清風(fēng)吹拂紅色文旅路

馮杰

清廉是企業(yè)持續(xù)進(jìn)步發(fā)展的保障。湖北文旅集團(tuán)黨委圍繞政治生態(tài)清朗、黨風(fēng)企風(fēng)清正、政商關(guān)系清親、從業(yè)行為清廉、營商環(huán)境清明的“五清”目標(biāo)，將清廉國企建設(shè)與落實集團(tuán)十四五規(guī)劃、國企改革任務(wù)協(xié)同貫通，融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)、全過程。

以文化涵養(yǎng)廉潔，以創(chuàng)新驅(qū)動廉潔，以制度保障廉潔，以行動提升廉潔——清廉之風(fēng)，吹拂紅色文旅之路，企業(yè)發(fā)展穩(wěn)步向前。

行走的清廉課堂

2021年8月31日，湖北文旅集團(tuán)學(xué)史鑒今“廉廉看”短視頻大賽進(jìn)入最后評選階段。16家集團(tuán)旗下景區(qū)在線上進(jìn)行最后一輪角逐，各子公司黨委書記在短視頻播放后展示廉潔風(fēng)貌，進(jìn)行紅色旅游路線的推介。活動在全集團(tuán)直播，干部員工集中觀看，熱烈討論，氛圍和諧。

荊門集團(tuán)制作的3分鐘短視頻《紅色航班從漳河起航》，展示了該公司黨員以紅色航班形式在漳河水庫緬懷革命歷史、不忘入黨初心的黨史學(xué)習(xí)教育場景。該視頻制作精良、文案磅礴大氣、配音雄渾高亢，最終獲得短視頻大賽一等獎。

2021年5月以來，該集團(tuán)動員31家子公司干部職工積極參與拍攝、制作學(xué)史鑒今“廉廉看”短視頻，靈活采取情景劇、歌曲MV、Vlog、趣味問答、紀(jì)實影像等多種形式，講述紅色廉政歷史故事和干部員工身邊的廉潔故事，宣傳推介紅色研學(xué)線路產(chǎn)品。

新穎的活動方式讓公司年輕人對“廉潔”二字有了更深入的認(rèn)識。參與活動全程策劃執(zhí)行的員工王熙璐介紹，大部分的短視頻都由年輕員工制作，從腳本創(chuàng)作、人物造型、現(xiàn)場拍攝到后期制作，一個短短3分鐘的視頻可能要花費幾周的時間。通過活動，這群年輕人對什么是清廉，為何要推行清廉文化，都有了更深刻的理解和認(rèn)識。“這些年輕員工，之前對紀(jì)檢部門是敬而遠(yuǎn)之，對廉政教育不感興趣，這個活動改變了大家的固有印象，原來這件事還能這么有趣”。

除了“廉廉看”，文旅集團(tuán)紀(jì)檢部門想方設(shè)法讓“清廉”的紅色文化更能深入人心。

在著名革命老區(qū)洪湖，文旅集團(tuán)把紅色課堂搬到蘆葦蕩、搬到漁船上。洪旅集團(tuán)黨員們穿行在縱橫交織的洪湖水網(wǎng)中，重走當(dāng)年紅軍路，悠揚(yáng)的《洪湖水浪打浪》在耳邊回蕩，當(dāng)?shù)毓ぷ魅藛T邊行舟邊講述發(fā)生在這里的革命故事，大家全身心沉浸在“洪湖赤衛(wèi)隊”的革命歷史中。

荊門“紅色航班”、隨州大洪山革命舊址、石首桃花山紅軍樹等舊址遺跡，都成為黨史教室，成為行走的清廉教育課堂。

為清廉上緊“安全鎖”

2020年12月，文旅集團(tuán)某景區(qū)三級公司員工聶某、宋某被給予開除處分，另有5人被給予相應(yīng)處理處分。

以聶某、宋某為首的7人，曾在景區(qū)內(nèi)伙同安保人員，將游客丟棄的門票回收，進(jìn)行二次倒賣，賺取非法所得數(shù)萬元。景區(qū)遠(yuǎn)在鄂西，非法獲利又不大，本以為高枕無憂的小團(tuán)伙卻迎來文旅集團(tuán)為期三年的“清掃蠹蟲”專項行動。公司紀(jì)檢人員對該案進(jìn)行了嚴(yán)肅查處，及時挽回了企業(yè)經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)損失。

