“科大系”做對了什么？

姚成二

“高學歷、高智商、高成長，有夢想、有激情、有沖勁。”

“坐得住冷板凳，下得了苦功夫，有十年磨一劍的決心。”

“干的項目很‘硬核，有前景，能賺錢，既有爆發力，也有耐力。”

這是政府官員和投資人，對“科大系”在安徽創新創業的真實感受。

在安徽，“科大系”是一塊響當當的招牌，甚至已經成為人工智能、量子科技等領域的金名片，涌現出科大訊飛、科大國創、科大智能、國盾量子等多家上市明星公司，形成了極具辨識度的產業地標。

這是“科大系”創造的“硬核”成績，為安徽特別是合肥的快速崛起，增添了幾分傳奇色彩，也為安徽打造“科大硅谷”增加了底氣和信心。

人們欣喜地看到“科大系”在安徽創造的“科大現象”，更熱衷于探尋背后的密碼，“科大系”究竟是怎么做到的？

院士的一次報告會

要回答“科大系”為什么能做到，首先要從一個“科大系”學生在安徽創業的故事說起。

當然，外界都知道“科大系”在安徽創業的標桿性人物——劉慶峰，他一手創立了科大訊飛，成為全國在校大學生創業首家上市公司，隨之而來的創業故事鋪天蓋地，大家耳熟能詳，不再贅述。

這里來說一位90后“科大系”賀羽的創業故事。

相較于劉慶峰，賀羽創業時的年齡更小，第一次創業時，還未成年。更神奇的是，賀羽創業的動機竟源自他的導師、中科院院士杜江峰的一次報告會。

當時，賀羽在中科大念大二，杜江峰在一次報告中講到，他們去國外買儀器，對方要價幾百萬，等他好不容易把錢籌齊了再去買，對方卻在現場漲價。后來，這臺儀器出現了故障，等零件從國外運回來修好，又花了足足半年。

臺下聽報告的賀羽被這幾句話擊中了。“當天晚上我就夜不能寐，第二天我找到杜老師，跟他說，這個事我一定要干。”

“科大系”代表企業科大訊飛，從注冊資本300萬元到市值1000多億元，從鮮為人知的學校實驗室，到亞太地區最大的智能語音與人工智能上市公司，離不開資本的力量。

于是，賀羽開始了第一次創業，從教學類儀器入手。然而理想很豐滿，現實很骨感，用賀羽自己的話說，“完全失敗了”。

賀羽很不甘心，很快嘗試了第二次，并嘗到了一些“甜頭”。到了博士階段，賀羽進入中科院微觀磁共振重點實驗室參與科研工作，實驗室在大型科學儀器、關鍵核心器件的研制領域深耕二十余年，多項技術、產品取得重大突破。

2016年底，在學校和實驗室的支持下，賀羽在合肥創辦了國儀量子，主攻量子精密測量。這一次，賀羽準備很充足，他坦言，“已經把所有的坑都走了一遍，此前的所有經歷都是為了這一次做準備。”國儀量子發展迅速，很快便獲得了資本的青睞。

也是在2016年，在中科大讀碩士的韓東成，與同學范超聯手創立了東超科技有限公司，憑借自主研發的空中成像技術，很快聲名鵲起。

國儀量子與東超科技，代表了“科大系”創業的兩種不同類型。一個是師生聯合創業型。這一類的典型，還有潘建偉帶領學生彭承志等人創辦的國盾量子，郭光燦與學生韓正甫、郭國平等人成立的問天量子和本源量子，郭光燦、杜江峰、潘建偉三人在業界有個響亮的稱號：中科大“GDP”。

另一個是學生創業型，他們懷著創業的激情和夢想，擼起袖子加油干。這一類型不僅有在讀或畢業大學生，也有在外闖蕩一番，回到安徽創業的，最知名的當屬華米科技創始人黃汪，更有海外歸國的“科大系”，僅在合肥高新區，就先后落戶歐普康視、純源鍍膜、碩金醫療等“科大系”海創企業80余家。

除了這兩種類型，“科大系”創業還有兩類也具有代表性。一類是院士高層次人才團隊創業，比如由謝毅院士領銜，知名專家、教授、博士組成的高科技團隊孵化的面向節能領域的高科技企業——安徽科昂新材料科技有限公司。

另一類是科大教師創業，由中科大激光顯示研究團隊與合肥高新產業投資集團聯合成立的合肥全色光顯科技有限公司。

四種主要類型，組成了“科大系”在安徽的創業“軍團”。據不完全統計，僅在合肥的“科大系”企業就達到近300家，一大批企業掌握了核心科技，其中的科大訊飛、科大國盾、華米科技等企業，更是成為各自領域的佼佼者。

