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探尋一所新學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展的成長密碼

2022-04-11 10:44:53張翠華

張翠華

【摘 要】一所新學(xué)校的高質(zhì)量發(fā)展應(yīng)從三個方面全域推進(jìn):規(guī)劃前置,讓文化與兒童對話;豐富內(nèi)涵,讓世界成為兒童的生命場;教師第一,讓教師成為學(xué)習(xí)的設(shè)計者。

【關(guān)鍵詞】規(guī)劃前置 豐富內(nèi)涵 教師第一

2018年5月,帶著領(lǐng)導(dǎo)的信任和家長的期待,筆者來到閩江路小學(xué)。這里正在施工,大樓框架基本完成,腳手架、塔吊隨處可見。這樣一所高大的建筑如何成為師生生命成長的家園?我們要辦怎樣的教育?如何帶領(lǐng)教師探尋教育的意義與價值,讓師生與更多的美好相遇,更深刻地感受一種飽滿鮮活的教育樣態(tài)呢?帶著這些問題,筆者陷入了深深的思索中……

筆者已有32年的教齡。在做教師的18年時間里,筆者認(rèn)為,教育是讓學(xué)生們快快樂樂地讀書;在做教育管理的10年間,筆者認(rèn)為,教育就是讓更多的學(xué)生愛學(xué)校、上好學(xué)。來到閩江路小學(xué)的4年間,筆者認(rèn)為,教育就是鋪滿愛的土壤,要能夠幫助每一個來到校園的學(xué)生抵達(dá)美好生命的深處。但站在校長的位置上,大家會發(fā)現(xiàn),要實現(xiàn)這樣一種富有詩意的教育情景,是非常具有挑戰(zhàn)性的。思想可以高到云端,路徑卻一定要讓每一個人聞到花香。筆者和同事們就是在這樣的理解中揚(yáng)帆起航的。

一、規(guī)劃前置:讓文化與兒童對話

文化是一所學(xué)校的靈魂。新建的學(xué)校,其“文化基因”的力量就更重要。沒有系統(tǒng)的設(shè)計,沒有文化的加持,沒有教育理解的承載,學(xué)校就只是空洞的建筑。在學(xué)校還是毛坯狀態(tài)的時候,我們就和專家反復(fù)論證、設(shè)計學(xué)校整體的育人系統(tǒng),將其定位成跨界融通、泛在生長的動態(tài)場,其根本是為了兒童生命的綻放?;谶@樣的認(rèn)識邏輯和立德樹人的時代任務(wù),我們提取“閩江”中的“水”和“魚”兩個核心符號,以“魚躍江水”的藝術(shù)造型呈現(xiàn)出學(xué)校的生命質(zhì)感,進(jìn)而提出了“潤澤生命、多元共生”的辦學(xué)理念和培養(yǎng)具有“成長型思維”的師生這一育人目標(biāo)。

同時,根據(jù)人的視覺識別特征和清華大學(xué)前校長梅貽琦先生提出的從游理論“學(xué)校猶水,師生猶魚,大魚前導(dǎo),小魚尾隨,是從游也。從游既久,其濡染觀摩之效自不求而至,不為而成”,我們設(shè)計了校園LOGO:通體藍(lán)色彰顯師生寧靜、典雅的氣質(zhì),“魚躍江水”的藝術(shù)造型刻畫了師生勇于挑戰(zhàn)、擁抱變化、積極向上的昂揚(yáng)姿態(tài),富有童趣。

