文/本刊記者 付嘉欣
得益于擁有的獨特優勢,中國頭部民營石油和化工企業效益增長強勁。
恒力集團總營收7323億元,浙江恒逸集團銷售收入突破3000億元大關,浙江榮盛控股集團生產銷售保持高水平增長……
細數2021年中國民營石油和化工企業銷售收入情況,頭部企業迅猛發展勢頭清晰可見。從近日中國石油和化學工業聯合會發布的《2021年中國石油和化工民營企業銷售收入百強榜》(以2020年企業石油和化工類銷售收入為依據進行排序,以下簡稱百強榜)亦可見一斑——
恒力集團、浙江榮盛控股集團、浙江恒逸集團分別以6953.35億元、3086億元和2660.76億元的營業收入躋身民營企業百強前三甲。而2015年,這三家的營業收入分別為2120億元、7185218萬元、7911115萬元。短短幾年,這三家的營業總收入就從不足5000億元上漲至超萬億元。
從百強榜來看,中國民營石油和化工企業整體業績表現強勁。
百強榜的統計數據顯示,2020年民營石油和化工百強企業營業收入為3萬億元,占行業營業收入11.08萬億元的27.1%;利潤總額1479億元,占行業利潤總額5155.5億元的28.7%;資產總額2.08萬億元,占行業資產總額14萬億元的14.9%。百強企業石油化工類收入為2.68萬億元,同比增長2.8%。
“2020年民營百強企業資產利潤率明顯高于行業平均水平,資產盈利能力也明顯優于行業平均水平。百強企業作為民營企業的先進代表,在行業中的地位進一步凸顯,發揮了民營企業領頭羊的作用?!敝袊秃突瘜W工業聯合會會長李壽生在百強榜發布會上表示。

●我國民營大煉化企業已然崛起。供圖/視覺中國
在百強榜中,恒力集團、浙江榮盛控股集團、浙江恒逸集團、山東東明石化、利華益集團、桐昆控股集團、盤錦北方瀝青燃料有限公司、山東??瓶毓伞⒑闵昕毓杉瘓F、東營齊潤位居前十,收入總額達到1.79萬億元,同比增長11.2%,占百強企業營業收入的59.6%,頭部地位凸顯。
值得注意的是,在全國工商聯最新發布的中國企業500強榜單中,有18家百強榜上的民營石油和化工企業上榜,有28家百強榜上的民營石油和化工企業上榜中國民營企業500強,創下了歷年之最。
同口徑統計數據表明,中國民營石油和化工百強企業已連續六年營業收入和利潤實現增長?!敖?年來,百強企業利潤總額持續穩定增長。相比全行業的盈利水平,百強企業表現出穩健增長的態勢,產業集中度也逐步提高?!敝袊秃突瘜W工業聯合會中小企業工作委員會秘書長王靜敏指出。
從近年來中國民營石油和化工百強企業業績攀升的軌跡來看,與產能規模的擴大形成了鮮明的正向關系。
“目前民營煉化項目基本建于國家規劃的七大石化產業基地內,產業集中度逐漸提高,使它們具備了較強的規?;鸵惑w化優勢?!敝袊痛髮W(北京)經濟管理學院副教授金鐳表示。
從規模化上看,恒力煉化產能達到2000萬噸/年,浙江石化產能達到4000萬噸/年。以它們為代表的中國民營煉廠,規模已經躋身全球前列。“大型民營煉化一體化項目相繼投產,提高了自身的產品標準化,降低了單位購入成本,規模效益凸顯?!敝袊图瘓F科學技術研究院教授級高級工程師袁江如指出。
民營大煉化家族還在不斷擴張中。近日,盛虹煉化發布消息稱,其1600萬噸/年煉化一體化項目正在進行投料試車準備,下半年實現化工裝置開工,確保2022年內打通煉化一體化全流程產業鏈。
而且恒力煉化、浙江石化等均有遠期產能擴張規劃。例如,浙江石化三期完全投產后產能將達到6000萬噸/年,山東裕龍石化規劃為4000萬噸/年煉化一體化項目?!耙幠5募t利還將繼續釋放,繼續支持中國頭部民營石油和化工企業提升業績。”袁江如說。
從一體化上來看,中國頭部民營石油和化工企業著力推進煉化一體化,從單純煉油向油頭化尾的煉化一體化轉變,而且向化工傾斜的趨勢日益明顯。
以恒力煉化為例。它擁有全球最大的乙烯裝置,乙烯收率48%為國內最高,生產國內緊缺的多種高端化工品,包括180萬噸/年乙二醇、72萬噸/年苯乙烯、40萬噸/年高密度聚乙烯等,極大提升了一體化的深加工能力與產品附加值。
“中國頭部民營石油和化工企業打通了煉化到化纖的全產業鏈,使上下游協同發展,拓展了發展空間,多生產高性能、高附加值化工品,由此增強了盈利水平。”中國石油大學(北京)能源經濟與金融研究所所長郭海濤表示。
中國頭部民營石油和化工企業近年來新投產的項目,采用的皆是最先進的技術和裝備。起點高,硬實力無需多言。
以恒力煉化為例。作為國內首家一次性建成的2000萬噸/年產能規模的現代化煉廠,恒力煉化上馬的是國際領先、國內一流的裝置與工藝技術,具備了齊備的高水平產業配套能力,因此行業綜合競爭優勢突出,成為其利潤結構的主要來源與業績增長的主要驅動力。
同時,它們的軟實力不容小覷。
“中國頭部民營石油和化工企業能取得這樣一個成績,不能忽視的是它們具備極強的市場靈敏度和靈活的決策機制。”袁江如指出,“不僅能做到緊盯市場,而且在自身節奏快、環節少的體制優勢下,可以對戰略作出及時調整,使自身把握市場形勢的先機,尤其是對短期市場的把握。”
袁江如以近日俄烏形勢引發的世界能源市場的動蕩為例。“很多民營企業已經在考慮采購俄羅斯的原油和天然氣了。此外,對于烏克蘭戰后重建問題,這些民營企業也納入了思考范圍之內,有針對性地對潛在市場做分析預判。”
“近些年民營企業人力資源方面的加強同樣有目共睹。無論是管理層還是一線工人,水平的提升都十分明顯?!惫硎尽?/p>
民營企業往往以業績為指標,根據業績的提升制定各種激勵機制,有效激發了員工的積極性,也有利于對管理人才的引進和篩選,保障了管理層的高專業化程度,逐漸形成了人少、精練、質量高的企業狀態。
自身軟硬實力兼備,加之我國油氣體制改革的不斷深入,以及疫情平穩后經濟復蘇等外部因素利好,中國頭部民營石油和化工企業取得良好業績就在情理之中。
“未來需要警惕的是產能過剩。在此形勢下如何獲得競爭優勢,將是所有石油和化工企業都要思考的問題?!苯痂D表示。