論建筑施工技術的管理優化措施

李福榮

（泰安市城市管理綜合服務中心 山東泰安 271000）

隨著我國經濟水平的提升，建筑行業的發展較為迅速。從建筑工程專業來進行分析，建筑工程質量會影響到居住人員的生命和財產安全。因此，相關人員必須要對施工質量予以充分關注，而施工技術管理能夠在一定程度上決定施工質量，對于施工技術管理進行優化，可以較為有效地實現施工質量控制目標，相關人員需要制定適宜的措施。

1 建筑施工技術管理

1.1 建筑施工技術管理作用

隨著經濟水平的提升，對于建筑有了更高的要求，我國建筑企業數量不斷增加，這也為建筑行業的發展提供了較為有利條件。但是，由于建筑企業數量眾多，導致建筑行業過于雜亂，建筑質量得不到改善，人們對于建筑行業缺乏信任。為了提高建筑工程質量，就必須要加大力度開展建筑施工技術管理，提高建筑企業對于建筑施工技術的認識，嚴格按照要求對于技術進行應用，并對于施工各個環節進行合理控制，只有如此，才能夠使建筑企業在市場競爭中占據優勢，在減少成本投入的同時獲得更多的經濟收益，為企業和行業的可持續發展提供條件［1］。

1.2 建筑施工技術管理內容

1.2.1 應用預測

建筑施工技術管理中的應用預測，主要是指對于所用施工技術進行的預測，這一階段是工程技術管理的關鍵，需要項目部門和技術管理部門共同負責開展。

1.2.2 管理規劃

在進行項目技術管理時，管理人員需要明確會對于施工技術產生影響的因素，并運用多種措施進行優化，從而盡最大可能減小將這些因素對于施工質量產生的影響，有效降低施工過程中出現問題的概率，使施工更加高效、優質地開展。在開展技術管理和規劃工作時，施工人員和監督人員還能夠在第一時間反饋施工存在的技術問題，并嚴格控制施工技術各個環節，分析施工質量是否可以滿足相關標準，盡可能地減少施工問題的出現，在這個過程中，管理人員還需要對于施工經驗進行匯總，使技術管理規劃更加科學、高效，確保建筑項目可以符合要求。

1.2.3 管理成本

在對于技術管理成本進行分析時，需要考慮技術管理各項花費，并合理地進行分類，明確工作中的成本投入。技術管理成本包含以下兩點內容：第一，在施工過程中每一個環節的直接投入［2］；第二，在施工各個環節所出現的額外成本及工程今后需要投入的資金，并加大力度進行項目管理工作。除此之外，施工技術管理專業性比較強包含較為復雜的內容，需要考慮到各環節內容，進行細致評比，并確保技術管理工作能夠融入工程施工各個環節中。

1.3 建筑施工技術管理特征

大部分建筑工程施工需要露天開展，因此在施工過程中，很可能會出現較多難以確定的因素，危險程度較高，且由于受到這些外界因素的影響，施工技術在一定程度上會決定施工質量。建筑工程技術管理特征可以表現為以下幾點內容。

1.3.1 復雜程度較高

建筑施工包含著不同的階段，內容比較復雜，并且各個施工環節的聯系較為密切，每一個施工環節都需要有至少一名工作人員負責，在銜接的過程中很可能會出現一些問題，只有明確施工技術標準，才能夠使銜接順利、有序［3］。

1.3.2 需要長期開展

在建筑行業中，大部分工程施工都需要花費較長的時間，這主要是由于工程規模較大。在開展施工時，不但會被材料和設備所影響，施工人員的專業水平及工作素養等也會對施工產生不同程度的影響。

1.3.3 危險程度較高

為了使施工符合相關要求，在進行施工時存在交叉施工，這就導致施工現場較為雜亂。特別是隨意地放置電線與進行接線處理等，很可能會引發工程安全問題，導致財產虧損。因此，在開展建筑施工技術管理時，需要對其予以充分關注。

