管理會計方法在企業中的應用

熊乙入

【摘要】在社會生活水平日漸提升的當今時代，社會主義市場經濟體制日臻完善，企業在運營過程中面臨的競爭日趨激烈。為使企業提升自身競爭能力，在企業管理中應用管理會計方法尤為必要。管理會計方法能在一定程度上為企業創造更多收益，也能為其爭取更大的發展空間。文章從管理會計方法相關概念出發，分析了管理會計方法在企業運營中發揮的作用，并就其應用策略提出了相關建議，以期為同行業人員提供幫助。

【關鍵詞】管理會計；企業運營

【中圖分類號】F275；F234.3

管理會計方法是會計領域近年來出現的一種新方法，與傳統企業財務管理模式存在一定區別，可視為管理學與經濟學兩種領域的有機結合。自2016年6月，財政部出臺了《管理會計基本指引》（財會[2016]10號），此指引使2014年出臺的《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》（財會[2014]27號）中關于構建“4+1”管理會計體系運行細節更為有據可循，也為管理會計后續發展工作提供了更為有力的制度保障。2016年10月，財政部再次出臺《會計改革與發展“十三五”規劃綱要》（財會[2016]19號），進一步明確了管理會計在新時代發揮的作用，并提升了管理會計與其他業務的融通力度，使信息時代下的管理會計工作得以普及與創新，從而推動了財務系統更新，為會計事業長遠發展帶來積極作用。自此，管理會計越來越為人們所重視，在金融機構管理工作中得到了更為廣泛的應用。在新時代背景下，管理會計方法在企業運營中發揮的作用更大，能為企業爭取更好的運營效果。從企業發展長遠角度來看，應用管理會計方法是各個企業都應當充分考慮的問題。

一、管理會計方法相關概念

管理會計方法是會計領域在新時代涌現出的一種新型管理方法，有別于傳統財務管理工作模式。管理會計可視為一門新學科，也是社會經濟高速發展與企業經營管理方法日漸完善的結果，管理會計同時涵蓋了管理學與經濟學等各個領域，能為現代企業發展提供更為有力的保障。從本質而言，管理會計以經濟學理念為核心，但仍可劃分為管理工作范疇內，能在企業運營過程中從財務角度出發為企業提供整體決策[1]。

二、管理會計方法在企業運營中發揮的作用

（一）管理會計方法為企業運營提供決策依據

管理會計從業人員在企業運營中扮演了信息系統的角色，能在企業經濟發展中及時分析相關財務信息，并將分析所得的各類數據進行匯總，以此為企業未來運營提供更為有效的參考信息。此類信息所具備的價值極為重大，能在企業科學制定決策方案過程中發揮重要作用。在企業運行中，營銷是較為重要的環節之一，合理利用管理會計方法可為營銷管理提供重要的信息依據，企業決策者與營銷管理人員能從管理會計提供的數據信息對企業未來發展做出正確預判[2]。

（二）管理會計方法為企業優化營銷策略提供參考

制定營銷策略是企業運營中較為重要的環節之一，營銷策略的有效性與科學性直接影響企業運營效果。管理會計方法正是一套具備自身特色與專業性的管理體系，在企業運營中應用此管理體系能獲取更為可靠的企業經營信息。因而企業在制定自身營銷方案時，更需要充分參考管理會計方法所提供的數據信息，以此制定出與企業發展更為契合的營銷管理方法，促進企業在后續發展中收獲更為理想的營銷成果。與此同時，企業一旦在自身運營過程中存在問題，管理會計從業人員也能第一時間從數據中發現問題所在，進而優化營銷方法，使企業營銷策略更為完善[3]。

（三）管理會計方法為企業營銷效果提供保障

在企業營銷環節中，其最為根本的目標之一是在運營與發展過程中使企業收獲更多經濟利益并提升企業市場競爭力。為達到此目標，企業需要在投入營銷環節前找準自身在市場中的定位并明確自身發展方向。而合理利用管理會計方法，能使企業在更為可靠的數據信息支持下，完成各類營銷活動，使原本復雜且系統的營銷工作轉變為具體數據信息，讓企業決策者掌握更為簡單明了的數據，便于其做出科學合理的決策，從而為企業營銷效果提供有力保障[4]。

