讓更多“千里馬”競相奔騰

〉〉〉〉〉張鵬飛

人才是推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力源泉，是實(shí)現(xiàn)區(qū)域轉(zhuǎn)型發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的必要支撐。當(dāng)前，四川省遂寧市正處于加速升騰“成渝之星”的關(guān)鍵時(shí)期，要以時(shí)不我待、只爭朝夕的緊迫感，責(zé)無旁貸、義不容辭的使命感，全面優(yōu)化人才“引育用留”工作，加快打造選賢任能聚才高地，讓更多“千里馬”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、競相奔騰。

做優(yōu)招引環(huán)節(jié)，暢通人才匯聚通道

政以才治，功以才成，業(yè)以才興。只有栽好“梧桐樹”，才能引得“鳳凰”來。堅(jiān)持黨管人才原則，深入貫徹落實(shí)新時(shí)代人才工作“八個(gè)堅(jiān)持”的新理念新戰(zhàn)略新舉措，將選賢任能的視野放至五湖四海，將廣納良將的“招賢令”“英雄帖”發(fā)到四面八方。堅(jiān)持“英雄不問出處”，不因人因事因校因?qū)靡蚣畡澗€，煉就識(shí)別“千里馬”的“火眼金睛”，做到舉薦人才不拘一格。堅(jiān)持?jǐn)U增量、盤存量、優(yōu)質(zhì)量，持續(xù)開展“遂州英才”組團(tuán)招聘全國行活動(dòng)，加大高學(xué)歷人才招錄、“雙一流”高校定向選調(diào)、事業(yè)單位招聘力度，打造規(guī)模適中、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的現(xiàn)代化人才隊(duì)伍。靶向引才、精準(zhǔn)引才，精準(zhǔn)繪制鋰電等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)人才開發(fā)路線圖，推動(dòng)以人才鏈的“強(qiáng)”，激發(fā)創(chuàng)新鏈的“活”，托舉產(chǎn)業(yè)鏈的“優(yōu)”。

搶手。圖：朱慧卿/新華社

做優(yōu)培育環(huán)節(jié)，厚植人才成長沃土

人才能否脫穎而出、充滿生機(jī)活力，取決于孕育人才的土壤。著力強(qiáng)化政治引領(lǐng)，樹立嚴(yán)管厚愛的育才觀，破除“自然生長”傾向，建立人才差異化評價(jià)辦法，分類建立體現(xiàn)不同職業(yè)、不同崗位、不同層次人才特點(diǎn)的評價(jià)機(jī)制。著力暢通耽誤人才精力的“關(guān)卡堵點(diǎn)”，延伸人才識(shí)別的觸角，把“研究人”和“研究事”，“聽其言”和“觀其行”，“察其表”和“析其里”結(jié)合起來，真正把人才評價(jià)“指揮棒”用好，不斷調(diào)動(dòng)人才工作積極性。開通特事特辦綠色通道，優(yōu)化體現(xiàn)知識(shí)、技術(shù)等創(chuàng)新要素價(jià)值的收益分配機(jī)制，持續(xù)為人才“減負(fù)松綁”，既給足人才“面子”，又夯實(shí)人才“里子”。深入推進(jìn)人才“遞進(jìn)式”培養(yǎng)，圍繞醫(yī)療、教育、農(nóng)業(yè)等項(xiàng)目，量身定制差異化服務(wù)方案，進(jìn)行“啟發(fā)式”“導(dǎo)向性”培養(yǎng)，在人才成長起步期“扶一下”、發(fā)展期“幫一把”、成熟期“送一程”。對待急需緊缺人才，要有特殊政策，不要求全責(zé)備，不要論資排輩，不要都用一把尺子衡量，要給人才更多成長成才的機(jī)會(huì)，讓他們加快成長為相關(guān)領(lǐng)域的“領(lǐng)頭羊”。

做優(yōu)使用環(huán)節(jié)，搭好成就人才臺(tái)子

“引”才還需“任”才，人才用好了才能體現(xiàn)其價(jià)值。樹立任人唯賢的用人觀，堅(jiān)持因德因能因勤因績因廉定標(biāo)，構(gòu)建更具競爭力的人才發(fā)展制度，建立更加科學(xué)的管理體系、更加公正的評價(jià)體系、更加鮮明的激勵(lì)體系，讓人才施展才華、釋放智慧，多出成果、出好成果。加快建設(shè)重要人才中心和創(chuàng)新高地，搭建橫向融合、縱向貫通、橫縱聯(lián)動(dòng)的“跨界創(chuàng)新”舞臺(tái)，精準(zhǔn)匹配輸送各類人才，向內(nèi)輸入人才精英，向外輸出創(chuàng)新成果，突破“卡脖子”技術(shù)難題和關(guān)鍵核心技術(shù)“瓶頸”，加快形成戰(zhàn)略支點(diǎn)和雁陣格局。要將人才放到鄉(xiāng)村振興、高精尖產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)基層治理等一線，讓火熱的實(shí)踐成為檢驗(yàn)人才能力的“練兵場”，使不同人才在不同崗位實(shí)踐中充分發(fā)揮才華和能力，實(shí)現(xiàn)人才價(jià)值最大化。創(chuàng)新揭榜掛帥、競進(jìn)拉練制度，給人才“壓擔(dān)子”“搭臺(tái)子”“鋪路子”，最大限度發(fā)揮人才的優(yōu)勢，真正構(gòu)筑起人才發(fā)展高地。

做優(yōu)服務(wù)環(huán)節(jié)，營造留住人才環(huán)境

留住人才，不僅需要良好的政策和優(yōu)厚的待遇，還需要引才用才的真心、關(guān)愛人才的細(xì)心。健全黨委聯(lián)系專家人才制度，加強(qiáng)對人才的政治引領(lǐng)和政治吸納，尊重專家人才個(gè)性特點(diǎn)。加強(qiáng)對人才的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，持續(xù)加大對優(yōu)秀人才的先進(jìn)事跡、重大科研成果的宣傳力度，在全社會(huì)推動(dòng)形成識(shí)才愛才敬才用才留才的新風(fēng)尚。打造一流的服務(wù)環(huán)境，完善公共服務(wù)體系，妥善處理人才子女上學(xué)、戶籍限制、老人就醫(yī)等問題，將服務(wù)體現(xiàn)在“關(guān)鍵小事”上，把關(guān)愛落實(shí)到“急難愁盼”處，以實(shí)際行動(dòng)解除人才“后顧之憂”，讓人才既有“組織認(rèn)可”，又有“家庭認(rèn)同”。加快打造成渝涪江流域科技創(chuàng)新走廊、區(qū)域職教中心建設(shè)等“四大人才品牌矩陣”，強(qiáng)化人才“一站式”服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，建立人才個(gè)性化需求檔案，為人才提供大力度支持、全方位服務(wù)。促進(jìn)優(yōu)秀人才交流溝通、形成合力，厚培順心工作、安心發(fā)展、舒心生活的樂土，讓各類人才在遂寧現(xiàn)代化建設(shè)中各盡其才、各美其美。