堅持“賽馬場上選駿馬”

周鋒

把激勵干部擔當作為貫穿領導班子和干部隊伍建設始終，著力完善干部選育管用全鏈條機制，切實把推動事業發展的好干部選出來、用起來。

黨的十九屆六中全會站在歷史、戰略和全局高度，深刻回答了新時代黨和國家事業發展的重大理論和實踐問題。組織部門應把深入學習貫徹黨的十九屆六中全會精神，與貫徹落實英山縣第十五次黨代會部署要求結合起來，強化使命擔當，凝聚奮進力量，牢固樹立以發展論英雄，憑實績用干部的鮮明導向，把激勵干部擔當作為貫穿領導班子和干部隊伍建設始終，著力完善干部選育管用全鏈條機制，切實把推動事業發展的好干部選出來、用起來。

堅持在賽馬場上選駿馬，樹牢鮮明導向。治國之要，首在用人;選賢任能，重在導向。樹好政治標尺，完善領導干部政治素質考察辦法，突出政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律，優化5方面考察指標和負面清單，開展正反向測評，常態化識別干部政治素質，對政治上不合格的一票否決。突出實干導向，堅持“發展為要、項目為王、實干為先”，對標鄉村振興、招商引資、項目建設等急難險重工作實績，健全考核識別在一線、選拔任用在一線、作風轉變在一線的“三個一線”培養選拔機制，做到“用好一個人、激勵一大片”。注重人事相宜，圍繞“七個新英山”目標定位和“五抓五建”戰略舉措，把事業需要、崗位要求與促進干部成長有機結合起來，注重選拔專業化干部，如選拔擔任過學校校長的干部任教育局主職，選拔醫院院長任衛健局分管業務副職，使選出來的干部組織放心、群眾滿意、干部服氣。

堅持在大熔爐中練鐵肩，磨礪擔當本領。擔當實干要有敢負責的寬肩膀，更要有能成事的真本領。突出在大局大勢上煉，聚焦鄉村振興、經濟發展、人才強縣等重大戰略，推動干部擔大任、挑重擔，不斷提高把握新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局的政治能力、戰略眼光、專業水平。突出在急難險重中煉，以“項目競賽”“百日攻堅”“千人進千企”等為載體，搭建“重點崗位任職一批、中心任務鍛煉一批、輪崗交流培養一批、考察識別儲備一批”平臺，繼續選派干部特別是年輕干部到矛盾多、任務重、困難大的吃勁崗位鍛煉，增強駕馭復雜局面的能力、處理復雜問題的本領。突出在為民服務中煉，扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動，突出重塑“年輕干部到一線去、優秀干部從一線來”的成長機制，大力選拔經過基層扎實歷練的優秀干部，推動干部在用心用情解決群眾“急難愁盼”問題中，練就為民服務的硬本領。

堅持在指揮棒下論英雄，崇尚實干精神。用好干部考核指揮棒，提振干事創業精氣神。細化考核辦法，建立完善干部年度綜合考核等次確定和結果運用等政策，加強履職盡責日常考核，讓干部定期報告工作完成情況，加強對大事、急事、難事處理情況的及時跟蹤，變“期末考試”為“平時測驗”。按照“鄉鎮考貢獻、部門考服務”的思路，精準設置關鍵性、引領性指標，做到中心任務推進到哪里，考核工作就跟進到哪里。強化分類考核，將全縣單位按鄉鎮類、黨群類、政府一類、政府二類等分類建立考核體系和考核要素，根據考核對象的類型、層次及其工作性質設計不同的考核指標，讓不同崗位、不同類型、不同級別的干部做“ABC”卷。強化結果運用，把考核結果與鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下有機銜接起來，與單位干部職工績效獎，以及年度考核優秀比例、職級晉升掛鉤，通過考核抓大事、督要事、推難事，引導全縣廣大黨員干部“比學趕超”促發展。

（作者系英山縣委常委、組織部部長）