新時代學(xué)校教育形態(tài)的一個改變,就是對“空間概念”進(jìn)行了再解讀:它不僅是一個物理空間,還是具有意義的綜合育人場域,要指向?qū)W生的發(fā)展需要。學(xué)校連廊的設(shè)計強(qiáng)調(diào)色彩、內(nèi)容和學(xué)習(xí)方式的統(tǒng)一。比如:二樓連廊選取暖色系中最溫暖的顏色——橙色調(diào),與“成長型思維”核心表達(dá)相互呼應(yīng),體現(xiàn)“鼓勵嘗試、不畏挫折、持續(xù)進(jìn)步”的成長型校園文化;三樓連廊選取碧色調(diào),主要象征閩江路小學(xué)學(xué)生所展現(xiàn)的活躍身姿,表現(xiàn)美與愛的共生;四樓連廊選取藍(lán)色調(diào),即希望師生擁有“青出于藍(lán)而勝于藍(lán)”的優(yōu)秀品質(zhì),鼓勵師生對未知的探索、對未來的擁抱,建設(shè)自己人生最美好的領(lǐng)空。學(xué)校還打造了“光之館”閱讀空間、“夢之館”學(xué)術(shù)中心、科技創(chuàng)新平臺、運(yùn)動訓(xùn)練場館、創(chuàng)意思維空間、藝術(shù)學(xué)習(xí)中心、情緒調(diào)適空間等,其空間功能互聯(lián)匹配,實現(xiàn)全域育人。

當(dāng)我們把學(xué)校標(biāo)識系統(tǒng)、空間設(shè)計、課程設(shè)計、師生關(guān)系重構(gòu)等全要素都當(dāng)作文化和兒童對話的物質(zhì)載體,通過燕子銜泥式的創(chuàng)意性呈現(xiàn)和兒童化表達(dá)以后,學(xué)校辦學(xué)理念與校園設(shè)計的深度融合自然生成,學(xué)校也成了師生生命成長的精神場域。

二、豐富內(nèi)涵:讓世界成為兒童的生命場

我們經(jīng)常思考兩個問題:小學(xué)是什么,小學(xué)教育應(yīng)該怎么做。這兩個問題才是教育理想出發(fā)的地方。小學(xué)的珍貴在于它盛放了一生中的整個童年生活。無論思維方式、行為習(xí)慣、性情志趣、人格塑立,都起著人生奠基的重要作用。曾有人說,六年可以成就一生。基于這一點,學(xué)校所有的教育教學(xué)活動始終站在兒童的立場,通過課程設(shè)計和學(xué)習(xí)方式的變革,打通兒童成長與世界之間的通道。

學(xué)校以兒童生長特點為基礎(chǔ),以“成長型思維”為核心理念,全力架構(gòu)了潤養(yǎng)特色課程體系。

其具體包括三類課程:基礎(chǔ)學(xué)科課程、德育實踐課程和潛能開發(fā)課程?;A(chǔ)學(xué)科課程是立德樹人的主要路徑,優(yōu)化實施國家課程,進(jìn)行學(xué)科內(nèi)綜合和學(xué)科外延展,重在夯實兒童的基礎(chǔ)學(xué)習(xí)能力。語文學(xué)科通過主題閱讀活動和課本劇展示活動,如“跟著古詩游四季”、名著閱讀、繪本閱讀表演,培養(yǎng)學(xué)生閱讀習(xí)慣和良好的綜合表現(xiàn)能力。另外,每學(xué)期學(xué)校還舉辦英語文化節(jié)、體育文化節(jié)、科技創(chuàng)意節(jié)等活動。值得一提的是風(fēng)箏課程,這個課程融合語文、數(shù)學(xué)、美術(shù)、科學(xué)、音樂、體育等學(xué)科,讓各學(xué)科教師參與進(jìn)來。風(fēng)箏的文化、風(fēng)箏的審美、風(fēng)箏的詩意、風(fēng)箏的象征意蘊(yùn)等伴隨著歷史發(fā)展的年輪,碾壓出一道獨特的文化軌跡。我們帶著學(xué)生們?nèi)ネ诰?、去探索、去生成、去實踐,讓每個學(xué)生都能最大可能地發(fā)揮自己的學(xué)科素養(yǎng)和學(xué)科表達(dá)。德育實踐課程以德育課程群和綜合實踐活動為載體,形成了學(xué)校德育系列課程,如傳統(tǒng)節(jié)日課程(元宵節(jié)、端午節(jié)、教師節(jié)、重陽節(jié)等)、儀式課程(入學(xué)儀式、入隊儀式、成長儀式、畢業(yè)儀式)、心育課程(情緒解讀、情緒調(diào)節(jié)、情緒表達(dá))、綜合實踐活動以及研學(xué)課程,促進(jìn)師生良好習(xí)慣的形成和品格的塑造,同時培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和綜合實踐能力。潛能開發(fā)課程以兒童興趣為基礎(chǔ),以“四類學(xué)生社團(tuán)+俱樂部”為組織形式,以個別定制、PBL項目式學(xué)習(xí)等方式為實施途徑,比如垃圾分類項目學(xué)習(xí),讓學(xué)生自主組建團(tuán)隊,從垃圾分類調(diào)查表、跟著垃圾去旅行、我是小小設(shè)計師、智能分類這四個方面展開,為學(xué)生提供適切的“腳手架”,以問題驅(qū)動學(xué)習(xí),讓學(xué)生去探究、去理解“人與環(huán)境”的關(guān)系。教師通過系列課程努力挖掘每一個學(xué)生的生命潛能,讓學(xué)生在自己最擅長的領(lǐng)域得到最好的發(fā)展。