“不鳴則已，一鳴驚人”，這就是“科大系”的實力和魅力所在。更讓人期待的是，在外界眼中，“科大系”不僅強在當下，更能贏在未來，未來將匯聚起一股“洪荒之力”。

很多投行就看到了這一趨勢和現象，并大膽預言：“未來三年，隨著‘科大系企業的不斷發力，安徽上市公司還會有一個迅速的拉高。”

一些“科大系”校友驚訝地發現，他們的企業在資本市場上被“瘋狂追捧”。

為什么這么說？

資本看中的是什么

都說創業是一場苦旅，苦就苦在會遇到很多的難題，還要一一解決這些難題，是一個經濟多方面要素相互銜接、耦合的復雜過程。

這里面涉及的因素很多，但重點是如何借助資本的力量。

正所謂，“錢不是萬能的，但沒有錢是萬萬不能的。”如果有了資本加持，能夠“燒錢”，創業公司更加容易激發潛力和動力，更快占領市場，獲得成功。

縱觀世界上著名的大企業、大公司，都是在某個時期以某種方式甚至自始至終是通過資本運營發展起來的。

就拿“科大系”企業來說，科大訊飛從注冊資本300萬元到市值1000多億元，從鮮為人知的學校實驗室，到亞太地區最大的智能語音與人工智能上市公司，就非常有代表性地說明了資本的力量。

國儀量子成立至今，已累計完成數輪融資，獲得近10億元資本加持，匯聚了訊飛創投、科大國創、高瓴創投、同創偉業、博時創新、火花創投、國風投基金、中科院資本、IDG資本、合肥產投、松禾資本、前海母基金等一眾知名企業和投資機構。

東超科技也備受資本青睞，剛剛完成了由鼎元資本獨家投資的1億元Pre B輪融資，這也是東超科技成立以來的第五輪融資，累計獲得近2億元。

資本都是逐利的，在投資上都會用腳投票，為何對“科大系”企業如此青睞？直白點說，為什么能從投資人手里拿到錢？

長期關注并支持“科大系”企業的國元證券股份有限公司，給出了現身說法。

在安徽，國元證券堪稱投資界的一張靚麗名片，資本市場上150多家安徽上市公司中，有一半以上由國元證券提供投行業務支持。

科大訊飛、科大國盾、科大國創、科大智能……一大批“科大系”企業，都離不開國元證券的“資本推手”。

他們看中了“科大系”企業什么？

國元證券股份有限公司總裁沈和付分享了三個心得：看人，看技術，看行業前景。

先看人。投資界有一條鐵律：投資就是投人。因為創業者是否靠譜，是初創企業能否成功的決定性因素。沈和付認為，“人是核心競爭力，什么事都靠人做，‘科大系自身有加成，典型的高智商，有夢想，有堅定的意識，有拼勁，遇到困難會迎難而上。”

再看技術。一個企業有沒有自己的核心技術，是未來能否做大做強的關鍵，也是資本市場頗為看中的重點，而“硬核科技”恰好是“科大系”的鮮明特征。

這與中科大的一種獨特氣質——能坐冷板凳相關。

很多人可能不知道，現在很火的人工智能、量子技術，其實放在10年前、15年前，都是很冷的項目，但這么多年中科大人一直在堅持，才會有如今的厚積薄發。

合肥中科國金瀚海科技管理有限公司董事長吳問全認為，“衡量一個企業的大小不在于產值，而是在于產業上的深度，科大人數理化強，坐得住冷板凳，創新的技術十分硬核，創業不僅積極響應國家科技創新戰略，一些企業更是代表了技術前沿。”比如，東超掌握了可交互空中成像技術;國儀量子擁有量子精密測量核心技術。

最后看行業前景。在沈和付看來，一個好的賽道，一是成長空間大，如果一個行業未來產值只有十個億，那就只能容下幾家企業，沒有成長性;二是行業屬性好，如果一個行業未來產值達到一千億，就能容下十幾家乃至百家企業，發展的天花板很高。通俗點說就是“長長的雪坡，厚厚的雪。”

