實現“雙碳”目標，造紙行業的國際智慧和解決方案分享

劉靖偉 維美德（中國）有限公司

編者按：2021年“兩會”，我國政府正式將“碳達峰”、“碳中和”寫入工作報告，黨的十九屆五中全會也把“雙碳”目標作為“十四五”規劃的重要內容乃至2035年遠景目標，“雙碳”目標已經成為造紙行業的熱詞。在2021年9月25—26日召開的“2021纖維資源綠色高效利用暨制漿新技術研討交流會”上，維美德（中國）有限公司劉靖偉副總裁介紹了全球制定的減碳目標、各國在碳減排方面采取的行動，以及維美德的氣候規劃等，并提出減碳對國內造紙行業來說既是挑戰也是機遇，企業需要把握機遇、因勢利導，維美德也將通過氣候規劃為行業的低碳高效發展貢獻力量。

1 碳減排是中國國家戰略，勢在必行

目前，世界各主要國家都制定了二氧化碳的減排計劃。全球已經提出碳中和時間路線圖的三大經濟體是歐盟、北美和東亞三國（中日韓），它們的經濟總量占全球經濟總量的70%。

● 歐盟：歐盟在應對氣候變化上團結一致，目標是到2050年實現碳中和。2021年7月15日又公布的“Fit for 55”即“減碳55”的新目標，宣布歐盟國家到2030年碳排放總量要比2019年減少55%。目前歐盟成員國設立碳中和達標時間比較早的是北歐國家，比如芬蘭，它的目標是到2035年實現碳中和，瑞典的目標是到2045年實現碳中和。

● 北美：美國2021年初宣布重返巴黎氣候協定，確定了2050年實現碳中和的目標；加拿大的目標也是到2050年實現碳中和。

● 南美：巴西的目標是到2030年碳減排43%。智利的目標是到2050年實現碳中和。

● 亞太地區：日本、韓國和新西蘭的目標是到2050年實現碳中和。澳大利亞的碳中和目標相對不如歐美積極，只是規劃到2030年，碳足跡減少26%～28%。“雙碳”是中國國家戰略,“30”和“60雙碳”規劃是“兩山理論”的國際接軌。而發展中國家如印度和印尼，減碳目標還是很可觀的。印度計劃到2030年碳減排30%～35%。印尼到2030年的目標是碳減排29%。

2 制定減碳目標——國際造紙企業已經在行動

全球知名的造紙企業都在制定自己的碳減排目標，而減碳范圍有些已經不僅包括“自身運營”，而且還包括了“供應鏈”和“產品使用階段”，即產品全生命周期的碳減排目標。表1列出的有歐洲、北美、亞太地區的代表企業。北美和歐洲的企業在“自身運營”一項中，提出到2030年的減碳目標不盡相同，有的減15%，有的減85%，這是根據企業自身情況制定的目標。這里將重點分析兩個重點企業的減碳目標和路線圖，一個是林漿紙一體化的北歐企業芬林集團，另一個是亞洲的重要包裝紙生產企業正隆集團。

表1 全球部分造紙企業制定的減碳目標

2.1 芬林集團的循環經濟理念

循環經濟的理念就是減量化、再利用和再回收。芬林集團的碳管理路線圖和關鍵舉措，首先是遵循循環經濟的運營原則。減量化就是在輸入端減少原材料的使用，再利用就是延長產品的使用壽命和生命周期。芬林集團就是遵循這種循環經濟的理念，盡量減少森林端的用量，盡量延長最終產品的壽命。例如當森林的最終產品成為紙和紙制品，平均循環3.5～4次之后，就會被燒掉變成能源。但是如果森林的最終產品是家具，壽命可以達到30～50年，這樣樹木從碳匯到碳儲存的過程中，整個生命周期就被延長了。另外，假如樹木不是變成了造紙纖維，而是最終變成衣服，可以穿幾年。因此芬林集團認為，它們需要在森林的輸出端產品方面不斷創新以增加碳存儲的時間；同時在輸出端，芬林集團希望能把產品最終得以回收，實現再循環，這一過程也融入了企業的很多創新。

