BIM技術(shù)在工程全過程造價管理中的應(yīng)用分析

李從銀 LI Cong-yin

（安徽安天利信工程管理股份有限公司，合肥 230000）

0 引言

近年來，隨著我國城市化建設(shè)的不斷加快，很多建筑公司更多地開始在意施工進(jìn)度，對于施工整體質(zhì)量以及施工各個流程的造價管理，已經(jīng)開始有些疏忽，管理方式粗放、材料資源浪費(fèi)、成本失控的情況時有發(fā)生，雖然隨著國家政策得到了一定的改善，卻也需要應(yīng)運(yùn)用BIM技術(shù)，及時解決一些問題。

1 BIM技術(shù)的優(yōu)勢

BIM技術(shù)相比于傳統(tǒng)建筑管理手段，有著更為強(qiáng)大的功能，以及多種優(yōu)勢，實(shí)踐運(yùn)用表明，合理運(yùn)用BIM技術(shù)可以為各項(xiàng)建筑工程的總體質(zhì)量以及成本管控帶來大幅度提升。

第一，可視化功能。當(dāng)前我國很多建筑工程，其施工規(guī)模正向著復(fù)雜化、規(guī)模化進(jìn)展，各項(xiàng)復(fù)雜的工程更依靠著對整體流程的把控，以此提高大規(guī)模工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。運(yùn)用BIM技術(shù)可以將整體工程在計(jì)算機(jī)上進(jìn)行可視化展示，在BIM技術(shù)的運(yùn)用下，工程人員將傳統(tǒng)中涉及多個領(lǐng)域、多種范圍的知識才能設(shè)計(jì)出的圖紙，轉(zhuǎn)化為直觀的圖像，降低了工作的難度，還可以全方位提高設(shè)計(jì)精確度。

第二，協(xié)同性。對于當(dāng)前社會所要求的各項(xiàng)復(fù)雜工程而言，良好的施工協(xié)調(diào)也會增強(qiáng)建筑的質(zhì)量，通過管理人協(xié)調(diào)各個部門科學(xué)的分工合作，如協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、組織、善后等各個環(huán)節(jié)。而這些環(huán)節(jié)都可以運(yùn)用BIM技術(shù)進(jìn)行可視化規(guī)劃，并及時進(jìn)行進(jìn)度查詢，可加強(qiáng)施工協(xié)調(diào)的合理性[1]。

第三，模擬性。在施工工程中，運(yùn)用BIM技術(shù)可以通過立體化建模，將整體工程的各個流程進(jìn)行模擬建筑，并將各項(xiàng)材料的運(yùn)用模擬在建模中，實(shí)現(xiàn)對建筑工程質(zhì)量的全方位把控，更為及時地找出隱患與風(fēng)險，增加工程的嚴(yán)密性。

2 全過程造價管理的概念

建筑工程的全過程造價管理，應(yīng)貫穿于工程的始終，將施工總體的各個流程的資金流向以及成本等進(jìn)行控制，將施工成本把控在一定范圍內(nèi)，通過造價管理為施工的決策、研究、投資以及預(yù)估等賦予更高的合理性與可控性。全過程造價管理的主要工作，就是將施工前的前期規(guī)劃工作，如投資決策、成本限額、成本估算等進(jìn)行控制，通過合理的設(shè)計(jì)加強(qiáng)施工招投標(biāo)、工程計(jì)量的科學(xué)性，并在施工建設(shè)中對各項(xiàng)設(shè)計(jì)方案的資源使用情況、資金流向情況進(jìn)行明確，再將施工末期的進(jìn)度偏差、施工資金等進(jìn)行驗(yàn)收，讓施工結(jié)算、竣工款項(xiàng)等更為合理地分配。