三、管理會計方法在企業中的應用策略

（一）管理會計方法在企業營銷預測環節的應用

營銷環節是企業發展的重要環節之一，能為企業爭取相應的經濟效益。而營銷工作自身具備較大的不確定性，動態變化較強。在此情況下，企業營銷管理工作的重要性尤為突顯。在營銷管理環節合理應用管理會計方法，能通過管理會計方法為營銷工作提供更為科學的預測，使其向更有利方向發展。在具體應用環節，企業財務部門可由宏觀角度入手，結合企業經營現狀與生產運行的內外部環境條件，根據企業正常運行下能獲得的成本利潤變動狀態對未來實施預判。此類預判工作與分析工作都以財務數據信息為依據，并與企業營銷環節相關參考資料緊密結合，因而更具參考價值，也能為企業營銷發展情況提供科學依據。在此基礎上，與企業營銷工作更具密切關系的是企業所面臨的營銷環境與營銷對象，即所處市場環境。在應用管理會計方法后，企業可以有效地分析市場結構層次與市場整體容量，明確自身在整體市場中的定位，使企業營銷策略更能適應不斷變化的市場情況環境，為企業爭取更為廣闊的發展空間[5]。

（二）管理會計方法在企業營銷決策環節的應用

企業整體運營情況與營銷工作息息相關，而企業整體營銷情況中最關鍵的環節之一就是決策環節。營銷決策是企業發展階段中的重要內容，企業推行營銷決策的過程往往也是企業資金與資源集中投入導向方的關鍵環節。由此不難看出，制定企業營銷決策正確與否，能直接影響企業發展方向與運營情況，營銷決策的重要性不容忽視。在應用管理會計方法的情況下，企業各項營銷信息都能有效整合于管理會計系統中，因而檢索信息與分析信息都更為容易，且管理會計系統中具備管理指標與評估指標，能使數據信息分析工作更具專業性與針對性。在此類分析與評估后，企業能相應得出更具參考價值的結論，從而可為自身營銷決策提供更有力的保障。

（三）管理會計方法在企業成本控制環節的應用

從企業營銷工作的屬性來看，此項工作可視為一種以長期獲利為目標的經營活動，并在經營活動中短期且集中對一類產品或一系列產品實施投資，以此滿足獲利需求。在此性質的驅動下，成本控制所發揮的作用極為重要。而在企業成本控制環節合理應用管理會計方法，能有效分解企業營銷活動目標，使企業營銷活動中各環節耗費的支出都能清晰展示。在企業管理人員面臨各項清晰經費支出的情況下，成本控制工作也將更為有效，整體營銷活動中涉及的成本支出都能得到全面預算管理。與此同時，將管理會計方法應用于成本控制環節后，企業活動資金也能得到更為靈活且準確的支配和應用。在企業營銷過程中，涉及成本控制的項目不僅包括企業產品前期宣傳推廣環節，也包括產品整個生命周期中的各階段支出。管理會計方法能對產品整個生命周期進行有效跟進，以此預算產品所需支出的資金數量與相應的資源消耗狀態，有助于企業更有效地開展產品相關成本控制工作。

（四）管理會計方法在提升企業營銷質量管理中的應用

在企業運營過程中，營銷質量是影響整體運營效果的重要因素之一，因而營銷質量管理工作對企業而言也格外重要。企業營銷質量對自身整體發展及運營情況起到決定性作用，而在營銷質量管理環節中應用管理會計方法能全面控制管理系統，提升營銷質量。此外在企業營銷活動中，管理會計方法能對不同營銷活動所采取的管理模式進行合理調節，使其與營銷活動更為契合，企業可靈活運用不同營銷手段完成營銷環節。從本質方面而言，開展企業營銷活動需要相關企業員工不懈努力，參與營銷活動的各個員工都需要認真履行各自職能，以此為整體營銷環節的成功提供有力保障。應用管理會計方法后，營銷環節的具體工作都具備自身評估指標，每位參與營銷活動的員工所發揮的作用都能通過評估指標具體展示，并形成反饋與記錄。因此評估指標有利于企業員工在營銷環節明確自身工作方向，也能為企業管理人員提供更為明確的標準，使企業全體工作人員都能有依據地完成自身工作。在監督工作更為有效的前提下，企業營銷質量也將自然而然得以提升。