芬林集團的碳管理路線圖和關鍵舉措：

具體到減碳目標，芬林集團希望在2030年之前，集團所有的林漿紙企業都實現零化石能源。在產品使用階段，公司還希望實現更大的負碳目標。對于這家已經是負碳的企業，到2030年如何再實現30%負碳增加的目標？首先是繼續增加森林碳匯，在森林面積不擴大的情況下，加強對森林的管理和闊葉林量的增加；其次是增加碳存儲產品的產量，從每年200萬t增加到300萬t，還有就是每年生產和物流中的碳排放減少到100萬t，到2030年，集團能夠實現每年1,100萬t的負碳目標。

2.2 正隆公司的“智紙”發展理念

正隆公司的“S.M.A.R.T”（智紙）理念，是五個單詞的簡寫，分別是Substraction，代表資源減用、低碳價值；Material，代表轉廢為能、物盡其用；AI，代表智能化、數字化；Recycle，代表回收再生全循環；Technologies，代表技術創新、先進制造。

為了實現這一過程，正隆公司實施了一系列舉措，首先重點提高工廠能效，淘汰落后的設備和進行技術升級，實現工廠的卓越運營。其次，充分使用再生資源，比如造紙廠排出的沼氣、廢渣、污泥等，都可以進行資源化利用。第三，使用清潔能源，比如購買一定的生物質燃料，還有在工廠里安裝太陽能面板等，或者通過投資風電廠等來獲得清潔能源。第四，負排碳技術在未來的應用，目前，全球都在研發這方面的技術。

3 維美德氣候規劃——在整個價值鏈上的目標和行動規劃

維美德在全價值鏈上設定了明確的減碳目標。從紙機的全生命周期來看，紙機從原材料制造到采購環節，即在供應鏈上，碳排放量約占總體的4%，紙機在維美德工廠加工制造環節碳排放量只占總體的1%，而最大的排放端是設備和技術在客戶工廠的使用階段，約占總碳排放的95%。2021年3月，維美德公布了“維美德氣候規劃”，并且，在同年8月此目標得到科學減碳倡議組織（SBTi）的批準。這表明維美德在應對氣候變化上所制定的規劃建立在最新氣候科學發展的基礎上，并將為《巴黎氣候協議》設定的1.5℃溫控目標提供支持。維美德氣候規劃的具體內容如表2（以2019年的數據為基準）。

表2 維美德氣候規劃（2030目標）

3.1 維美德全球供應鏈減碳計劃

通過在采購端的改變，維美德將對供應鏈合作企業的減碳起到推動作用，比如將逐漸增加回收鋼材的使用，到2030年采購比例將超過80%。維美德全球在供應鏈上的減碳計劃見表3。

表3 維美德全球供應鏈減碳計劃

3.2 維美德在自身運營中的減碳舉措和實踐

維美德在其上海嘉定工廠運營中的節能提效實踐成效明顯，具體行動包括：

● 分布式光伏板太陽能發電、車間照明燈改造（鹵素燈改LED燈）

● 高能耗電機更換

● 浴室柴油鍋爐改電加熱

● 退火爐柴油改天然氣

● 路燈更換（鹵素燈改LED燈）

● 柴油叉車改電動

● 定頻空壓機定頻改變頻

● 建立智能化的能源管理體系

● 公司車輛更換為電動車

3.3 維美德通過技術研發，幫助客戶在維美德技術的使用階段減碳

在技術使用階段，維美德將通過新技術應用幫助客戶實現減碳，這也是維美德研發工作的重點，包括如何在每一個點上高效使用資源，如何提高能效，如何促進生物質能源的替代以及高效用水，還有數字化運營的驅動。具體舉措如表4。

表4 維美德研發的減碳技術

4 總結

造紙行業和企業應該認識到減碳正成為全球性目標和行動，碳達峰、碳中和是國家戰略。制定減碳目標，對于造紙業既是挑戰也是機遇。造紙企業制定減碳目標應“因勢利導”。企業規劃減碳路線圖，減碳行動首先要“從最低處摘蘋果”，即推進企業的卓越運營和最佳實踐進行減碳。企業長久的減碳一定是技術減碳，即通過新技術的應用推進企業的減碳。另外，企業要建立和持續推進對減碳目標不斷進行“核算+減排+公告”。維美德氣候規劃制定了截至2030年整個價值鏈上的目標和行動計劃，維美德致力于為造紙產業的低碳高效發展做出貢獻。