筑牢信仰之基 錘煉過硬本領 忠誠履職盡責 勇于擔當作為

□ 李紅峰

（作者系潞安化工集團漳村煤礦黨委書記）

黨的十九屆六中全會全面總結黨的百年奮斗重大成就和歷史經驗,對推動全黨更加堅定、更加自覺地踐行初心使命,在新時代奪取新的偉大勝利具有深遠意義。習近平總書記在全會上的重要講話,深刻回答了新時代黨和國家事業發展的重大理論和實踐問題,為我們提供了強大思想武器、指明了前進方向。

學習貫徹黨的十九屆六中全會精神，是當前和今后一個時期的重要的政治任務。作為基層黨委書記，我將領導全礦各級黨組織和廣大黨員在學深悟透上下功夫，在融會貫通上求實效，在學以致用上作表率，擼起袖子加油干、撲下身子抓落實，切實把學習成果轉化為推動工作的強大動力，加快推進精益高效、數智綠色，持續發展新漳村建設。

一、錘煉“政治三力”，提高“兩個維護”的政治自覺，用“政治三力”來引領價值創造

一是政治判斷力，就是明是非。要加強學習型黨組織建設，不斷提高黨員干部的政治判斷力。夯實礦領導、中層干部、普通職工“三級學習網絡”，提升黨委理論學習中心組、“三會一課”和周三周五職工集中學習的質效，完善考學、述學、評學制度，做到“自覺主動學、及時跟進學、全面系統學、聯系實際學、篤信篤行學”，真正用習近平新時代中國特色社會主義思想來武裝頭腦、指導實踐、推動工作。

二是政治領悟力，就是抓重點。要完善“黨委會把關定向、職代會民主討論、班子會科學決策”制度，不斷提高廣大黨員干部的政治領悟力。當前，集團、礦黨委會、職代會確定的工作思路和工作主線就是我們的工作重點，我們要緊緊圍繞“中心任務”開展工作，把每項工作進行責任分解，按照“13710”工作機制，掛圖作戰、按圖施工，保證各項工作落地見效。

三是政治執行力，就是看行動。要堅持“糾四風、樹新風”，大力倡導“五個弘揚、五個反對”，不斷提高廣大黨員干部的政治執行力。要用鐵的紀律保證“中心任務”落地落實，狠抓作風建設，重點抓不落實的人和不落實的事，重點解決表態多、調門高、行動少、落實差等問題，杜絕形式主義、官僚主義。

二、深化黨建績效，優化精益管理，強化黨政融合，用批示精神來激發價值創造

習近平同志對潞安黨建工作作出重要批示：“山西潞安集團黨委的實踐，為探索現代企業制度下國有企業黨的建設規律提供了有益參考?！睘榇?，我們要認真落實新時代黨的建設總要求，按照“講政治、守底線、強融合、蹚新路”的黨建工作新思路，構筑運行“黨委抓績效、支部提質量、黨員創價值”的工作模式。

一是部門層面，要認真貫徹集團黨建工作評價模式，通過日調度、月考評、季督查、年定級，確保集團、礦黨委決策部署落實到位。

二是支部層面，嚴格執行《漳村煤礦黨支部工作質量標準化考評細則》，按照分類定標、達標創優、督導檢查、績效評價、追責問責五步工作法，將黨建工作績效管理延伸到支部、落實到黨員，推動黨支部工作標準化、規范化建設。

三是黨員層面，大力推行“黨員價值管理”，重點從“堅定理想信念、嚴肅組織生活、篤行敬業愛崗、密切聯系群眾、推動改革發展”五個方面制定黨員評價細則，通過黨員價值管理引領職工價值創造，切實將“軟指標”變成“硬任務”，努力實現黨建工作標準化、運行規范化、考評精準化、管理數字化，進一步提升黨建質量、實現精簡高效，以高質量黨建引領企業全方位高質量發展。

三、用黨的百年奮斗重大成就和歷史經驗指引前進方向、凝聚奮斗力量，用全面從嚴治黨來檢驗價值創造

堅持以全面從嚴治黨引領全面從嚴治企。堅決做好巡察“后半篇文章”，鞏固巡察整改成果。嚴格落實有關合同管理、法律風險防控、訴訟案件管理等相關法務管理制度，杜絕因違法決策、違法簽訂合同等違法違規行為導致企業利益受損事件。要緊盯腐敗易發的重點領域、權力集中的關鍵崗位、流程管控的薄弱環節、問題線索反映集中、職工群眾反映強烈以及“四風”隱形變異等突出問題。強化廉政文化建設，推動廉政文化觸角向基層延伸，使黨員干部因敬畏而“不敢”，因制度而“不能”，因覺悟而“不想”，形成求真務實、風清氣正的良好氛圍。

不斷深化“創建優質黨建品牌、展示新時代共產黨員光輝形象”活動。制定貫穿全局的主題活動，通過主題活動，形成“千斤重擔人人挑、人人頭上有指標”的良好氛圍，找準黨組織圍繞企業生產經營開展工作的著力點，以“黨員示范崗、黨員突擊隊、黨員志愿者”為載體，把“舊區盤活優化工程、新區集約高效工程、連采連充條帶式充填開采”等重點工作作為攻堅項目，引領教育全礦黨員、干部、職工立足崗位爭做貢獻，在企業轉型攻堅、改革發展進程中展現作為、貢獻力量。切實增強戰斗堡壘的“強度”，提升先鋒模范的“硬度”，培樹旗幟領航、堡壘領先、頭雁領銜和黨員領跑的標桿典范，讓黨旗在基層一線高高飄揚。

我們要始終把學習貫徹黨的十九屆六中全會精神與黨史學習教育結合起來、與“算賬文化”和精益管理結合起來、與“全面建設清廉潞安”結合起來，將黨的實事求是、調查研究、求真務實、理論聯系實際等優良傳統引入安全生產、經營管理之中，全方位推動企業高質量發展。