2 建筑施工技術管理現狀

從當前情況分析發現，建筑施工技術管理效果并不是非常理想，較為常見的問題可以總結為以下幾點內容，需要相關人員加大力度進行分析，并有針對性地作出改進。

2.1 對施工技術的重視程度不足

建筑施工項目包含較為復雜的內容，任務量較大，需要花費較長的時間和資金。在現實施工時需要對于多種不同工藝和技術進行應用，因此必須要作好施工技術管理，確保工程進度和質量。但是，從現實情況分析發現，在進行建筑施工技術管理時，相關人員并不是非常關注這一工作的開展，并沒有按照現實要求進行人員分配，構建完善的技術管理制度。在現實施工過程中，問題較多，比較隨意，難以根據相關規范進行施工，施工難以高效優質開展。此外，施工技術管理不當還會出現較大資源消耗，難以合理地對于人力資源、物力資源和資金進行應用，施工過程中所用的技術也難以及時優化，不利于施工的有序開展。因此，在開展建筑施工技術管理時，需要認識到施工技術管理的重要性，了解到建筑施工技術管理在其中的優勢，借助于科學合理的技術管理時，使建筑企業在市場競爭中占據優勢，為建筑企業的可持續發展提供條件［4］。

2.2 施工技術管理機制并不完善

完善可靠的施工技術管理機制能夠確保建筑施工技術得到充分應用，但是因為不同區域中建筑企業的實力存在較大差距，所用的軟件設施和硬件設施也并不一致。我國建筑系統中總包和分包較為常見，這從某種角度來說，增加了建筑施工技術管理困難程度，無法樹立統一的建筑施工技術管理標準。從現實分析發現，這一施工技術管理工作缺乏聯系，分包單位缺乏可用設備也阻礙了施工技術監督管理工作的開展，這就導致現實施工環節較為雜亂，無法根據施工圖紙進行施工，導致施工無法按時完成，材料消耗過于嚴重，不僅增加了建筑施工需要投入的資金，還降低了施工質量。

2.3 建筑施工制度體系并不科學

從當前情況分析發現，大部分施工單位并不具備施工資質，所進行的競標并不符合要求，是以非法手段獲取到的施工資格，如果這部分施工單位開展工程施工，很可能會導致建筑物質量得不到保障，無法確保人們的居住安全，不利于建筑行業的健康、長遠發展。此外，在進行現實工程項目施工時，大部分單位并沒有根據我國相關標準來開展操作，尚未形成健全的施工制度和監督管理機制，專業人員和技術人才的數量比較少，難以科學地對施工任務進行區分，一旦出現問題，互相推卸情況較為嚴重，不利于建筑施工管理水平的提高。并且，因為建筑施工單位并不是非常關注人員技術培訓，尚未形成完善的基礎設施設備，并沒有對于施工工序進行檢查，導致在現場施工時存在著諸多方面的不足，不利于施工技術管理水平的提高［5］。

3 建筑施工技術管理優化措施

建筑施工技術管理有著非常關鍵的作用，能夠對工程整體質量產生較為直觀的影響，可以從以下幾點出發進行優化。

3.1 對于施工管理制度進行補充

健全的管理制度可以為施工技術管理工作的開展提供支持，建筑行業想要獲得健康、長遠的發展，就必須要對于現有的管理制度進行分析，有針對性地進行調整。無論是項目施工質量、施工安全，還是工期，都需要有制度作為保障，并確保施工人員可以根據要求進行施工，確保施工處在安全狀態下。在這個過程中，還需要加強制度之間的聯系，從而增強施工質量，使施工更加安全可行。在制度建設過程中，需要了解員工的看法和觀點，并將以人為本觀念融入其中，達成員工和企業之間的和諧。此外，想要對于職工進行標準化管理，需要打造完善的績效考核機制，對于員工進行約束，使員工更加主動地投入生產中。

在對于制度進行完善的過程中，還應該考慮到員工現實要求，制定人性化特征較為明顯的條款，使人才感受到被尊重，愿意留在企業中開展工作，增強企業整體實力，在市場競爭中占據優勢。此外，施工單位還需要考慮到工程現實情況及工程施工需要達成的標準根據我國施工質量標準及行業規范，打造出科學的技術管理制度，并加大力度對于關鍵環節進行管控，確保技術人員能夠科學地進行施工，增強建筑工程整體質量。

3.2 開展精細化管理工作

因為建筑工程施工包含的內容比較多，需要的工藝較為復雜，想要使建筑項目施工質量符合需要，就必須要加大力度進行細節管理工作。借助于多層次管理模式開展活動，打造網絡化管理體系。對于材料的應用是建筑施工技術非常重要的組成，能夠在一定程度上決定施工項目質量。一般情況下，建筑材料有原材料、配件和成品。如果監督管理不到位，很可能會引發質量問題，不僅會降低施工的安全性，還會增加企業經濟虧損［6］。因此，必須要加大力度開展精細化管理工作，對于負責人進行監管，并根據相關要求開展材料選購和存儲等工作。借助于多家廠商對比，選擇性價比較高的材料，盡量降低企業資金投入，為企業創造較多經濟收益，提高企業社會影響力。