三大課程模塊互相滲透、相互支撐,著重訓(xùn)練學(xué)生用心做事的態(tài)度、靜心思考的習(xí)慣和慧心創(chuàng)造的能力,聚焦培養(yǎng)“具有國際視野、厚德遠(yuǎn)見、高品雅行的未來公民”,把知識學(xué)習(xí)與學(xué)生的校園生活、日常經(jīng)歷、人格塑造相結(jié)合,讓相互聯(lián)系的、立體的、動態(tài)的意義群與兒童的生命成長相融合,讓學(xué)生在活動中百分百參與、百分百體驗,這就是我們追求的教育效果。

三、教師第一:讓教師成為學(xué)習(xí)的設(shè)計者

一所新學(xué)校的發(fā)展關(guān)鍵看教師,在傳統(tǒng)的灌輸式課堂發(fā)生轉(zhuǎn)變的當(dāng)下,一個全新的視角正重塑著教師工作,教師正從現(xiàn)成知識講授者轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)習(xí)設(shè)計師。因此,有些教育專家提出了新時代教師的基本功新要求:師德師風(fēng)、課程設(shè)計、學(xué)習(xí)設(shè)計。對于學(xué)生們來說,高品質(zhì)的學(xué)習(xí)設(shè)計意味著學(xué)習(xí)方式的優(yōu)化,擁有更多的學(xué)習(xí)機(jī)會,更豐富的學(xué)習(xí)體驗,更確切的學(xué)習(xí)成果,以及持續(xù)學(xué)習(xí)的可能性。對于教師來說,高品質(zhì)的學(xué)習(xí)設(shè)計既是對自我的挑戰(zhàn),又是其專業(yè)發(fā)展的有效路徑。

閩江路小學(xué)作為一所年輕的學(xué)校,雖缺乏經(jīng)驗,但沒有傳統(tǒng)觀念的束縛。學(xué)?,F(xiàn)在的師資情況是職初教師占48%、骨干教師占44%、專業(yè)型教師占3%、名特優(yōu)教師占5%。在分析師資構(gòu)成的基礎(chǔ)上,我們首先厘定閩江路小學(xué)面對的兩大挑戰(zhàn):教育質(zhì)量與教師素養(yǎng)之間的挑戰(zhàn)、外部支撐與內(nèi)部需求之間的落差?;趯W(xué)校的實際情況,學(xué)校以習(xí)近平總書記提出的“四有”好教師標(biāo)準(zhǔn)為航標(biāo),以江蘇省“四有”好教師項目為抓手,以“成長型思維”為理念,積極建構(gòu)“14”發(fā)展戰(zhàn)略,讓每位教師被看見、被卷入,一起走向“自組織、自賦能、自創(chuàng)造”,走向自我價值實現(xiàn)的浩瀚江海。

“14”發(fā)展戰(zhàn)略是教師發(fā)展的引擎,這個發(fā)展戰(zhàn)略圍繞幫助教師實現(xiàn)生命成長的目的,由“一個愿景、四根支柱”組成。一個愿景是讓每位教師成為最好的自己,讓每位教師被看見、被理解、被支持,找到自己的價值坐標(biāo),在“立己立人”中提升學(xué)校的教育品質(zhì);四根支柱是指創(chuàng)建研修氛圍、創(chuàng)新活動路徑、完善評價機(jī)制和確保經(jīng)費(fèi)支撐。“14”發(fā)展戰(zhàn)略形成了從精神引領(lǐng)到制度建設(shè)再到平臺搭建的全生態(tài)。

