淺談建筑工程項目管理如何有效地進行安全質量控制

李峰 姜御寒

摘要：近些年我國經濟持續良好發展，促使我國的建筑行業也取得了快速的發展，逐漸變為我國主要支柱性產業。工程項目由于建設周期長、使用資金大、施工工藝復雜、技術要求高等產生出了一些不確定性因素。同時在各建設階段存在和易發生的問題對工程項目具體內容的實施也造成了一定影響，并且隨著這些不利因素的不斷變化，工程建設質量和安全性也受到嚴重威脅。作為建筑工程項目管理中一項主要內容，安全質量控制的好壞將直接影響工程建設整體效果。下面文章對建筑工程項目管理如何有效地進行安全質量控制進行淺述。

關鍵詞：建筑工程;項目管理;安全質量控制

引言：隨著我國城市人口的不斷加快，對于建筑工程的需求和要求也越來越高。作為建筑企業來說，需要利用對建筑工項目的有效科學管理，不斷地促進建筑施工的質量，以此來滿足人們對于建筑工程的需求。建筑工程項目管理，需要全面地落實建筑工程項目管理工作，加強安全質量控制，最大限度地推進建筑工程項目管理質量提升。

1 安全質量控制在建筑工程項目管理中的意義和作用

首先，安全質量控制管理是實現高質量工程建設，有效完成施工項目管理工作的基本保證。在任何時期下的工程項目建設中，堅持“預防第一，安全第一”的工作理念，都是工程施工的硬性規定，其目的在于降低工程施工過程中的事故發生概率，減少事故傷害，提高施工質量。因此，把控好安全質量控制，在工程施工過程中具有非常重要的意義和作用。

其次，在建設工程項目的整個實施過程中，保證工程建設安全性，維護工程品質，始終是最根本和最主要的目標。豐富工程建設安全質量控制手段，提升安全質量控制有效性，對于提高整體項目管理質量和工程建設質量都具有積極影響，進而帶動工程整體經濟效益提升。可見，確保安全質量控制效果，也是在維護工程項目管理品質。

第三，安全質量控制的提升，對于豐富工程項目管理手段和方式具有積極的促進作用。一方面，以提高管理效果和質量控制效果為目來豐富工程項目管理手段，能夠確保內容的準確性與合理性;另一方面，在環保意識趨勢下，新的管理手段將更具科學性，安全質量控制在整個工程項目管理中所具有的意義將上升到更高層次。

2 建筑工程項目管理存在的問題

第一，質量安全管理工作不夠細致。對于一般性工程建設項目而言，質量檢測員要對工程建設過程中的全部質量檢測工作內容負責，對施工進程和質量安全進行嚴格的控制。但在具體實施時卻發現，并不是所有質量檢測員都能嚴格履行工作職責。比較突出的問題在于，檢測行為過于狹隘，未能充分對環境、施工方式等內容檢測。另一方面，當前大部分建筑工程所用圖紙都是由設計院負責設計，實際施工環境與現場真實信息并未在圖紙上充分反映出來，導致在后期工程建設中，安全質量控制效果難以達到理想程度。

第二，人員素質較低。人員素質和責任心對于建筑工程項目管理質量、有效性，以及安全質量控制效果都有著積極促進。因管理人員結構設定不合理所引發的一系列管理問題，而導致隊伍整體素質偏低現象，在當前國內工程建設中屢見不鮮。很多企業和施工單位過分看重技術實施，忽視了管理在整個工程建設中的重要性，整個工期內很少對項目管理人員進行培訓，致使“防患于未然”僅停留在言語層面。

第三，項目管理體系不夠完善，核心元素不夠突出。對于大型建設工程項目來說，因參與主體多所導致的項目管理側重性不強，以及核心元素不突出問題值得注意。加之受諸多客觀因素影響和制約，如自然環境、社會環境、政策法規等，工程項目管理行為將受到極大約束。

4 提高建筑工程項目管理水平的具體措施

第一，加強安全質量管理。在實際工程項目建設與項目管理工作進行中，需要以安全問題作為基礎的出發點，實現技術的優化調配，以此來制定出科學合理的方案，對于工程本身可以起到有效的安全穩定作用。在工程施工之前，需要對可能出現的問題作出分析和對比，對于出現的問題漏洞實現有效的處理和預案管理。除此之外，對于質量管理來說，需要從思想上做出根本性的傳播，以此對工作人員自身的觀念思想實現深入改觀。

第二，加強對項目管理人員的培訓。企業和施工單位管理層應在每年年初，或具體工程項目建設前的工作計劃中，明確項目管理人員培養與能力提升計劃、目標，以及培養內容，組織開展多層次、多渠道的各類培訓，加強針對性目標的培養。對擁有專業技術和管理經驗的人員按照原有方向安排有針對性地培訓任務和內容，強化他們的知識水平與管理手段。對于沒有工程項目管理經驗，或經驗不足的管理人員，需通過“傳幫帶”的方式對他們進行業務指導。

第三，關于項目管理體系不夠完善，核心元素不夠突出這一問題，考慮到外界影響因素較多，且不同影響因素在不同時期下的項目建設中發揮了不同作用，因此，文章認為，有必要建立項目應急補救制度，即針對具體問題采取相應解救措施。具體方式有以下幾種：適當提高項目質量要求及施工難度、調動一切可利用資源、增大項目預留金、合理地將重點工作時間進行壓縮、運用成熟穩定的施工方法和工藝、調整現有施工方案及施工組織等。

結束語：

綜上所述，建筑工程的安全質量控制屬于建筑工程管理當中重要的一個環節內容，可以對建筑施工當中的各個環節層面展開質量和效益的提升，在一定程度上對施工過程整體的安全質量和效益都可以起到一定的提升作用。對于實際操作過程當中出現的難點和重點，需要及時地制定出有效的應急措施和應對方式方法，不斷地提升質量，加大工作人員施工素質的同時，嚴格地把控每道安全質量環節程序的監督，最終避免工程項目當中出現項目質量問題。

參考文獻：

[1]賴鵬鋒.淺談建筑工程項目管理如何有效地進行安全質量控制[J].綠色環保建材，2021（12）：137-138.DOI：10.16767/j.cnki.10-1213/tu. 2021.12. 069.

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