雖然施工工程種類繁多，但各個施工工程都具有流程長、工期長、投資大等統(tǒng)一特征，因此如果依靠人力對復(fù)雜工程進(jìn)行規(guī)劃，很容易由于疏忽問題而造成偏差，進(jìn)而對整體施工產(chǎn)生影響，或是由于一個環(huán)節(jié)的偏差而讓全局規(guī)劃產(chǎn)生脫節(jié)，因此運(yùn)用科學(xué)手段加強(qiáng)造價管理的嚴(yán)謹(jǐn)性十分重要，為保證建筑的經(jīng)濟(jì)收益以及社會效益，更應(yīng)運(yùn)用合理手段完善工程造價管理的各項(xiàng)活動，并將各項(xiàng)流程進(jìn)行精細(xì)化管理，精確分析各個流程的資金流向，將整體施工工程的造價進(jìn)行合理把控。

3 工程全過程造價管理中應(yīng)用BIM技術(shù)的重要性

3.1 及時共享信息資源

當(dāng)前社會，群眾對于建筑提出了越來越高的要求，因此在復(fù)雜的工程中，更應(yīng)加強(qiáng)各部門之間的信息資源共享。我國早已邁入了網(wǎng)絡(luò)時代，信息的傳遞更為方便快捷，因此在當(dāng)前時代下，建筑中也應(yīng)發(fā)揮出網(wǎng)絡(luò)時代的各項(xiàng)長處，為施工工程帶來更佳的效果。

BIM技術(shù)軟件自身就具備傳遞消息的功能，在施工中，各部門運(yùn)用自身的BIM模型數(shù)據(jù)庫，就可以形成一個消息資源共享系統(tǒng)，并統(tǒng)一形成完善的信息模型，讓各個部門都更為容易、更為直觀地進(jìn)行消息資源的共享，讓部門之間的施工設(shè)計(jì)規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案等都可以進(jìn)行無縫對接，并針對性地區(qū)分出各項(xiàng)資源的種類，提升施工工程的管理能力，良好的信息資源共享更可以為整體工程帶來事半功倍的效果[2]。

3.2 提高工作效率

對于當(dāng)前的工程造價管理而言，各個流程中加入BIM技術(shù)的支持，可以大幅度推進(jìn)各流程的自動化進(jìn)程，并通過BIM系統(tǒng)中完善的數(shù)據(jù)分析能力，讓整體施工工程呈現(xiàn)出隨著時間變化的模型，且系統(tǒng)操作簡便，就算缺乏計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)的施工人員也可以通過其簡潔的頁面進(jìn)行操作，大幅度縮短施工周期，降低施工難度，提升工作效率，讓施工工程可以有更多的時間去不斷完善建筑質(zhì)量，提升對施工精準(zhǔn)度的把控。

另一方面，通過強(qiáng)大的系統(tǒng)功能，也可以為施工整體流程提供更為精確化的管理，將造價控制精細(xì)化，及時錄入各個流程中與資金或造價等方面相關(guān)的信息，再通過可視化圖形，完善建筑中的安全隱患，全方位提升施工效率、建筑質(zhì)量，以及對施工個流程成本與資金的管控。

3.3 提升施工人員的合作意識

當(dāng)前施工工程中，很多部門對于同一項(xiàng)建筑都有著自己獨(dú)特的見解與思路，而BIM技術(shù)的應(yīng)用，就可以通過不同方案的整合與分析演算，從起始階段就將各部門的思路進(jìn)行比對，從而在可視化建模中找出最優(yōu)解，將傳統(tǒng)施工過程中，需要管理人員長時間協(xié)調(diào)配合的工作進(jìn)一步降低難度，為各個部門的合作奠定道路。

BIM技術(shù)可通過可視化的管理造價，讓不同施工階段的各項(xiàng)流程更加富有科學(xué)性與合理性，讓各部門有更多的時間進(jìn)行建筑方案以及施工階段的安排，將時間從協(xié)調(diào)方面解放出來，為后期的施工調(diào)查做好鋪墊工作，加強(qiáng)各部門的配合意識與合作精神[3]。

