選育“全科型”組工鐵軍

熊水銀 李岑 肖鵬程

管干部，自己先成過硬干部;管黨員，自己須是模范黨員;管人才，自己應為優秀人才。

近年來，保康縣委組織部以日學一小時、日健一次身、周寫一篇文、月發一次言、月讀一本書、年抓一競賽的“六個一”建設為抓手，推動機關干部苦練內功，打造硬核鐵軍。

從“考生”到“考官”

3月中旬，保康縣2022年組工干部大比武正式開啟。統籌這項活動的是縣委黨建辦主任唐安奎。

在2020年10月，首期組工干部業務大比武開展之時，唐安奎還是借用干部，同其他干部一起單人單座，同臺競技。

一年多時間，唐安奎完成了從“考生”到“考官”的轉身，不僅調進部機關，而且快速成長為負責縣委黨建辦、縣委主責辦、縣委“兩學一做”辦、縣黨史學習教育辦公室實踐活動組、組織部調研股“三辦一組一股”的核心股室干部。

在當年《關于表揚2020年組工干部業務知識大比武成績優秀個人的通報》上，唐安奎是機關干部組第一名。鄉鎮組織委員（干事）組的前四名，2021年全部被提拔為鄉鎮黨委副書記。“既要伯樂相馬，更要疆場賽馬。”如何選人用人，保康縣委常委、組織部部長何結南有其見解。

2022年的大比武內容已經由最初的測業務、考寫作兩項，拓展升級為評、改、寫、講、考五項。

5分鐘限時點評述職報告;“花臉稿”修改干部考察材料;依據某單位近3年每年的工作總結，提煉撰寫近3年工作總結;按照指定的角色和模擬的場景現場發言;閉卷90分鐘測試組織工作業務。

從“單打冠軍”到“全能選手”

2020年1月，保康縣委組織部探索開展干部輪崗，對部分股室負責人和一般干部工作崗位進行調整。

初衷一目了然。會干的不會說，會說的不會寫，會寫的不全面，以致“單打冠軍”魚貫而出，“全能選手”屈指可數。

干部成長有規律。抓住發展“青春期”，把握成長“黃金期”，繞過職業“倦怠期”。大輪崗，勢在必行。

今年2月，保康縣委組織部啟動三個年度以來的第二次輪崗。相比2020年輪崗，這次范圍更廣、力度更大，涉及9個股室15名干部。

與“大輪崗”同步開展的是“大對標”。按照股室、協管干部、股室負責人、一般干部4個類型，各自選對標對象、定對標目標、找對標差距，并分別明確對標措施和整改時限，每季度公示一次對標成效。

政治過硬和本領高強并重，思想跟進和能力適應并舉。“全科干部”，呼之欲出。

從“無心無力”到“有心有力”

開局之年當有開局之勢，奮進之年須有奮進之態。

2022年的保康組織工作務虛會，會風成為焦點之一。提前來、踏點來、趕著來、等你來，4種到會類型，每人對號入座。提前來者提倡，踏點來者不錯，趕著來者應該，等你來者檢討。

新年第一會，劍指干部思想和工作作風。一周后，《2021年全縣組織工作差錯管理臺賬》出爐，12個股室、二級單位39個差錯案例合集在機關“紅黑榜”上公示。

會議超時30分鐘，文件打印少了一頁，送簽材料日期錯誤，籌備活動顧此失彼等，一項項不起眼的工作失誤讓機關干部汗顏。

同時上“紅黑榜”的還有8個受到上級發文表彰的集體和個人、12個部機關“五型標兵”。

晾不足鞭策后進，曬成績導向引領，“大晾曬”讓機關干部個個奮勇爭先。

淘汰無力無心，鞭策有力無心，幫助有心無力，實現有心有力……保康組織工作，陽光道上蹄疾步穩。

（作者單位：保康縣委組織部）