拆梯人和扶梯人

◎ 倪西赟

王紅應(yīng)聘到橋梁局下面的宣傳部。宣傳部都是老同志，誰也不想帶新人。王紅每天可憐兮兮地坐在辦公室一角。

一天，宣傳部的報紙編輯胡潔看到王紅，心突然一軟，說：“王紅，你跟著我學(xué)吧。”王紅眼睛瞬間放亮，跑上前握住胡潔的手說：“謝謝胡姐，我會努力的。”

胡潔的任務(wù)是每半月出一期省內(nèi)橋梁局內(nèi)部的報紙。半月出一期不容易，從收稿、改稿、校對、排版、印刷、郵寄等等，每一個環(huán)節(jié)都有時間節(jié)點。最主要的版面還要到橋梁局下屬單位進行采訪。胡潔常常在周末加班，孩子和老公都對她有意見了。讓王紅跟著自己，也是有胡潔自己的私心的。

王紅愿意學(xué)，胡潔愿意教。王紅很快就上手了。王紅的加入，讓胡潔在平時有空喘口氣，周末也不用加班。

王紅年輕，她頭腦靈活，接觸新事物多，對原先一成不變的欄目和報紙的風(fēng)格，提出了自己的意見。胡潔覺得挺好，按照王紅的建議作出一定的改變。報紙的字體、排版和風(fēng)格都煥然一新，受到了職工的喜愛，更受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚。工作年會上，胡潔被評為優(yōu)秀員工。胡潔在發(fā)表獲獎感言時，感謝了領(lǐng)導(dǎo)，感謝了各級單位的積極配合，唯獨漏了感謝王紅。

自從胡潔被評上優(yōu)秀員工，王紅心里也有了變化：“你評上優(yōu)秀員工，還不是我的功勞？拿了獎金，都不請我吃頓飯。”所以，王紅在工作上有點情緒，有點懈怠，她校對的文章，經(jīng)常有錯別字。胡潔發(fā)現(xiàn)后，也對王紅做了批評。

面對胡潔的批評，王紅也多有“回敬”，讓胡潔覺得難堪。胡潔覺得王紅不是原來那個聽話的王紅，王紅也覺得胡潔不是原來那個和藹可親的大姐。兩個人的關(guān)系越來越冷淡，形同陌路。

后來，胡潔了解到王紅是因為她獲得了優(yōu)秀員工，沒請王紅吃飯，也沒說一些感謝的話造成的。她也想改善與王紅之間的關(guān)系，但是她想到王紅是在她的幫助下成長起來的，為什么要她低頭求她？所以，想想也僅僅是想想。

一次，王紅知道局內(nèi)部要評幾個有職稱的人，給予加薪或提升，于是遞交了相關(guān)材料并通過了初審。在終審時，單位找了各個部門的一些代表參與，胡潔就成了代表中的一個。胡潔本想給王紅投一張贊成票，但是畢竟兩個人的關(guān)系影響到了她。當(dāng)然，她也沒有投反對票，而是投了棄權(quán)票。她想，王紅過不過，不關(guān)自己的事。

幾個月后，文件下來，沒有王紅的名字。王紅找到胡潔，胡潔說她投的棄權(quán)票。王紅說：“你知不知道，我就差一張贊成票就可以通過了，你為什么不投我贊成票？”胡潔說：“像我們倆這樣的關(guān)系，要是我評選職稱，你能投我贊成票嗎？”王紅氣急敗壞地和胡潔吵了一架，并選擇了辭職。

王紅辭職以后，出報紙的所有工作又回到了胡潔手中。有王紅在的時候，王紅可以做很多工作，胡潔只抓最主要的就可以了，現(xiàn)在胡潔又陷入了加班加點的工作狀態(tài)。以前有王紅在，報紙經(jīng)常推陳出新。現(xiàn)在，胡潔一個人哪里有時間去想，去策劃？所出的報紙又回到了原始狀態(tài)。職工意見比較大，反饋到上級領(lǐng)導(dǎo)那里。領(lǐng)導(dǎo)覺得這樣下去不好，就把胡潔調(diào)到了另外一個部門。

在另外一個崗位上的胡潔，常常后悔不已：“如果能回到過去，我會主動向王紅道歉。”

職場中，同事之間的關(guān)系既不是上級和下級關(guān)系，也不是兄弟和姐妹關(guān)系，同事之間更像是拆梯人和扶梯人的關(guān)系。當(dāng)互相不信任的時候，就會拆掉向上的梯子，兩敗俱傷。當(dāng)兩個人互相幫助時，兩個人都有機會在高梯上輪流看到遠處的風(fēng)景。