4 當(dāng)前工程全過程造價管理中存在的問題

工程全過程造價管理意味著對于施工全方位地從決策、設(shè)計(jì)到施工以及驗(yàn)收的各個階段進(jìn)行精細(xì)化把控，降低施工成本，提升施工質(zhì)量，減少各個流程中的偏差對整體施工工程的影響，規(guī)避各項(xiàng)由于資金、技術(shù)等方面帶來的風(fēng)險，增強(qiáng)施工工程的應(yīng)急處理能力。因此在這個過程中，就需要各單位進(jìn)行細(xì)致化地劃分與管控，為后期資金結(jié)算等工作的有效性提供幫助，圍繞施工工程整體的資金效益而服務(wù)。

但當(dāng)前的工程全過程造價管理中還存在著許多問題有待改善，雖然建筑工程經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展，早已在不斷地優(yōu)化中獲得了長足的進(jìn)步，但不可否認(rèn)其中依舊存在著一些問題。首先各個建筑單位對于施工各流程的造價管理依舊缺乏認(rèn)識，總負(fù)責(zé)人對于各部門的協(xié)調(diào)配合性較差，難以通過有效的管理，加強(qiáng)各部門的配合與協(xié)作，從而讓各部門在配合間產(chǎn)生出了更多的問題，各部門都將自己排除在外，從自身利益出發(fā)，缺乏全局意識，也促使了疲勞管理、表面管理的不良現(xiàn)象，從而讓很多施工工程的成本超出預(yù)期。

其次，當(dāng)前很多建筑單位都缺乏較為完善的管理制度，讓整個管理形式缺乏規(guī)范化，如在施工中，各部門對于材料與設(shè)備的損耗視而不見，都認(rèn)為與自己無關(guān)，且在管理人員發(fā)現(xiàn)問題時難以找到合理的解決方法，讓管理制度流于形式，被信息傳遞的延時性拖慢了管理效率，導(dǎo)致成本大幅度增加，建筑質(zhì)量卻依舊得不到提升的尷尬境地。

另外，在工程造價管理中，當(dāng)前很多造價管理都采用著定時、定額的錄入方式，讓數(shù)據(jù)變化跟不上工期與建筑的開展，導(dǎo)致投資方無法得到有效的數(shù)據(jù)支持，從而跟不上日益變化的市場行情以及物價水平，難以在開始階段預(yù)估出工程準(zhǔn)確的成本預(yù)算，使成本估算缺乏可靠性，從而進(jìn)一步造成了工程造價超出預(yù)算的情況，引發(fā)了各項(xiàng)偏差的產(chǎn)生。再加上當(dāng)前很多建筑單位在技術(shù)方面的不重視，并沒有引進(jìn)可隨著工期變化的，或是無法幫助工程實(shí)現(xiàn)造價管理的相關(guān)技術(shù)，為項(xiàng)目的總體造價安排提供了阻礙，多方面影響了工程在經(jīng)濟(jì)方面的收益[4]。

5 BIM技術(shù)在工程全過程造價管理中的應(yīng)用策略

5.1 施工決策階段應(yīng)用BIM技術(shù)

BIM技術(shù)可以運(yùn)用在施工全過程中，首先在施工決策階段運(yùn)用BIM技術(shù)時，就可以通過BIM技術(shù)中的信息功能以及數(shù)據(jù)處理，構(gòu)建出富有高度精準(zhǔn)性的施工模型，從而為施工決策，這項(xiàng)直接影響后續(xù)工程的工作帶來更高的精準(zhǔn)度，為其他工作提供更為準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)參考，并為施工決策階段建立科學(xué)的成本管控框架，讓整體工程從建設(shè)初期就可以實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置。

5.2 設(shè)計(jì)階段應(yīng)用BIM技術(shù)

施工方案設(shè)計(jì)階段會對整體工程的造價造成直接影響。當(dāng)前我國各項(xiàng)施工工程中，經(jīng)過數(shù)據(jù)調(diào)查設(shè)計(jì)階段會對造價結(jié)果產(chǎn)生約80%的影響，而BIM技術(shù)應(yīng)用于設(shè)計(jì)初期，可通過其數(shù)據(jù)分析與可視化構(gòu)圖能力，通過信息技術(shù)來規(guī)避人為計(jì)算的疏漏與誤算，而相關(guān)設(shè)計(jì)方案變更，也可以直接通過BIM系統(tǒng)直接傳輸給施工人員，增加方案的時效性，保證工作效率。