3.3 增強施工隊伍整體水平

施工人員的整體水平能夠在一定程度上決定施工技術管理效果。但是，從實際分析發現，當前施工人員的專業水平比較低，這并不利于工程施工的順利開展。因此，為了確保施工技術處在安全狀態下較為可靠，就需要增強施工人員和管理人員的安全觀念，組織其參與到學習中，提升各方面能力，并確保施工人員可以根據相關規章制度規范地進行施工。此外，在對于施工人員進行培養時，還需要堅持可持續觀念，這主要是因為隨著技術水平的提高，我國和國際市場聯系越發密切，建筑施工人員的整體水平需要不斷進步。為了更加符合時代特征，需要構建長期培訓機制，并從多個角度出發組織施工人員加入到學習中。

3.4 做好施工監管

為了使工程施工更加高效地開展，質量符合相關要求，需要嚴格按照要求對于施工工序和技術進行管控，確保能夠達成工程目標。第一，管理部門需要構建完善的監管系統，了解到監督管理所包含的不同內容，將監管工作啰嗦到位，并做好施工各環節的監管，在第一時間發現存在的施工問題并進行優化。第二，要加大力度對于施工材料和機械設備進行處理，從而使材料配置和采購工作更加科學合理地開展。在這個過程中，還需要做好工程質量檢測工作，確保施工方案能夠和相關技術規范相一致。例如，管理人員需要按照要求對于材料存儲、放置，從而使材料得到更加高效地應用。第三，施工單位和工程單位需要重視對于現金的管控，并嚴格按照合同進行操作，從而確保施工監管工作質量可以符合要求。

3.5 調整施工技術

建筑工程項目施工環節有著非常關鍵的作用，這一階段的質量和管理會對于整體質量產生影響，因此必須要加大力度進行技術管理工作。第一，施工單位在設計施工方案時，需要考慮到多方面因素，如說氣象、技術、簽訂的合同、圖紙、所處的環境等，從而確保施工方案是科學的，具有較強可行性的，并合理地對于施工技術進行應用。第二，設計人員應該考慮到施工進度及預付款金額，使材料采購方案更加科學、可靠。借助于工程項目的預估成本，有針對性地對于設備進行更新。在設計施工方案時，需要考慮到施工現實需要及規范，制定適宜的施工規劃，從而確保其能夠按照要求進行一系列施工。如果在這個過程中存在突發情況，施工人員應該設計應急方案，從而減少施工過程中出現的不確定因素，為工程創造較多經濟收益。在開展技術方案設計時，施工人員需要了解到工程需要達成的目標，并對于施工工作進行細致劃分，加大監管力度，并借助信息反饋、調整設計方案等方式使這一技術更加安全、可靠。

此外，在施工的過程中，施工單位之間的配合也有著非常關鍵的作用，要做好多項工序之間的銜接。只有在結束某一工序，并確保這一階段質量符合要求之后，才能夠開展后續施工，從而避免由于銜接不當所引發的質量問題。

3.6 做好技術資料審查

施工單位在進行技術資料審核時，可以從以下幾點出發進行操作。首先，要對于工程項目施工的進度進行把控，確保施工現場仍然堅持使用原本的施工設計，并根據施工現場情況進行記載，通過自檢或者是互檢等手段，找出工程施工存在的問題，在第一時間進行優化。并對于前期資料進行優化，提高基層施工人員的責任感，使其在質量關鍵的引導下，進行一系列工作。在這個過程中，還可以構建完善的獎懲制度，如果某一個施工人員在工作中表現優異，就給予其物質和精神上的獎勵，從而使其更加主動地參與到工作之中，如果員工存在違規行為，就需要對其進行懲處，從而確保施工技術資料可以符合要求。

4 結語

根據上文進行分析，建筑施工技術管理有著非常關鍵的作用，會對于施工質量產生較為直觀的影響，能夠在一定程度上決定整體施工效果。因此，施工團隊必須要重視施工技術管理，有針對性地改善其中不足之處，使施工展現出最大化優勢。在今后，建筑行業將會進一步改革，需要相關人員加大力度對施工技術進行管理優化，為建筑行業的可持續發展提供條件。