你如何說，領(lǐng)導(dǎo)才更喜歡聽

一個啰嗦的下屬和一個說話精辟的下屬，老板會更愿意聽誰說呢？有時話說得漂亮不漂亮，要比你會不會做事更關(guān)乎著你的去留和前途。但是，生活中有很多人都不善于和領(lǐng)導(dǎo)溝通，甚至害怕和領(lǐng)導(dǎo)溝通。

和領(lǐng)導(dǎo)說話時你犯過哪些錯

1.把領(lǐng)導(dǎo)看得太高

怕老板的人不在少數(shù)。每次和領(lǐng)導(dǎo)溝通，心里就一直打鼓，好像要進(jìn)考場般腿肚子哆嗦個不停，擔(dān)心自己口才不好、專業(yè)知識不夠、書讀得不多、說話沒邏輯，感覺領(lǐng)導(dǎo)不是你的職場伙伴，而是你的考官。其實不用緊張，領(lǐng)導(dǎo)既不是人生判官，也不是生活評委，他最在意的其實是你的工作態(tài)度。

2.看低領(lǐng)導(dǎo)

有些人則自視甚高，總覺得領(lǐng)導(dǎo)工作能力不如自己，各方面都沒有自己專業(yè)。和領(lǐng)導(dǎo)溝通的時候會帶著些許傲慢和漫不經(jīng)心，或者用不招人待見的語氣回應(yīng)。但這并不代表他會一直容忍你。所以我們應(yīng)該清醒自持、低調(diào)做人，不要驕傲過了頭。

3.越級匯報

工作完成后直接找高層領(lǐng)導(dǎo)，并認(rèn)為這是職場制勝法寶的心理，這在不少員工里并不少見。但在正常情況下，越級匯報是對領(lǐng)導(dǎo)的不尊重，也是對他權(quán)威的一種藐視，更是對企業(yè)運作流程的逾越，無論在哪里都是不被認(rèn)同的。

我們?yōu)槭裁醋霾坏胶皖I(lǐng)導(dǎo)好好說話

在第一梯隊中，四川省在各層次均排在第1位，重慶市在基礎(chǔ)層、融合層、新生層和福利層四個層次排名第2位，在傳輸層屈居第3位，陜西省在基礎(chǔ)層排名第6位，在傳輸層躍居第2位，超過重慶市，在融合層、新生層和福利層三個均僅次于四川和重慶位于第3。四川省和重慶市在總指數(shù)上遙遙領(lǐng)先，陜西省緊隨其后，三省份在西部地區(qū)信息經(jīng)濟(jì)發(fā)展中處于優(yōu)勢地位。四川省和重慶市在融合型信息經(jīng)濟(jì)方面優(yōu)勢突出，但是重慶市的基礎(chǔ)型信息經(jīng)濟(jì)落后于四川，陜西省在基礎(chǔ)型信息經(jīng)濟(jì)層面底子薄弱，在一定程度上制約了其整個信息經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

老板最害怕面對的不是懶惰疏于工作的員工，也不是與同事關(guān)系不佳的，而是身體勤奮、思想懈怠的人，看起來每天加班到很晚，工作卻沒有實際進(jìn)展和績效，每次匯報工作都會扔出一大堆問題，搞得領(lǐng)導(dǎo)頭疼。

在心理學(xué)領(lǐng)域，這種現(xiàn)象叫“心理投射”，當(dāng)我們把對原生家庭的負(fù)面感受不經(jīng)意投射給領(lǐng)導(dǎo)時，就會不知不覺豎起一道屏障，領(lǐng)導(dǎo)變成了滿腹怨氣的“父母”，而你則是一直不知道怎么跟父母相處的孩子。

牢記言多必失，管住自己的嘴，不輕易評價同事。

職場既是名利場，也是是非地，“對事不對人”是處理人際關(guān)系與工作矛盾的關(guān)鍵。在工作過程中，問題是不可避免的，溝通時一定不能夾帶個人情緒，任何時候都要就事論事，而不是刻意批評別人。否則，你的出發(fā)點再怎么正確，也會讓自己在領(lǐng)導(dǎo)面前失分，給人留下愛嚼舌根、打小報告的不良印象，會得不償失。