近年來，文旅集團(tuán)黨委持續(xù)扎緊制度的籠子，開展多項行動糾正、打擊違法亂紀(jì)行為，進(jìn)一步廓清了集團(tuán)上下干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，拉緊了“不敢腐”的紅線，營造了風(fēng)清氣正的良好氛圍。“清掃蠹蟲”行動聚焦項目投資融資、采購銷售、招標(biāo)投標(biāo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)肅查處靠企吃企、設(shè)租尋租、關(guān)聯(lián)交易、內(nèi)外勾結(jié)侵吞國有資產(chǎn)等腐敗問題，嚴(yán)查嚴(yán)處領(lǐng)導(dǎo)人員以民間借貸為名搞利益輸送行為。

同時，為提升辦案效率，文旅集團(tuán)在省紀(jì)委監(jiān)委支持下，建立完善與地方紀(jì)委監(jiān)委交流合作機(jī)制，實現(xiàn)與地方紀(jì)委監(jiān)委無障礙溝通，破解企業(yè)辦案力量不足、手段不足、硬件不足的突出問題。

為形成對貪腐的高壓態(tài)勢，文旅集團(tuán)黨委探索常態(tài)化巡察制度，不定期在各個子公司進(jìn)行明察暗訪，收集并解決問題。

2019年，在對九宮山公司進(jìn)行巡察后，集團(tuán)巡察組發(fā)現(xiàn)了40多個問題，涉及到景區(qū)運(yùn)營管理的方方面面。這其中有10個問題涉及景區(qū)非主業(yè)、非營利資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)等歷史遺留問題。當(dāng)巡察組將問題反饋給九宮山公司時，九宮山公司黨組織主動扛起整改主體責(zé)任，組建工作專班，竭力化解難題，景區(qū)非主業(yè)資產(chǎn)處置、非營利資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和資產(chǎn)負(fù)債平衡等多年的歷史遺留問題得到妥善處理。

開展巡察工作以來，集團(tuán)共巡察24家子公司，巡察覆蓋率達(dá)75%，整改銷號率達(dá)95%，挽回追回收回資金1.11億元，解決歷史遺留問題6個，提出治理建議80多條。

為發(fā)揮群眾監(jiān)督優(yōu)勢，文旅集團(tuán)隨州公司試點“員工說事”，對公司重點事、難點事以員工會談的形式聽取大家意見，收集員工反映的問題訴求。此項工作開展以來，員工監(jiān)督為企業(yè)發(fā)現(xiàn)了諸多隱藏問題。據(jù)統(tǒng)計，經(jīng)員工反映問題，公司共盤活閑置資產(chǎn)近4000萬元。

清風(fēng)助力企業(yè)騰飛

自清廉行動以來，文旅集團(tuán)推動營商環(huán)境進(jìn)一步改善。

集團(tuán)紀(jì)委和11家地方紀(jì)委、相關(guān)省直紀(jì)檢組建立優(yōu)化營商環(huán)境“直通車”機(jī)制，推動解決資產(chǎn)確權(quán)、省直資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、景區(qū)“黑船黑導(dǎo)”等問題。圍繞壓降負(fù)債率等難點，集團(tuán)紀(jì)委與職能部門聯(lián)合督辦，問責(zé)相關(guān)責(zé)任人19名，推進(jìn)項目38個，去化閑置土地1016畝，壓降負(fù)債率0.9%，注銷無效企業(yè)8家。圍繞干部不敢為等痛點，制定《落實“三個區(qū)分開來”實施辦法》，直接了結(jié)線索10個，從輕處理干部2名，及時為12名干部澄清正名。

推動“清廉”形成的良好氛圍助力了企業(yè)的騰飛發(fā)展。文旅集團(tuán)連續(xù)4年獲評中國旅游集團(tuán)20強(qiáng)，主體信用評級達(dá)到AAA，成為全國第四家、全省第一家AAA級旅游企業(yè)。數(shù)字文旅搶占產(chǎn)業(yè)至高點，打造“一部手機(jī)游湖北”全域智慧文旅綜合服務(wù)平臺，注冊用戶超過300萬人，使用人數(shù)突破400萬人次。資產(chǎn)證券化穩(wěn)步推進(jìn)，“鄂旅股份”主板上市完成兩輪問詢，進(jìn)入IPO排隊，聚游科技入選省出資企業(yè)上市后備資源庫，集團(tuán)有望率先實現(xiàn)省屬企業(yè)自主培育主板上市主體“零”的突破。

企業(yè)文化和品牌影響力也得到持續(xù)提升，《文化積淀打造“鄂旅投”統(tǒng)一品牌》入選2020年度100個國有企業(yè)品牌建設(shè)典型案例，是駐鄂央企和省屬國企唯一入選的典型案例。2021年2月，集團(tuán)被中共中央、國務(wù)院授予“全國脫貧攻堅先進(jìn)集體”。