（四）管理會計方法在企業營銷成果考核評價中的應用

經濟活動是企業運營中不可或缺的組成部分，管理會計方法能有效控制企業經濟活動的全過程。在企業營銷活動開始前，應用管理會計方法即可預判營銷活動中的各種可能性，并針對不同可能性提出最為可行的營銷方案。在后續營銷活動開展進程中，管理會計方法能合理分析實際營銷情況與計劃情況存在的偏差，并為此類偏差尋找成因，為企業營銷管理部門提供合理建議，使其及時對自身營銷工作進行調整，采取有效且合理的措施彌補營銷實際情況與計劃的偏差，以便企業在后續營銷環節能步入正軌，實現既定營銷目標，獲得與營銷計劃相符的利潤。

與此同時，在企業營銷活動中應用管理會計方法分析偏差，也能使企業營銷人員意識到自身工作的不足，從而促進其及時優化企業營銷環節，使營銷工作日臻完善。此外，在應用管理會計方法的情況下，企業營銷人員也能更好地完成收入費用計算環節，使企業營銷部門客觀認知自身營銷進度，對未來營銷環節做好充分準備，從而能在有準備的前提下完成剩余營銷環節。管理會計方法能有效控制企業經濟活動，同時精確掌控不斷變化更新的市場需求，以此推進企業完成高效營銷，為企業創造更多經營效益。

管理會計方法在企業各部門協同合作中也能發揮重要作用，使企業各部門都能在營銷活動與日常管理進程中充分發揮自身作用，并實現不同部門之間協調發展。在企業運營進程中，管理人員與決策人員都需要定期對營銷成果進行分析，并對營銷環節中的各位參與者進行考核評價，在考核評價過程中，管理會計方法也發揮了重要作用。利用管理會計方法能對企業中不同部門的工作績效進行合理分析與評價，使企業在營銷過程中存在的不足與優勢都能得以突顯，從而為企業決策人員與管理人員提供更有力的指導意見。在此類指導意見的導向作用下，企業管理人員與決策人員能更好地完成企業經濟活動的監督管理工作，使企業在后續運營過程中能有效實施嚴格的獎罰制度，以便企業更為順利地開展各類營銷活動。

四、結語

綜上所述，管理會計方法在新時代企業運營過程中能發揮重要作用，需要企業全體員工予以重視，并在自身工作中積極應用。對企業而言，管理會計方法存在的意義極為重要，不僅能在企業管理工作中發揮綜合性管理作用，更能為企業營銷環節的管理工作提供指導。一方面，管理會計方法能為企業營銷各環節提供更為精準的數據信息；另一方面，管理會計方法也能為企業管理實效性評估提供具體標準。在企業營銷管理工作環節合理利用管理會計方法，能使企業獲得預期營銷效果。基于此，相關工作人員應當在企業營銷管理工作中積極利用管理會計方法，以推進企業向更好方向發展。管理會計方法同時涵蓋了管理學領域與經濟學領域，尤其在企業營銷環節能提供更重要的指導作用，不僅能預測企業發展前景，也能規劃企業營銷決策與營銷目標，為企業在日漸激烈的市場競爭中獲取更為廣闊的發展空間，使其立于不敗之地。

主要參考文獻：

[1]賈喜卉.管理會計在互聯網企業中的應用[J].財經界，2021（36）：122-123.

[2]方燕.管理會計在建筑企業財務管理應用中存在的問題及優化策略探討[J].企業改革與管理，2021（23）：204-205.

[3]焦正春.完善管理會計工具方法在企業中的應用分析[J].中國鄉鎮企業會計，2019（12）：8-9.

[4]晁慶陽. Z科研公司構建管理會計應用框架的對策研究[D].貴州財經大學，2018.

[5]楊金瑞.企業戰略與管理會計方法的運用[J].中外企業家，2017（31）：62-63+68.