建筑安裝給排水工程造價的全過程控制

王景霖

摘要：近年來，隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑安裝工程數(shù)量不斷增加。建筑安裝是建筑管理中非常重要的工作，它將直接影響到整個工程造價管理的有序推進。以給排水工程為例，實際施工必須從細節(jié)入手，根據(jù)工程特點進行全過程成本控制。在新形勢下，建筑安裝工程涉及的設(shè)備系統(tǒng)越來越多，具體的技術(shù)安裝需求也在提高。因此，我們需要從薄弱的成本控制環(huán)節(jié)入手，引入全過程控制的理念，為相關(guān)流程的有序推進打下堅實的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：建筑安裝工程;全過程造價管理;控制策略

1.全過程造價控制在建筑安裝給排水工程管理中的作用和價值

首先，投資成本控制在整個項目管理過程中的作用，可以提高建設(shè)單位在市場開發(fā)中的整體競爭力，為建設(shè)單位提供更好的投資市場，最大限度地發(fā)揮經(jīng)濟發(fā)展的效益。隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑市場對建設(shè)項目的要求和標(biāo)準(zhǔn)越來越高。一些新要求和標(biāo)準(zhǔn)的出臺和實施，給排水工程的施工和安裝帶來了許多困難。給排水工程的施工安裝和管理要積極擺脫傳統(tǒng)項目管理思想的束縛，運用現(xiàn)代技術(shù)進行項目管理。全過程成本控制充分滿足了新時期水系和排水工程管理的需要，不僅能更好地適應(yīng)現(xiàn)代社會的發(fā)展環(huán)境，同時也提高了供水單位和排水工程的市場競爭力，為建筑給排水工程的開發(fā)提供了更大的市場經(jīng)濟效益。

2.建筑給排水造價控制中存在的問題

2.1缺乏給排水造價全過程監(jiān)督和控制

由于缺乏風(fēng)險防范意識，因此沒有監(jiān)測服務(wù)或系統(tǒng)來監(jiān)測整個供水過程和控制排水成本。因此，中國建筑公司對排水工程的整個成本過程的監(jiān)控還相對不足，導(dǎo)致整個工程成本核算機制失效。此外，施工供水和排水監(jiān)測服務(wù)僅對整個項目進行簡單的日常財務(wù)審計和檢查，未對整個施工供水和排水過程進行合理監(jiān)測。

2.2招標(biāo)投標(biāo)階段轉(zhuǎn)承包問題比較嚴(yán)重

目前，在施工給排水過程中，項目施工單位在整個項目中沒有足夠的施工經(jīng)驗。此外，在與相對合格的承包商簽訂合同后，項目將分包給其他施工承包商，因此最終承包商的價格相對較低，采用的是最低水平的價格。

2.3建筑給排水造價控制的意識薄弱

目前，建筑企業(yè)主要通過崗位核算來管理和控制給排水成本。所謂事后核算，就是在項目結(jié)束時對整個項目進行控制，忽視對其他階段的控制和管理，從而導(dǎo)致不同的成本和施工過程中的成本無法控制到一定程度，難以培訓(xùn)。整個項目的成本控制管理理念。

3.全過程造價控制策略

3.1給排水工程設(shè)計階段的造價控制與管理

在設(shè)計階段的整個過程成本控制策略中，我們應(yīng)首先實施供應(yīng)系統(tǒng)。由于報價是公開、公平和公平的，因此可以保證選擇最好的施工單位，以節(jié)省人力和財力。也可以在整個建筑市場營造良好的競爭氛圍，有效降低給排水工程設(shè)計階段的施工成本，從而從源頭上有效控制工程成本。其次，必須設(shè)計配額。這就要求我們制定準(zhǔn)確合理的預(yù)算，以便設(shè)計施工計劃，將項目的總體成本控制在預(yù)算之內(nèi)。在預(yù)算的基礎(chǔ)上做出科學(xué)、正確、合理的決策，協(xié)調(diào)施工技術(shù)和經(jīng)濟，保證給排水工程的質(zhì)量和經(jīng)濟效益。第三，嚴(yán)格監(jiān)控設(shè)計變更。因為總體施工活動將取決于設(shè)計指南。如果修改項目計劃，預(yù)算將發(fā)生變化，項目投資將增加，導(dǎo)致成本失控。為了避免這些經(jīng)濟風(fēng)險，首先，我們必須確保設(shè)計和施工設(shè)計的質(zhì)量，最大限度地減少設(shè)計錯誤，并審查已確定的設(shè)計和施工設(shè)計。應(yīng)批準(zhǔn)設(shè)計修改，以提高設(shè)計質(zhì)量，降低建筑給排水工程的經(jīng)濟風(fēng)險。

