
累計培育國家級專精特新“小巨人”企業182家,數量位居全國非直轄市城市第一;主導產品市場占有率位居全球第一的企業,累計110家……這是浙江寧波的“底氣”。能讓110個“全球第一”匯聚一地,秘訣何在?
累計培育國家級專精特新“小巨人”企業182家,數量位居全國非直轄市城市第一;累計擁有國家制造業單項冠軍63個,數量位居全國各城市第一;據不完全統計,主導產品市場占有率位居全球第一的企業,累計110家……這是東海之濱老牌制造之城——浙江寧波的“底氣”。能讓110個“全球第一”匯聚一地,秘訣何在?
心無旁騖,“專注”成就“小巨人”
什么是國家級專精特新“小巨人”企業?根據國家工信部的定義,專精特新即“專業化、精細化、特色化、新穎化”。專精特新“小巨人”企業則是其中的佼佼者,是專注于細分市場、創新能力強、市場占有率高、掌握關鍵核心技術、質量效益優的排頭兵企業。這些企業或許規模不大,但都擁有各自的“獨門絕技”,在產業鏈上具備一定的話語權。
2019年至今,國家工信部先后公示了三批專精特新“小巨人”企業名單,共計4762家,主要集中在新一代信息技術、高端裝備制造、新能源、新材料、生物醫藥等中高端產業領域,被視為科技型中小企業“國家隊”。
在國家級專精特新“小巨人”企業版圖中,上海和北京的國家級專精特新“小巨人”企業數量均超過200家,遙遙領先于其他城市。寧波、深圳緊隨其后,分別為182家和169家。那么,既非直轄市、經濟總量也未進全國前十的寧波,其專精特新“小巨人”企業數量為何能超過一線城市深圳和廣州,高居全國第三?據了解,一座城市要生長出大量專精特新企業,既考驗民營經濟的發達程度,也考驗制造業基礎的牢固程度。而在這兩個方面,寧波都堪稱翹楚。
“我從當學徒工開始,一直在模具行業工作。這么多年下來,我沒怎么想過干別的,每天只想一件事情:怎樣才能把模具做到最好。”寧波臻至機械模具有限公司(國家級專精特新“小巨人”企業)總經理張群峰說,如果要問企業發展有什么秘訣,答案只有兩個字:專注。
始于專注,成于專注。數據顯示,寧波182家國家級專精特新“小巨人”企業2020年主營業務收入占營業收入比重全部超過70%,部分超過90%。“這182家企業千差萬別、各具特色,但公認的特點是:不搞大水漫灌,也不‘見風使舵,心無旁騖搞研發,踏踏實實搞制造。”寧波市經信局副局長谷霞說。
目標明確,打造行業內的頂尖區位集聚
寧波貝發集團董事長邱智銘認為,既要把自己“做好”,還要讓大家一起“變好”,這些格外重要。他介紹,通過建設“文器云”文具行業數字化平臺,貝發集團加強了產業鏈上下游500多家伙伴企業的整合拓展,技術輸出中小企業成為常態。
“鏈”上有協同,“塊”上顯集聚。越來越多主動出擊的寧波企業,不出遠門即可獲得配套供應,在強強聯合的優質協作中實現加速發展。在寧波市北侖區,由5家單項冠軍企業、7家專精特新“小巨人”企業構成的汽配產業集群,目前已全面涵蓋電機、車體、傳動軸、內飾等各項部件,發展勢頭蒸蒸日上。
“我們的目標很清晰,那就是要打造行業內的頂尖區位集聚。”寧波市北侖區經信局局長陳佩青說。
良好的政商關系催生企業“長起來”
企業的可為,離不開政府的作為。除了獨特的企業氣質,寧波政府也做了不少努力。 首先,寧波政府大力引導中小企業加快轉型,對企業全面梯度培育,讓企業能一批接一批“長起來”。據了解,寧波市政府相關部門每年在新技術、新材料、新能源重點產業領域著力挖掘一批好苗子,滾動納入專精特新中小企業培育庫。每年,對入選培育庫滿3年的企業進行嚴格復核,對培育期內未達目標或不具備培育條件的企業予以清退。
其次,寧波政府周到貼心的服務,讓企業“長起來”后“走得快”。寧波一個民營企業董事長回憶,企業一項拳頭產品剛研發完成時,曾面臨應用難和落地難的問題。寧波市委一個領導得知情況后,立即決定幫企業牽線搭橋,親自陪他一起“站在門口等客戶”,非常令人感動。
再次,寧波政府對企業給予了充分的保障,讓企業“走得快”后“不怕摔”。為化解企業金融風險,寧波設立總額1億元的人才企業信貸風險池,為符合規定的企業主動化解損失,讓企業和金融機構都吃下定心丸。為化解企業法律風險,寧波又推出了商業秘密保護與維護等法律服務產品,并承諾部分相關收費按標準的50%計算。
“有事共患難,沒事不爭利;有事解決問題,沒事不放空炮;有事上門服務,沒事不來打擾。”一些寧波企業這樣概括當地的政商關系。
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