造價管理的關鍵要點，最后提出多項有利于提高建筑工程造價管理工作質量的策略，希望能夠對我國建筑工程行業發展起到一定的借鑒和幫助作用，不斷促進建筑行業經濟效益提高，滿足社會建設與經濟發展需求[6]。

參考文獻：

[1]孟艷艷.全過程工程造價在建筑經濟管理中應用的重要性[J].工程技術研究，2020，5（15）：173-174.

[2]楊林海.建筑工程全過程跟蹤審計的問題分析與發展建議[J].住宅與房地產，2021（36）：57-58.

[3]彭文君，彭文閣，孫湘暉，等.施工過程結算模式下建設方實行全過程跟蹤審計的必要性分析[J].住宅與房地產，2021（16）：38-39.

[4]王松林.全過程造價控制在建筑工程造價審核中的應用[J].商業觀察，2021（34）：91-93.

[5]蘇麗紅.探析BIM在建筑工程造價全過程控制中的應用[J].產業創新研究，2021（22）：54-56.