溝通是一種技能，高情商的溝通也絕不僅僅是大多數(shù)人以為的嘴甜、圓滑、會說話，和領(lǐng)導(dǎo)溝通的關(guān)鍵在于積極、有效、簡明。具體點說，就是要做到以下4 個方面。

如何和領(lǐng)導(dǎo)更好地相處、交流

領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的關(guān)系，是職場里最核心的關(guān)系。要清醒地認(rèn)識到，與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系不是父母與孩子的關(guān)系，更多的是合作的關(guān)系，你沒必要把他當(dāng)成領(lǐng)導(dǎo)，但你可以把他當(dāng)成生活上的前輩，敬畏他而不是畏懼他，真心誠意地跟他溝通交流。

1.匯報工作時對事不對人

“對待企業(yè)的未來發(fā)展，我們不僅有信念，而且心中始終有一份責(zé)任。”王忠春表示，“這份責(zé)任不僅是對自己工作崗位的責(zé)任，也是我們正視自己作為中華文化傳承者的身份。”沒錯，這悠悠歷史既給予了鳳凰新華印務(wù)人信心，也為其帶來了責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

在心理投射的影響下，你和領(lǐng)導(dǎo)都變成了“貓鼠游戲”的參與者：你的工作驅(qū)動力不是成績，而是領(lǐng)導(dǎo)有沒有關(guān)注你、重視你—領(lǐng)導(dǎo)表揚你，你就能開心驕傲好久；領(lǐng)導(dǎo)忽視你，你就開始湊合糊弄工作。

2.用數(shù)據(jù)和結(jié)果說話

任何工作都可量化，無論公司有著怎樣的薪酬制度，每個崗位都有一套量化的考核標(biāo)準(zhǔn)，有些考核很明確，有些相對模糊，但最終的考核都要用數(shù)據(jù)和結(jié)果說話。

首先,給予患者15-25mg/kg苯巴比妥鈉,靜脈注射,在患者情緒穩(wěn)定之后,對其心率進(jìn)行檢測。檢測儀器為美國通用GE 0.2T MRI,采用頭顱正交線圈對患者頭部進(jìn)行固定,與此同時,通過常規(guī)軸位T2WI、T1WI和DWI進(jìn)行成像。

所以，你在和領(lǐng)導(dǎo)對話的時候，不能總說“我覺得”“我認(rèn)為”，而應(yīng)該說“這個數(shù)據(jù)告訴我們”或者是“經(jīng)過對用戶調(diào)研后得出結(jié)論……”這樣，領(lǐng)導(dǎo)才會覺得你的匯報經(jīng)過了充分思考、深入調(diào)研，而不是臨時起意拍腦袋。他會認(rèn)為你是一個成熟的職場人。

3.提供多個問題解決方案

一次偶然的機(jī)會，馬爹爹發(fā)現(xiàn)用電蚊拍拍打身體能夠暫時解癢。“我就早上拍，中午拍，晚上睡覺也拍，一天不知道拍了多少次。”馬爹爹的臉上有不少疤痕，都是被電蚊拍灼傷的。每拍一次，止癢時間長則兩三個小時，少則幾十分鐘。他已經(jīng)用壞了20多個電蚊拍。不久前，見到有促銷，馬爹爹一口氣又買了一堆電蚊拍放在家里。

心理學(xué)研究表明，我們的原生家庭經(jīng)歷，常常會在我們成年后與別人之間的互動中再次浮現(xiàn)。所以，員工與領(lǐng)導(dǎo)之間出現(xiàn)溝通問題，往往和他的原生家庭有關(guān)。比如，那些對領(lǐng)導(dǎo)心生恐懼的員工，家里也許有一位威嚴(yán)的父親或是挑剔的母親；總覺得領(lǐng)導(dǎo)偏心不公的員工，從小可能受盡了委屈和虧待；那些認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)不重視自己的員工，在成長過程中，他們的想法和感受也許從未被人在意過。