設(shè)計(jì)階段后，施工進(jìn)度就會隨著各個設(shè)計(jì)師的協(xié)調(diào)不暢，而突顯出一系列問題，直接就會造成設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際情況不匹配的不利局面，如果沒有在設(shè)計(jì)階段有效解決這項(xiàng)問題，就會因多次返工、重修等拖慢施工進(jìn)度，影響工程造價，讓施工整體工程更為容易超出預(yù)期，因此合理有效地運(yùn)用BIM技術(shù)可以更好地規(guī)避這些風(fēng)險，在設(shè)計(jì)階段就解決相關(guān)隱患，降低對整體成本預(yù)估工作的影響。

5.3 招投標(biāo)階段應(yīng)用BIM技術(shù)

BIM技術(shù)應(yīng)用在招投標(biāo)過程中，可彌補(bǔ)由于傳統(tǒng)計(jì)算過程中的粗略計(jì)算所造成的誤差，從而整體預(yù)估資金造成影響。在運(yùn)用BIM技術(shù)后，可直接在設(shè)計(jì)階段的方案選擇中，利用模型抽取項(xiàng)目工程量信息，并依靠BIM系統(tǒng)進(jìn)行計(jì)算而避免發(fā)生錯誤，還可以及時跟隨市場行情進(jìn)行改變，及時有效地分析報價。另外，傳統(tǒng)的招投標(biāo)過程也都是依靠人為提供的工程量進(jìn)行核算，需要在工程量清單的核算中浪費(fèi)大量的時間與精力，而運(yùn)用BIM技術(shù)則可以直接在立體建模上實(shí)現(xiàn)對清單工程的核對，大幅度節(jié)省了施工時間。

5.4 施工準(zhǔn)備階段應(yīng)用BIM技術(shù)

施工準(zhǔn)備階段雖然作為整體施工的基礎(chǔ)工作，但依舊發(fā)揮著極其重要的作用。施工準(zhǔn)備階段的好壞將直接左右整體施工的質(zhì)量，且對后續(xù)的施工流程以及報價工作，都會提供充分的數(shù)據(jù)支持。

準(zhǔn)備階段中包括對于施工材料的選購，在傳統(tǒng)的施工材料選購過程中，很多管理人員都不重視材料的重要性，而工作人員又缺乏相關(guān)專業(yè)知識，因此在缺乏監(jiān)管的條件下，選購人員經(jīng)常會花費(fèi)大價錢，購買參差不齊的材料，多方面增加了施工的成本。

而運(yùn)用BIM技術(shù)，則可以有效彌補(bǔ)這項(xiàng)不足。BIM技術(shù)可以通過其網(wǎng)絡(luò)資源，直接分析出當(dāng)前建筑項(xiàng)目所需用到的材料，施工人員在挑選單一材料時，便只需要對材料的不同廠商、生產(chǎn)批次、質(zhì)量與強(qiáng)韌度進(jìn)行比對，并依靠合理的報價參數(shù)進(jìn)行性價比最高材料的選購工作，增強(qiáng)工程造價的嚴(yán)謹(jǐn)性與規(guī)范性。而運(yùn)用BIM技術(shù)也可以對后續(xù)的材料挑選與使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管，避免工作人員私自濫用施工材料的不良現(xiàn)象的發(fā)生。

5.5 正式施工階段應(yīng)用BIM技術(shù)

在正式施工階段中，施工單位往往會對這項(xiàng)環(huán)節(jié)投入大量的資金，以保證施工質(zhì)量與施工效率，而合理運(yùn)用BIM技術(shù)，則可以實(shí)現(xiàn)對工程造價的直接管控。施工工程進(jìn)度是每位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人都應(yīng)考慮的問題，傳統(tǒng)中會依靠人力統(tǒng)計(jì)，將各個環(huán)節(jié)進(jìn)行記錄，這種手段通常缺乏時效性，且工作量巨大，難以做到真正的無縫溝通。