以國儀量子主攻的高端科學儀器行業來看，據估算，全球科學儀器的市場規模可達數千億美元，科學儀器行業已經孕育出多家“世界500強”。

而我國高端儀器主要依賴進口，每年購買國外科研儀器設備的投入至少在400億美元以上，成為了被“卡脖子”代表性行業之一，市場空間巨大。

回過頭來看，成功的“科大系”上市公司，都有“人靠譜，技術硬核，行業前景好”的共同特點，進一步助推了被資本市場追捧的熱度。

這就是“科大系”的成長力和爆發力。有投資人說，“科大系”企業的發展勢頭，就像一團向上的火焰。

如果在這個時候，再添“一把火”，又會是一個怎樣的景象？

再添“一把火”

這把“火”正在被點燃。

安徽省明確，“十四五”期間，要將“科大硅谷”打造成戰略性新興產業集聚地的示范工程，到2025年，“科大硅谷”匯聚中國科學技術大學和國內外高校院所校友等各類優秀人才超10萬名。

要實現這樣的目標，就離不開“科大系”的鼎力相助。

中國科大作為國內唯一的一所理學全部是A或A+學科的高校，培養的人才遍布國內外，在中國資本圈流行一種說法，科創板上市企業一半都有科大基因。

以當前最火的AI行業來看，科大人創辦的企業占到半壁江山，外界熟悉的商湯科技創始人湯曉鷗、云從科技創始人周曦、寒武紀創始人陳云霽和陳天石、云知聲創始人黃偉，都畢業于中科大。

這些企業都不在安徽，試想一下，如果這一批“科大系”企業能投資落戶安徽，安徽又將變成什么景象？

不妨看看浙江，在浙江經濟發展中，“浙大系”已成為浙江創新創業的一張“金字招牌”。

2017年，浙江大學曾調查了2597位浙大創業者相關數據信息，其中包括上市公司現任董事長、總經理級別419位浙大系企業家，共掌控393家上市公司（含A股、海外、新三板），總市值65856.41億人民幣。

更讓外界驚訝的是，在上市公司中地域分布上，浙江占比高達62.76%，成為浙江經濟高質量發展的重要內在驅動力。

回過頭來看，“科大硅谷”的這一目標，就是要留住中科大的畢業人才、吸引在外中科大人才回歸創業，讓安徽的“科大現象”更加璀璨地綻放。

道理很簡單，但安徽想要誕生下一個“硅谷”，就必須把“科大系”創業的舞臺搭建好，畢竟創業從來都不是一蹴而就的事情。特別是與滬蘇浙的創業環境相比，安徽還存在一定的差距。

實際上，這些年，安徽一直在營造良好的創新創業生態環境。具體到“科大系”上，無論是中科大，還是安徽，更是用心良苦、誠意滿滿。

在中科大，為了鼓勵學生創新創業，2020年中科大在國內高校中首創了“學生創新創業基金”，并組建學生團隊負責基金管理，鑄造學生創新創業的靈魂。

讓學生自己管錢、自主選擇投資項目，會不會徇私舞弊？

答案是否定的。圍繞雙創基金，中科大組建兩支學生管理團隊，相互“較勁”和“攀比”，讓學生從“創業者”和“投資人”的不同視角，加深對創新創業理念的領悟。

在“科大系”創業主陣地合肥高新區，不僅提供青創基金、天使投、VC、擔保等多維科技金融服務，更創新推出“科大校友創業貸”，備受好評。

為感召更多“科大系”在安徽創新創業，安徽拿出了超過5億元的資金支持，讓更多的人進入“創業的漏斗”，提升最后觸底的概念。

投資界有句話，絕大部分都會十投九空，但只要有一個項目成功，就能賺得盆滿缽滿。

不僅于此，安徽還大手筆啟動建設中國科大科技商學院，培養專業化復合型人才。

畢竟，人不可能十全十美，對于數理化強的“科大系”而言，顯得尤為重要。

創業中，不少人遇到一個突出問題，就是缺少專業化的科技中介服務和經紀人隊伍，缺少一大批懂科技、懂產業、懂資本、懂市場的科技產業組織人才。

可以說，專業化復合型人才將補上從科創到產業的中間人才斷層，為“科大系”創新創業助上一臂之力。

最讓“科大系”振奮和鼓舞的，還是安徽“新春第一會”提出的“一改兩為五做到”，向全省發出了改作風、辦實事、優環境的動員令，并開展“新春訪萬企、助力解難題”活動。

“省委春節上班第一天就在全省部署改作風辦實事優環境工作，可見安徽對打造一流營商環境的決心和魄力。”參加接訪活動的賀羽，更加堅定了做大做強企業的信心。

“‘水大魚大，隨著安徽‘三地一區的打造，科大的發展，‘科大硅谷的建設，‘科大系在安徽創新創業，已經邁入最好的時代。”一位“科大系”企業負責人興奮地說。