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新形勢下香煙品牌培育現(xiàn)狀分析

2022-04-21 03:13:33李斌
科教創(chuàng)新與實踐 2022年4期

摘要:香煙是一種特殊的消費品。國家實行煙草專賣制度,保護和限制卷煙品牌的生產(chǎn)。本文主要聚焦煙草行業(yè)的品牌培育,分析了煙草行業(yè)品牌發(fā)展的現(xiàn)狀,并就提升煙草品牌培育提出了幾點措施和建議。

關(guān)鍵詞:煙草行業(yè);經(jīng)營;品牌培育

中圖分類號:F273.2;F721 文獻標識碼:A

要想保證煙草行業(yè)不斷突破發(fā)展瓶頸,提升自身能力,品牌培育是關(guān)鍵。目前,我國煙草行業(yè)存在一系列亟待解決的問題,例如經(jīng)濟環(huán)境影響下的消費水平日益疲軟、市場競爭混亂、行業(yè)內(nèi)部問題等。根據(jù)世界經(jīng)濟發(fā)展的趨勢,只有培育一個有影響力的品牌,已經(jīng)處于成熟階段的煙草行業(yè)才能繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。

1.煙草品牌培育發(fā)展現(xiàn)狀分析

1.1香煙生產(chǎn)具有計劃性

由于香煙對健康有一定危害性,近些年來又受國內(nèi)控?zé)煷蟓h(huán)境影響,國家對香煙產(chǎn)量的管控愈發(fā)嚴格,香煙的產(chǎn)量并不是按照市場需求來定,而是在國家每年的生產(chǎn)計劃下,由國家煙草專賣局對各省生產(chǎn)計劃進行分解下達,有時會略低于市場需求量。

1.2香煙新品牌上市的審批管理嚴格

卷煙新產(chǎn)品的上市不同于普通商品的上市,不能由生產(chǎn)廠家自行決定。前期必須要有嚴格的市場調(diào)研,新產(chǎn)品的開發(fā)計劃需要提交給國家煙草局審批。基于煙草行業(yè)品牌越來越多、品牌集中度越來越低的情況,煙草行業(yè)對新產(chǎn)品開發(fā)有著嚴格的限制,在有限生產(chǎn)計劃指數(shù)下,必須重點培育現(xiàn)有的優(yōu)勢品牌。因此,我國煙草品牌的生命周期很長,不能像普通產(chǎn)品那樣可以隨時更新。

1.3廣告宣傳受到限制

對于普通商品來說,提升品牌形象最簡單、最快捷的方式就是依靠廣告,而廣告對香煙品牌的限制非常嚴格,禁止在廣播、電視、報紙和其他媒體上做煙草產(chǎn)品廣告的法律,在某種程度上會限制新品牌的快速增長。

1.4品牌規(guī)格繁多且定位模糊

許多著名的國際煙草公司針對不同的市場使用不同的品牌戰(zhàn)略。目前,中國煙草品牌仍然是大而不強。一些品牌不停開發(fā)新的產(chǎn)品規(guī)格,同一個品牌甚至擁有十幾種規(guī)格,一些企業(yè)為了占領(lǐng)空白市場,搶占其他品牌份額,不惜成本引進新品種,嚴重浪費資源。這種競爭很難培育出高附加值的品牌,導(dǎo)致品牌只在國內(nèi)市場有競爭力,難以面對國際品牌競爭。

2.提升煙草品牌培育的措施和建議

2.1完善品牌布局

開發(fā)培育適合市場的品牌,實現(xiàn)品牌的均衡發(fā)展,優(yōu)化布局,進行品牌替代整合。要注重控制品類寬度,結(jié)合國家有關(guān)部門的要求,淘汰不適合當?shù)厥袌龅钠放疲謇硗粌r位多規(guī)格的品牌。調(diào)整和優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)布局,結(jié)合消費者差異,嚴格控制品牌布局,加強市場調(diào)研力度,明確市場需求特征和地位,做好競爭性品牌市場份額規(guī)劃。

2.2根據(jù)消費者需求,適應(yīng)市場變化

品牌培育的最終目的是滿足消費者需求。要想提高消費者對品牌的忠誠度,企業(yè)應(yīng)深入消費群體,充分了解消費者的需求和偏好。根據(jù)市場的變化不斷調(diào)整自己的品牌定位,生產(chǎn)受歡迎的消費品。只有達到上述要求,煙草行業(yè)才能有效提高品牌培育的質(zhì)量和效益。

2.3注重提升產(chǎn)品質(zhì)量

無論各行各業(yè),產(chǎn)品質(zhì)量始終是品牌推廣的前提,沒有產(chǎn)品質(zhì)量的保證,無論品牌多么好都不能持久發(fā)展,煙草行業(yè)的品牌更是如此。如果想擴大品牌影響力,贏得更多的消費者,提高品牌競爭力,就必須提高煙草產(chǎn)品的質(zhì)量。企業(yè)需要投入更多的人力、財力和物力作為提高產(chǎn)品質(zhì)量的保證。

3.結(jié)語

近年來,煙草企業(yè)越來越重視品牌培育,但在品牌培育過程中也出現(xiàn)了各種問題,品牌培育的道路是一個漫長的過程,要進一步建立良好的品牌培育體系,就要完善相應(yīng)的品牌培育模式,根據(jù)煙草品牌培育的工作目標和要求,改進品牌布局,更好地為消費者服務(wù),有效地幫助煙草行業(yè)跟上社會發(fā)展的步伐,在中國市場經(jīng)濟中顯示出持久和向上的活力。

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作者簡介:李斌(1989-),男,山東棗莊人,本科學(xué)歷,現(xiàn)就職于山東棗莊煙草有限公司第七基層服務(wù)站,任市場經(jīng)理。

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