領(lǐng)導(dǎo)需要的是答案，而不是問題。對公司來說，你存在的意義就是為公司創(chuàng)造價值、幫助公司解決問題。所以，你最好在提出問題的同時，給出幾種建議或方案，并列出每種方案的優(yōu)劣勢以及自己認(rèn)為合理的建議和相應(yīng)的理由，讓領(lǐng)導(dǎo)挑選他認(rèn)為最合適的，這才叫真正的“提案”，而不是在“甩鍋”。方案不完美沒關(guān)系，至少你態(tài)度認(rèn)真，這點就值得肯定。

由圖2可知，大孔生態(tài)混凝土的抗壓強度與孔隙率大小密切相關(guān)，當(dāng)膠凝材料體系相同時，S95系列混凝土抗壓強度值高于FA系列，且孔隙率越高抗壓強度值越小，以膠材總量450 kg/m3的FA系列大孔生態(tài)混凝土為例，孔隙率為15%的抗壓強度比孔隙率為25%提高了43.9%.這是由于大孔生態(tài)混凝土中骨料之間主要是點接觸，有外界荷載作用時，作用力主要由接觸點傳遞，且因接觸面積較小而產(chǎn)生應(yīng)力集中.當(dāng)孔隙率較大時，骨料之間的膠結(jié)點數(shù)量及面積減少，骨料結(jié)構(gòu)容易產(chǎn)生破壞[5-6]，抗壓強度偏低.由于S95級礦粉的活性要優(yōu)于FA的活性，因此當(dāng)孔隙率及W/C相同時，S95礦粉系列的抗壓強度要略高于FA系列.

4.邏輯清晰

為什么每次你跟領(lǐng)導(dǎo)匯報時，都有一種“言語不能表達(dá)思想的百分之一”的痛感呢？歸根結(jié)底，可能是因為你說話的時候常常因果倒置、條理混亂、前后矛盾、缺乏重點。

雖然求解核范數(shù)最小化問題已經(jīng)有成熟的算法，但是這些算法復(fù)雜度較高，處理高維矩陣填充問題所需時間較長，因此研究快速有效的矩陣填充算法也是一個研究的熱點.目前已經(jīng)出現(xiàn)了很多的快速算法，最早的是Cai等提出的SVT算法[8]，這個算法受到壓縮感知中Bregman迭代算法的啟發(fā),在迭代過程中對矩陣進(jìn)行奇異值分解，然后將較小的奇異值設(shè)為0，生成新的矩陣進(jìn)行迭代.該算法運算速度快，對于高維低秩矩陣的恢復(fù)非常有效.Ma等提出了FPCA算法[9]，該算法也用到了矩陣的奇異值分解，并且在迭代過程中進(jìn)行不動點連續(xù)處理.FPAC算法對于秩適中的矩陣也有較好的恢復(fù)效果.在此之后，又出現(xiàn)了很多關(guān)于矩陣填充的快速算法.

領(lǐng)導(dǎo)的時間都很寶貴，沒有時間和耐心聽你長篇大論。所以跟領(lǐng)導(dǎo)對話前，都要提前想好談話的目的，列出核心的要點，并將重要的事情放在最前面說。如果連自己都沒有想清楚的事情，就不要急著去找領(lǐng)導(dǎo)談了，因為到時候你可能會越說越亂，越說領(lǐng)導(dǎo)越?jīng)]耐心聽。

我就曾看到過某個員工匯報工作時，他的領(lǐng)導(dǎo)至少5次打斷他說：“說重點！請說重點！”不是因為領(lǐng)導(dǎo)沒有耐性，而是這個員工說話實在讓人太著急！

邏輯思維能力并非天生，我們可以通過后天培養(yǎng)加以訓(xùn)練，而且任何時候開始都為時不晚。教大家一招：每次與領(lǐng)導(dǎo)溝通之前，先在心里寫一篇草稿，列出幾個重點。說話時，把“第一、第二、第三”說出來，或是用“首先、其次、再次、最后”來表達(dá)，結(jié)尾時不要忘記強調(diào)總結(jié)。慢慢地，你的說話邏輯會越來越清晰。