(一)創(chuàng)建研修氛圍

學(xué)校與省內(nèi)名校結(jié)成聯(lián)盟,共享發(fā)展理念,每學(xué)期舉行教育教學(xué)互動,包括學(xué)校文化建設(shè)、課程建設(shè)、課堂改革、社團(tuán)活動、質(zhì)量把控等,以教育聯(lián)盟所在校區(qū)為牽頭校,帶動其他校區(qū)共同發(fā)展。學(xué)校核心團(tuán)隊經(jīng)常深入其他校區(qū)開展活動,促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。學(xué)校以每周三、周四固定時間開展教育教學(xué)服務(wù)活動,通過聽課、座談、問診、課題論證等方式,解決教育教學(xué)中的實際問題,提高教師的理論與實踐水平。

(二)創(chuàng)新活動路徑

每學(xué)期開學(xué)初,每位教師要制訂年度發(fā)展規(guī)劃,學(xué)校導(dǎo)師根據(jù)個人情況寫指導(dǎo)批語。學(xué)校會定期召開“閩江揚(yáng)帆”教師成長論壇,至今已經(jīng)舉辦9期。學(xué)校每周三、周四開展“說課、上課、評課”三步教研活動,每周進(jìn)行“三字一畫”基本功訓(xùn)練。學(xué)校還成立“燈塔”讀書社,定期舉辦讀書沙龍活動。為了讓教師們過一種幸福完整的詩意教育生活,學(xué)校利用“三八”節(jié),外請高級美妝師和茶藝師為教師們上課,讓每位教師在校園里除了工作,還要優(yōu)雅地生活,讓詩意的校園教育生活精彩紛呈。

(三)完善評價體制

具體體現(xiàn)在:1.健全考核制度,充分發(fā)揮評價與激勵作用。學(xué)校把教師分為若干團(tuán)隊,提出明確的實施細(xì)則和過程性考核,定期對團(tuán)隊進(jìn)行全面考核和動態(tài)管理,以推動實施進(jìn)程,提高實施質(zhì)量。2.建立教師專業(yè)發(fā)展檔案,記錄教師成長過程。記錄教師個人基本信息、個人成長規(guī)劃、專業(yè)成長要事、教學(xué)水平成果等內(nèi)容,重點反映教師在團(tuán)隊合作、師德修養(yǎng)、課堂教學(xué)、課程開發(fā)、學(xué)生素質(zhì)評價等方面發(fā)生的變化,以及取得的成績,這些都作為評選閩江路小學(xué)星教師的重要標(biāo)準(zhǔn)。3.強(qiáng)調(diào)教師的自我評價。其價值在于教師自我喚醒、自我提升。4.做好學(xué)生的評教。學(xué)生的評教重點,不在于給教師“排隊”,而在于引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)教師之“美”。在“最美教師”的評選中,師生彼此接納、彼此認(rèn)同、彼此欣賞,共享幸福之感。

心有所向,行有所往。四年來,通過文化和機(jī)制的雙重驅(qū)動,學(xué)校成功地將所有教師卷入專業(yè)成長的風(fēng)口浪尖,借船出海,讓個人價值得以彰顯,讓組織價值成倍放大,形成了“萬物生長,各自高貴”的教育生態(tài)。通過合作與交流、探索與研究,我們找到了學(xué)校發(fā)展的最好方式,使師生綜合素養(yǎng)得到明顯提升,其學(xué)習(xí)力、專注力、自我領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新力等得到明顯提高。學(xué)校將繼續(xù)探尋創(chuàng)造美好教育的路徑,努力實現(xiàn)高素質(zhì)團(tuán)隊協(xié)作、高質(zhì)量教書育人的目標(biāo)。

著名教育家張謇曾提出一個低調(diào)的抵達(dá)教育理想的行動路徑:得尺則尺,得寸則寸。我們目前所呈現(xiàn)的教育樣態(tài),應(yīng)該是真正的美好教育吧!

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