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“廉字訣”筑牢防火墻

2022-05-09 01:10:07趙雯賀博
黨員生活 2022年5期
關鍵詞:嵌入式防控監督

趙雯 賀博

“國企姓黨,推進清廉國企建設,對于堅持黨對國有企業的領導,推動國有資本做強做優做大,有效防止國有資產流失,具有十分重要的意義。”中國移動湖北公司黨委書記、董事長、總經理范秉衡說。近年來,中國移動湖北公司(以下簡稱湖北移動)以“五化并舉”、“嵌入式”風險防控、“四見”常態化監督等方式,念好清廉國企建設“廉字訣”,為企業高質量發展筑牢廉潔防火墻。

“五化并舉”構筑清廉堤壩

2021年底,一份年度“全面從嚴治黨調查問卷”被發放到湖北移動每一位員工手中。這份問卷涉及公司黨風廉政建設各方面情況。最終,98%以上的員工認為公司清廉建設成效很好,滿意度相較前兩年提升3.2個百分點。

“清廉國企建設光靠人不行,要靠制度。”范秉衡說,只有扎緊制度的牢籠,建立嚴密的閉環管理制度,才能杜絕腐敗的發生。近年來,湖北移動正是通過推進“五化并舉”來構筑國企清廉堤壩。

“五化”即“精準化”加強政治建設,把黨建業務融起來;“標準化”構建監管體系,把管理效能強起來;“創新化”防范廉潔風險,把工作水平提起來;“常態化”開展政治監督,把監督成效亮起來;“多樣化”宣傳廉潔文化,把平臺陣地建起來。

“清廉國企建設要把政治建設和業務有效融合,在正確思想引領下干事創業,就不容易出錯。”范秉衡介紹,為強化國企擔當,湖北移動不僅推進“網絡+”鄉村振興、農村行政村實現4G信號全覆蓋等工程,還派出駐村第一書記45人、駐村工作隊員152人,投入幫扶資金935萬元,援建扶貧項目89個。

“建立清正廉潔的閉環管理體系,我們通過‘一書、一單、一報告、一述職、一考核’建立了標準化管理流程。”湖北移動共有各級黨組織書記307人、黨組織成員688人。主要領導干部都要手持主體責任、工作任務兩張清單,包含全面從嚴治黨工作任務111項,定期開展述職述廉,發現問題及時整改。

在湖北移動內部信息管理系統中,根據不同的權限可以清晰地看到主體責任約談的主題、成員、事由等,附件中還可以看到整改的情況和成效。

“這就是湖北移動開發的全面從嚴治黨主體責任約談和問責信息系統,對約談、問責的發起、實施、歸檔、整改等環節實現信息化、全流程閉環管理。”范秉衡強調,這樣的電子化流程既減少約談問責的繁瑣程序,更杜絕了徇私舞弊現象。

創新“嵌入式”風險防控

“該車輛實際使用油耗超過標準油耗20%,已觸發廉潔風險預警。”在中國移動嵌入式廉潔風險防控系統的風險預警平臺內,一條風險預警發送到該車輛所在分公司綜合部經理處。很快,風險點的相關責任人就對問題進行排查、整改和處罰。

“該客戶經理負責的單個集團單位欠費已達6個月以上,金額8萬元。”一條風險預警也發到相關部門經理處。在相關責任領導的監督下,經理將對問題進行嚴格調查,進行整改后還要將整改結果進行系統公示。

“從基層到高層,把廉潔問題壓實,就是我們嵌入式風險防控系統的作用。”武漢分公司黨委辦公室主任張艷介紹,公司創新研發嵌入式廉潔風險防控系統,實現了廉潔風險規范管理、重點領域廉潔風險智能攔截。目前,湖北移動已在20個領域建立了581個廉潔風險防控點,實現全領域、全層級、全過程管控。對于梳理出來的風險點,公司根據風險發生的程度不同,由不同層級的責任人層層預警、層層把關。

“‘嵌入’不僅僅是制度和系統的嵌入,更是人員管理的無縫嵌入。”張艷說,比如在武漢分公司,無論是機關部門,還是所屬區公司,都有防控人員嵌入在風險防控的管理中,并發揮著積極的推動作用。

工程建設部在一次嵌入式風險例行檢查中,發現某小區寬帶施工安裝過程出現不合規風險,檢查人員及時與第三施工方反饋,督促整改, 避免了問題的發生;市場經營部為防范營銷人員與第三方合作時產生廉潔問題,建立營銷案審批平臺攔截前端風險;政企部根據業務發展要求,不斷調整風險防控重點,風險點覆蓋政企領域所涉及的資金、項目等各方面,制定嵌入式風險防控相關業務規范,幫助員工抵御風險。

“湖北移動基層員工眾多,且面向成千上萬的普通用戶。基層出現的廉潔問題,不僅會對公司造成經濟損失,還會嚴重影響企業形象和用戶滿意度。”范秉衡表示,在基層違規違法整治上,湖北移動從員工法律意識提升和公司治理水平提升兩方面綜合施治,積極打造內外、上下、對外“三協同”治理體系,一定程度上破解了基層違法行為治理難題。

“四見”助力常態化監督

在常態化開展政治監督工作中,湖北移動紀委探索出信訪工作“見底、見面、見光、見心”的“四見”工作法。“見底”即對問題核查、探因、整治、教育見底;“見面”是對信訪問題、人員、現象見面;“見光”是對問題、結果、根源見光;“見心”是秉承公心和誠心、見初心守本心。“四見”工作法獲得湖北省企業管理現代化創新成果三等獎。

同時,湖北移動進一步加強“一把手”和領導班子監督。創新“四看六問兩關注”,細化工作任務,運用監督工具,向公司黨委委員提出監督建議。運用大數據模型對160名黨委管理干部進行精準畫像,實現“一人一檔”。構建巡察+監督工作模式和“四雙”整改工作體系,將巡察與選人用人檢查、紀檢監督、內部審計等深度融合。

公司還利用各種平臺陣地,“多樣化”宣傳廉潔文化,筑牢干部員工的廉潔從業意識和拒腐防變能力。

“通過清廉國企堤壩的持續構建,公司上下營造出風清氣正的良好環境。近2年都沒有職務類違法案件發生,員工的獲得感也不斷增強,大家紛紛表示單位有變化、員工有感受、各方有認同、生態有改善。”范秉衡欣慰地說。湖北移動公司黨委也被國務院國資委黨委授予“中央企業先進基層黨組織”,被中國移動通信集團授予“中國移動先進基層黨組織”等光榮稱號。武漢分公司榮獲“全國抗擊新冠肺炎疫情先進集體”等多項集體及個人表彰。

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