運(yùn)用BIM技術(shù)則可以實(shí)現(xiàn)對建筑工程進(jìn)度的全方位把控，將各個項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行控制并實(shí)施統(tǒng)計(jì)，同時結(jié)合造價監(jiān)管，及時把握工程進(jìn)度各項(xiàng)流程的有效性與合規(guī)性。另外在資金結(jié)算中，也可以運(yùn)用BIM技術(shù)，取代傳統(tǒng)中的按月統(tǒng)計(jì)工程量，將巨大的工作量縮減為每時每刻的統(tǒng)計(jì)，并自行通過系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，減少各項(xiàng)誤差的產(chǎn)生，為工程造價工作提供準(zhǔn)確性。

很多建筑項(xiàng)目的工期極長，因此在統(tǒng)計(jì)流程中都會不可避免地出現(xiàn)誤差，如工程勘察、成本估算、效益預(yù)估以及方案的臨時改變等，一旦一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯，往往會影響整體工程，因此為了降低問題的產(chǎn)生，提高建筑單位的應(yīng)急能力，可通過BIM技術(shù)的實(shí)時變化的建模，直接將各項(xiàng)隱患與變化進(jìn)行反饋，并迅速作出應(yīng)急處理，為工程項(xiàng)目進(jìn)行降低損失[5]。

在我國北京的中國尊大樓的施工中（如圖1），建筑單位就廣泛運(yùn)用了BIM技術(shù)。中國尊作為北京第一高樓，有108層樓，總高度528米，總建筑面積約為42.7萬平方米，建成后將會取代國貿(mào)三期，成為新的商業(yè)中心，并已經(jīng)被規(guī)劃為中信集團(tuán)總部，這項(xiàng)耗資240億人民幣的巨型建筑一經(jīng)施工便廣受社會各級的關(guān)注，其中施工方正是運(yùn)用了BIM技術(shù)的可視化與模擬化功能，成功達(dá)到了預(yù)期工期，且施工中與竣工后沒有出現(xiàn)任何安全問題以及超支問題，圓滿完成了施工任務(wù)（如圖2）。

圖1 中國尊

圖2 中國尊施工設(shè)計(jì)圖（拆解）

5.6 竣工驗(yàn)收階段應(yīng)用BIM技術(shù)

建筑工程會隨著臨近結(jié)束而越來越繁忙，整體工程的竣工驗(yàn)收與資金審核問題，一直都是各個工程隊(duì)伍的難題，需要耗費(fèi)大量的人力物力與時間來進(jìn)行，一旦有差錯，就會直接讓受益方直接產(chǎn)生矛盾與分歧，而在這個流程中運(yùn)用BIM技術(shù)，就可以良好規(guī)避這些問題。

BIM技術(shù)運(yùn)用于竣工驗(yàn)收中時，可通過直觀化的立體建模，直接對建筑物進(jìn)行比對，并從中找出任何與初始方案發(fā)生偏離的地方，從而直接找到責(zé)任人了解情況，或是判斷其問題的產(chǎn)生原因，直接進(jìn)行有效解決。另外BIM技術(shù)在資金的審核中，也會發(fā)生巨大的作用。資金的審核需要結(jié)合工程造價管理的各項(xiàng)參數(shù)，運(yùn)用BIM技術(shù)可對工程各個環(huán)節(jié)的資金流向、資金使用、成本超出等地方進(jìn)行判斷，結(jié)合實(shí)際情況以及合同，為施工方與業(yè)主方的商議提供清晰明確的解決路徑。

6 結(jié)語

總而言之，在施工工程的造價管理中，運(yùn)用BIM技術(shù)，可以進(jìn)一步減少施工建筑的成本，將其把控在一定范圍內(nèi)。在施工決策、方案設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備、施工階段、竣工階段等運(yùn)用BIM技術(shù)可將各項(xiàng)方案與數(shù)據(jù)細(xì)化，優(yōu)化各項(xiàng)流程的資金與資源的調(diào)配，保證建筑可以有最大化的收益。