新形勢下香煙品牌培育現狀分析

摘要：香煙是一種特殊的消費品。國家實行煙草專賣制度，保護和限制卷煙品牌的生產。本文主要聚焦煙草行業的品牌培育，分析了煙草行業品牌發展的現狀，并就提升煙草品牌培育提出了幾點措施和建議。

關鍵詞：煙草行業;經營;品牌培育

中圖分類號：F273.2;F721 文獻標識碼：A

要想保證煙草行業不斷突破發展瓶頸，提升自身能力，品牌培育是關鍵。目前，我國煙草行業存在一系列亟待解決的問題，例如經濟環境影響下的消費水平日益疲軟、市場競爭混亂、行業內部問題等。根據世界經濟發展的趨勢，只有培育一個有影響力的品牌，已經處于成熟階段的煙草行業才能繼續穩步發展。

1.煙草品牌培育發展現狀分析

1.1香煙生產具有計劃性

由于香煙對健康有一定危害性，近些年來又受國內控煙大環境影響，國家對香煙產量的管控愈發嚴格，香煙的產量并不是按照市場需求來定，而是在國家每年的生產計劃下，由國家煙草專賣局對各省生產計劃進行分解下達，有時會略低于市場需求量。

1.2香煙新品牌上市的審批管理嚴格

卷煙新產品的上市不同于普通商品的上市，不能由生產廠家自行決定。前期必須要有嚴格的市場調研，新產品的開發計劃需要提交給國家煙草局審批。基于煙草行業品牌越來越多、品牌集中度越來越低的情況，煙草行業對新產品開發有著嚴格的限制，在有限生產計劃指數下，必須重點培育現有的優勢品牌。因此，我國煙草品牌的生命周期很長，不能像普通產品那樣可以隨時更新。

1.3廣告宣傳受到限制

對于普通商品來說，提升品牌形象最簡單、最快捷的方式就是依靠廣告，而廣告對香煙品牌的限制非常嚴格，禁止在廣播、電視、報紙和其他媒體上做煙草產品廣告的法律，在某種程度上會限制新品牌的快速增長。

1.4品牌規格繁多且定位模糊

許多著名的國際煙草公司針對不同的市場使用不同的品牌戰略。目前，中國煙草品牌仍然是大而不強。一些品牌不停開發新的產品規格，同一個品牌甚至擁有十幾種規格，一些企業為了占領空白市場，搶占其他品牌份額，不惜成本引進新品種，嚴重浪費資源。這種競爭很難培育出高附加值的品牌，導致品牌只在國內市場有競爭力，難以面對國際品牌競爭。

2.提升煙草品牌培育的措施和建議

2.1完善品牌布局

開發培育適合市場的品牌，實現品牌的均衡發展，優化布局，進行品牌替代整合。要注重控制品類寬度，結合國家有關部門的要求，淘汰不適合當地市場的品牌，清理同一價位多規格的品牌。調整和優化品牌結構布局，結合消費者差異，嚴格控制品牌布局，加強市場調研力度，明確市場需求特征和地位，做好競爭性品牌市場份額規劃。

2.2根據消費者需求，適應市場變化

品牌培育的最終目的是滿足消費者需求。要想提高消費者對品牌的忠誠度，企業應深入消費群體，充分了解消費者的需求和偏好。根據市場的變化不斷調整自己的品牌定位，生產受歡迎的消費品。只有達到上述要求，煙草行業才能有效提高品牌培育的質量和效益。

2.3注重提升產品質量

無論各行各業，產品質量始終是品牌推廣的前提，沒有產品質量的保證，無論品牌多么好都不能持久發展，煙草行業的品牌更是如此。如果想擴大品牌影響力，贏得更多的消費者，提高品牌競爭力，就必須提高煙草產品的質量。企業需要投入更多的人力、財力和物力作為提高產品質量的保證。

3.結語

近年來，煙草企業越來越重視品牌培育，但在品牌培育過程中也出現了各種問題，品牌培育的道路是一個漫長的過程，要進一步建立良好的品牌培育體系，就要完善相應的品牌培育模式，根據煙草品牌培育的工作目標和要求，改進品牌布局，更好地為消費者服務，有效地幫助煙草行業跟上社會發展的步伐，在中國市場經濟中顯示出持久和向上的活力。

參考文獻：

[1]郝越.綿陽煙草公司香煙品牌培育策略研究[D].西南科技大學，2018.

[2]張士剛.關于中國煙草香煙品牌培育的思考[J].中國煙草學報，2006，（05）：10-14.

[3]張永開.專賣體制下香煙品牌布局研究[D].天津大學，2010.

[4]杜文東，閆磊.煙草品牌培育的現狀及對策研究[J].網絡財富，2010，（21）：45-46.

作者簡介：李斌（1989-），男，山東棗莊人，本科學歷，現就職于山東棗莊煙草有限公司第七基層服務站，任市場經理。