我為何選擇現(xiàn)在去創(chuàng)業(yè)

新加坡《海峽時(shí)報(bào)》4月11日文章，原題：老板，我要去創(chuàng)業(yè)了。再見！　親愛的職業(yè)導(dǎo)師，我受不了老板。我討厭同事。一想到要回辦公室,我就發(fā)怵。我想我應(yīng)該成為一名企業(yè)家。你怎么看？

我與狗合得來，我早上的口氣聞起來就像我的那只雜種狗。我可以做陪伴犬生意，孤獨(dú)的人比比皆是，可以讓狗給人做伴，沒有人想到這一點(diǎn)。我連公司名字都想好了，就叫“孤獨(dú)呼瞄王汪”。

為什么是現(xiàn)在？新冠肺炎疫情給了人們足夠的時(shí)間來討厭工作，夢(mèng)想和發(fā)現(xiàn)數(shù)字化機(jī)會(huì)……美國(guó)人口普查局說，在美國(guó)，去年有540萬份新的創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)。在新加坡，同一時(shí)期有65438家新企業(yè)注冊(cè)，比2019年多6%。

我是做了研究的。區(qū)域性金融科技初創(chuàng)企業(yè)Crowdo的創(chuàng)始人利奧?島田（音）先生告訴我，“決定創(chuàng)業(yè)，不是像經(jīng)常吹的那樣，好像是心血來潮或靈感乍現(xiàn)”，“而是要與妻子進(jìn)行開誠(chéng)布公的艱難談話，沒有她的支持，我不可能也不會(huì)做出這樣的決定。還要了解創(chuàng)業(yè)對(duì)家庭財(cái)務(wù)的影響。當(dāng)時(shí)，我有一個(gè)兩歲的兀子,第二個(gè)孩子也快出生了”。

和島田先生一樣，我不是一時(shí)興起，我想甩掉目前的工作。但比他更方便的是，我沒有妻子和孩子的拖累，只需問問家里的狗就行了。

我還請(qǐng)教了拉爾森?王（音）先生。他24歲與人一起創(chuàng)立了創(chuàng)意機(jī)構(gòu)“視覺工作室、他警告我，“每天要工作18小時(shí)，每周工作7天”，通常“如果工作得不夠努力，或者時(shí)間不夠長(zhǎng)，（他和伙伴偉）就會(huì)感到內(nèi)疚”。他還說:“我的公司管理名人活動(dòng)，包括與女子職業(yè)高爾夫協(xié)會(huì)（LPGA）球員、周杰倫和Lady Gaga有關(guān)的活動(dòng)。搞過這些活動(dòng)后，我了解到做自己的老板一點(diǎn)兒也不好玩。客戶總是希望有人包攬一切。為香港大一明星拎購物袋：替奧斯卡獎(jiǎng)得主跑腿買咖啡，我都做過。”

我永遠(yuǎn)不會(huì)感到內(nèi)疚，更不用說因?yàn)樯俑苫盍恕Ｎ业臍q數(shù)是王先生創(chuàng)業(yè)時(shí)的兩倍，我可能會(huì)加倍地扮演好負(fù)責(zé)人的角色。此外，為張曼玉提購物袋或者給阿爾?帕西諾買咖啡能有多難？

疫情對(duì)企業(yè)家的打擊很大。王先生說，他不得不削減工資、停麥津貼并出售（公司的）卡車以維持生計(jì)”。對(duì)島田先生來說，疫情一下子使他迷失方向，令他擔(dān)心團(tuán)隊(duì)的福祉和公司的未來。

王先生還是一名心理健康倡導(dǎo)者。他說：“以前，我們?cè)趩T工入職五周年紀(jì)念日會(huì)送他們一塊勞力士手表，這象征著把他們給公司的時(shí)間還給他們。但是，如果他們的心理健康受到影響，我們能給予什么回報(bào)呢?”這些創(chuàng)業(yè)者提醒我，創(chuàng)業(yè)是有壓力的，也是孤獨(dú)的。有一圈親朋好友的支持相當(dāng)重要。

有狗在身邊，我已經(jīng)準(zhǔn)備好了。如果失敗了呢？我想我可以回去求老板收留，把所有的責(zé)任都推到狗身上。▲（作者克里斯特?毛（音），陳俊安譯）