3.2給排水工程招投標(biāo)階段的造價控制與管理

在給排水管道工程施工前的準(zhǔn)備工作中，需要詳細核實相應(yīng)的報告，以確保工程項目具有較高的可操作性。在此基礎(chǔ)上，進行更深入的分析研究，估算項目的經(jīng)濟成本，確保項目的可行性和可控性，嚴(yán)格控制項目質(zhì)量。在設(shè)計分析過程中，要對更深層次的設(shè)計概念進行分析論證，不符合實際要求的設(shè)計要交給設(shè)計師深化，為了管理和控制一些企業(yè)因追求更大利益而出現(xiàn)的錯誤行為。在供水工程和排水管道施工的準(zhǔn)備階段，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行管理和控制制度，以避免施工過程中發(fā)生盡可能多的變化。

3.3給排水工程施工階段的造價控制與管理

嚴(yán)格審核施工計劃，幫助成本管理人員及時發(fā)現(xiàn)問題，并在第一時間解決，避免停工、整改、返工等問題，增加建設(shè)成本，提高工程建設(shè)質(zhì)量和效率。嚴(yán)格控制工程變更，在工程變更前分析變更需求，明確變更責(zé)任及工程變更對成本的影響。加強建筑物的質(zhì)量管理。在給排水設(shè)施施工過程中，監(jiān)測單位和施工單位必須加強造價監(jiān)督。

3.4給排水工程竣工結(jié)算階段的造價控制與管理

在竣工結(jié)算階段整個過程成本控制體現(xiàn)在：第一，檢查合同條件。我方將根據(jù)事先規(guī)定的合同條件驗證和驗收所有施工活動，并將按照約定的監(jiān)管方法驗證項目監(jiān)管，以確保項目總成本與計劃預(yù)算一致。第二，實行交換簽證制度。我們應(yīng)該評估簽證和現(xiàn)場變更是否已經(jīng)簽署和批準(zhǔn)，以確保修改后的簽證制度得到實施并發(fā)揮作用。第三，必須檢查數(shù)量。在本法規(guī)完成階段，應(yīng)根據(jù)相應(yīng)的計算工作計算工程量。第四，控制原材料的單價。給排水工程所使用的材料和設(shè)備種類較多，應(yīng)核對所用材料和設(shè)備的單價，確保與價格一致。第五，我們應(yīng)該記錄所有費用。首先，根據(jù)合同檢查收費標(biāo)準(zhǔn);第二，我們應(yīng)檢討物價指數(shù)和各種稅率，以確保不同稅種的適用符合有關(guān)規(guī)則。

結(jié)束語

總之，隨著社會的不斷進步，對排水工程的建設(shè)要求也越來越高，隨著科技進步的不斷推進，給排水施工技術(shù)也日趨成熟和完善。給水排水工程的質(zhì)量和使用要求正朝著更科學(xué)、更先進的方向發(fā)展。為使企業(yè)達到最佳的經(jīng)濟效益和社會效益，做好給排水工程的成本控制至關(guān)重要。給排水工程造價受諸多因素的影響。所以，有必要充分了解給排水工程施工之間的關(guān)系，然后根據(jù)工程的實際情況，進行科學(xué)的管理和成本控制，為提高企業(yè)的市場競爭力提供保證。

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